Naboo收购英国Pro-ven以扩大企业会议管理业务规模
法国会议与活动科技公司Naboo宣布收购英国同行Pro-ven,使其年度管理的会议和活动支出总额达到3亿美元。此次交易是Naboo继2024年收购Bizmeeting后的第二起并购,旨在利用人工智能自动化行政任务以降低运营成本,从而集中原本分散在本地代理机构和企业内部部门的中小企业会议采购权。
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法国会议与活动科技公司Naboo宣布收购英国同行Pro-ven,使其年度管理的会议和活动支出总额达到3亿美元。此次交易是Naboo继2024年收购Bizmeeting后的第二起并购,旨在利用人工智能自动化行政任务以降低运营成本,从而集中原本分散在本地代理机构和企业内部部门的中小企业会议采购权。
由Emerald和Questex合并而成的新组织Forge宣布完成对Kisaco Research的收购,这是其成立以来的第二起并购案。Kisaco旗下拥有包括AI Infra Summit在内的14场活动,该峰会今年吸引了超过6,500名参会者和260家赞助商。
英国活动专家Brighter在伦敦Icetank举办VIP发布会,正式推出旨在简化专业资源获取的新市场方案。该方案包含Brighter Events、Connect、Spark、Incentives及Moments五大核心板块,覆盖从端到端活动策划到技术制作的全流程服务。此举帮助客户在不增加内部编制的前提下,灵活获得创意策略与执行支持。
成立于1927年的stevensE3凭借百年经验,确保客户展台在展会开幕时准时就绪。该公司强调通过精准估算、可靠物流及专业安装建立运营层面的信任,平衡预算与设计意图。其服务旨在将临时展位打造为灵活且具品牌影响力的战略环境,满足现代贸易展对效率与品质的双重需求。
独立体ing验营销机构The Park发布全新品牌形象与定位,提出"Building momentum through moments that matter"的新主张,弃用原Brand Proof™标识,转向更成熟的视觉识别,并确立Community、Cultural、Brand三大品牌支柱。
专注于现场观众分析(Live Audience Analytics)的公司 knw. 独立分拆,今后以 Cala(Cala Technologies GmbH,总部法兰克福)品牌运营,并引入新投资者以支持国际扩张。
Informa发布截至9月30日的九个月贸易更新,基础收入增长6.5%,其中B2B Live Events基础增长8%,并重申全年两位数基础盈利增长指引,集团基础收入增长指引下调至3%±。
西班牙活动行业协会(Aevea)于10月22日在马德里内布里哈大学San Francisco de Sales校区举办新一届Aevea&Co Next Level,主题为“为什么增长,如何增长”,与Nebrija Business &Technology School合作举行。
RX首席执行官Hugh Jones表示,公司已从传统的展览会主办方转型为“设计行业成长环境”的企业,实体展会依然不可替代,但技术、数据与数字产品正日益“编排”参会体验。
展台设计与搭建公司Design Desk于9月14日将总部从波兰迁至荷兰阿姆斯特尔芬,现以Design Desk B.V.名义运营,新址靠近阿姆斯特丹和史基浦机场。公司客户以德国及欧洲参展商为主,业务多在科隆展览中心、柏林展览中心和纽伦堡展览中心等场馆进行。成立21年来,公司已为30多个国家的300多家客户交付逾2500个项目,自有设计团队拥有10名设计师,全团队超过45人。
活动制作公司 Red Event Production 搬入位于贝德福德 North Common Farm Business Park 的12,500平方英尺全新自建总部,仓库容量扩大至原来的四倍,将仓库、办公室、会议空间和车间整合在同一屋檐下。
TSNN本月Trade Show Talk播客采访动作运动节事创办人、Jackalope创始人Micah Desforges。他目前制作五个动作运动赛事,并计划扩展至十个。节目围绕其打造动作运动节事的经验展开。
中国会议酒店联盟常务副会长武少源撰文分析,认为中国会展业已从规模扩张阶段进入高质量发展转型期,创新重心正从“建设创新”走向“运营创新”。
9月23日,智海王潮传播集团合伙人/总裁谌立雄在2026 MICE CON广州站分享会议活动公司在存量周期下的增长路径。他提出以能力半径、生态半径、交付半径、经营效率四个半径替代盲目规模扩张,并指出客户正经历从买执行到买结果、从买服务到买能力、从要呈现到要市场的转变。他还看好大湾区会展市场机遇,智海王潮通过多层合伙制、“同行者计划”和智能体"HAI"提升组织与交付能力。
展链会联合发起人谌立雄撰文指出,线上抹平信息差后,会展活动公司传统的“吹哨子”模式价值弱化,展商需求已从摊位加开幕式转向品牌曝光、用户触达和内容传播。文章以威客引力、杭州城投服务集团、长沙农博会等为例,提出把服务从四天展会拉长为全年运营、做深价值,强调“斩杀线”砍的是“旧”而非年龄,能打造IP、会用AI工具、可运营C端的公司才具未来价值。
励展大中华区总裁郑智生提出,展会不应只是短期交易平台,而应成为产业增长和技术进步的“基础设施”。文章指出,只盯现场成交额和观众数量的短期集市式办展难以穿越经济周期,展会更应发挥信息交换、新品检验、对接伙伴和研判趋势的长期价值。作者认为,扎根产业、构建长期生态的展会才能在行业承压下越做越强。
英富曼集团首席营销官吉尔·杜根9月14日披露One Informa战略新进展,整合品牌、受众数据与能力,并把收入贡献、客户满意度与交付价值纳入营销考核。
由 Greg Topalian 领导的投资公司 Opus Origin 与医疗科技展会及情报平台 Life Science Intelligence 达成合作,将支持该平台扩展其医疗科技展会与情报业务的投资组合。
会展圈唯一登上胡润百富榜的企业家是邓鸿,财富长期稳定在一百多亿元。他打造了成都沙湾会展中心、世纪城新国际会展中心及亚洲最大单体建筑成都环球中心等项目,其财富核心并非卖展位,而是以会展撬动场馆配套土地、酒店和商业综合体的城市资产开发。单纯组展、招展的主办企业难以复制这条百亿路径。
面对大客户减少、中标率低、新拓客户多为小业务的行业困境,山东美程国际会展总经理李辉分享了MICE公司的应对思路与拓客经验。内容涉及会展公司经营策略与生意经分享。
东浩兰生会展集团副总裁、威客引力总经理裘皓明在三新展等场合表示,传统三天展会模式在AI时代不可持续,威客引力定位为科技公司而非会展公司,收入将不再仅靠展位费和会务费。
2026年8月12-13日第七届会展三新展在上海举办期间,盛世国际合伙人周迪秋在“活动会务公司增长的新办法和实践结果”论坛上表示,DMC目的地管理公司的价值没有下降,DMC不会消失。她认为客户购买的是清楚的边界、可靠的体验与确定的结果,AI可替代部分流程但无法替代真实体验带来的确定性。她还指出供应商可成为合作伙伴和客户来源,会展业务将更多围绕目的地运营展开。
展链会联合发起人谌立雄在三新展活动会务公司新增量论坛上提出存量时代的经营思路:“朝三”是不换赛道、不换客户、不换骨干,“暮四”是换角色、换能力、换组织、换认知。
东浩兰生会展集团副总裁裘皓明在2026年8月上海第七届会展三新展上,以《展览的线下与线上的新生》为题复盘了世界人工智能大会(WAIC)从规模增长、业务延伸到AI运营的三次转变。
B2B活动技术公司Backtrack联合创始人Hunter McKinley称,私募股权已成为1:1会议项目的最大买家,自2024年以来相关投入约67亿美元。他表示,这些最大额的资金正涌向可规模化、数据丰富的1:1会议项目。
会无忧集团总裁宋炎波在8月12-13日于上海举办的第七届会展三新展上,分享了公司11年累计服务约一万场活动、全国直营分公司增至7家的经营方法。公司把老客户复购目标定为90%,2025年完成1,089场活动、2026年计划约1,200场,并通过供应链集采将综合办会成本降低15%—20%;获客方面以品牌IP矩阵持续更新短视频内容,概括为“行业SOP+标杆案例”的内容营销并辅以异业合作。
RX(励展博览集团)首席战略官彼得·林赛在Trade Show Executive(《贸易展高管杂志》)发表观点文章,提出会展价值靠具体行动而非口号实现。他以PGA高球展引入匹克球、地板网球等相邻业态为例,说明应精心策展市场、提供全年价值。他指出RX正探索用AI提升撮合效率,但技术不能替代贴近市场的战略判断。
Apollo旗下基金于2026年7月14日完成对Emerald和Questex的收购交割,合并后的新公司将成为美国本土最大的贸易展公司,拥有160余场展会资产。
推荐理由:编译TSNN播客内容,由Emerald+Questex首席商务官Kate Spellman本人阐述整合战略、AI SDR应用成效与技术栈打通思路,能帮助读者理解这起整合背后的商业逻辑与可操作经验。
会展从业者陈旭总结五种办展竞争打法:实力弱时避开对手主场城市与档期,错开三个月到半年;实力强时可前置一两个月或同城同期截流;面对巨头垄断就只做垂直细分;一线内卷则下沉二三四线城市卡位;或专攻对手短板,以精准采购商、极致服务和创新实现弯道超车。
8月3日晚,会展BEN视频号直播间访谈诺樱文化创始人刘金宝,主题为社团会议怎么做、会务公司如何增长。诺樱文化2008年在上海成立,专注为学会协会等主办方提供学术会议全案一站式服务,进京两年半后总部设在北京,并在上海、武汉、深圳、成都设有分支机构,强调在合规基础上服务社团并靠大量定制化客户沟通开拓市场。当晚直播间将抽出6份奖品,为酒店房券(每家2间夜、含早)。
8月3日晚8点,会展BEN视频号直播访谈诺樱文化创始人刘金宝,主题为“社团会议这么做,会务公司那么增长”。诺樱文化2008年在上海成立,专注为全国性学/协会等社团会议提供全案一站式服务,进京两年半后已将总部设在北京,并在上海、武汉、深圳、成都设有分支机构。直播间将抽取6份酒店房券奖品,业务增长具体数字将在直播中公布。
会展BEN将于7月29日晚8点直播访谈会无忧集团创始人兼总裁宋炎波,聚焦其增长来源。会无忧集团总部2025年年度营收增长36.03%,2026年上半年营收较上年同期增长33.01%。直播将讨论营销组考核、毛利率控制、创始人短视频获客效果等话题,宋炎波还将出席8月12-13日在上海张江科学会堂举办的第七届会展三新展并做分享。
河南前方会展服务集团有限公司成立于2010年,从展台设计搭建起步,已发展为覆盖主承办、主场、搭建、会务的会展产业链综合运营商。董事长李文辉称,向上游主承办转型主要难点是资源整合能力不足和团队能力不匹配,集团通过分板块独立运营、统一客户资源数据库实现协同。他认为未来两年行业面临同质化低价竞争等挑战,但对中长期发展保持乐观。
会展BEN主理人许锋将于7月29日晚8点视频号直播访谈会无忧集团创始人兼总裁宋炎波,追问增长来源。会无忧2015年成立于深圳,已承接超1万场会展活动,集团总部2025年营收增长36.03%,2026年上半年营收同比增长33.01%。宋炎波还将出席8月12-13日在上海张江科学会堂举办的第七届会展三新展并做分享。
STAX研究员Florent Jarry撰文指出,数据正在重塑B2B活动行业的价值创造与变现方式,私募股权投资者对主办方的尽职调查需超越单一活动,系统评估管理团队愿景、收入模式、数据成熟度与增长战略。
会展BEN于7月23日晚8:00-9:30在视频号直播,访谈山东美程国际会议展览有限公司创始人李辉,探讨MICE会展公司的破局和策略。直播将聊到美程会展的3个应对策略、大公司直采背景下地方会展公司的活路,以及AI如何进入方案、报价、流程、项目复盘等公司工作流。美程活动部总监李志然还将受邀在第七届会展三新展分享“会展活动公司巧用AI”。
会展BEN将于7月23日晚8:00-9:30直播访谈山东美程国际会议展览有限公司创始人李辉,主题为“MICE会展公司的破局和策略探讨”。直播将聚焦美程会展的3个应对策略、大公司直采下地方会展公司的活路、MICE公司如何用AI进入工作流等话题。美程会展活动部总监李志然还将受邀到第七届会展三新展分享“会展活动公司巧用AI”。
会展BEN将于7月23日晚8:00-9:30在视频号直播访谈山东美程国际会议展览有限公司创始人李辉,探讨地方会展公司的破局与策略。美程会展今年面临客户预算收紧的行业普遍难题,但业务没有下滑,去年实现增长。直播还将涉及大公司直采下的活路、项目经理培养以及AI如何进入会展活动公司工作流等话题,美程会展活动部总监李志然已受邀到第七届会展三新展分享“会展活动公司巧用AI”。
美国便利店协会(NACS)供应商关系副总裁Bob Hughes在2026年6月ECEF论坛演讲中介绍,NACS Show通过主动克制销售策略实现长期盈利。
励展博览集团全球首席战略官Peter Lindsay在《Trade Show Executive》刊文中提出,展会的价值不是口号,而是驱动市场有效运转的切实行动。他从三个维度阐述方法论:围绕特定客户群体设计展会、审慎引入匹克球等相邻领域拓展生态,并开发数字化工具帮助客户在展前连接、展中对接、展后跟进。