西班牙活动行业协会Aevea举办新一届Aevea&Co Next Level，探讨活动行业增长之道

Aevea&Co新一届活动与Nebrija Business &Technology School合作举办，探讨如何识别新的商业机会、吸引投资、开发更具可扩展性的模式以及应对国际化。领导力、人才管理、多元化和情感化沟通是本次旨在加强行业管理活动的核心主题。

西班牙联合活动机构(Aevea)于10月22日举办了新一届Aevea&Co Next Level活动，主题为“为何增长。如何增长”，活动致力于分析帮助企业识别机会、提升竞争力并应对新增长挑战的战略。

本次活动与Nebrija Business &Technology School合作举办，地点位于马德里Nebrija大学San Francisco de Sales校区，汇聚了活动与体验式传播行业的专业人士、企业管理层、投资人及学术专家。

在上一届聚焦战略规划的设计与执行之后，Aevea更进一步，探讨企业面临的一大核心问题：如何实现可持续增长、需要哪些资源以及通过何种商业模式。

活动由Aevea理事会成员兼Tower Bridge总监Casandra Mansilla以及Nebrija大学副校长兼Nebrija Business School院长Gerardo Mochales博士致开幕辞。

识别机会与吸引投资

首场发言由Nebrija Business &Technology School教师兼Bachelor in Business &Technology项目主任Francisco Adrada带来，他以Finding Growth为题，探讨了如何识别公司下一阶段的增长引擎。他的演讲提出了多种企业发展路径，从强化主营业务，到进入新的细分市场、拓展服务或实现业务多元化。

随后，圆桌会议Capital for Growth: ¿Qué compañías atraen inversión?（增长资本：什么样的公司能吸引投资？）汇聚了SOMOS Experiences首席执行官César González、Experientia董事总经理José Ignacio Hernández、Goros Investments创始合伙人Juan Miguel Goenechea以及Bondo Advisors管理合伙人Fernando Gárate。

对话由Aevea理事会秘书、El Baúl de Las Piqué创始人兼首席执行官Bárbara Fraguas主持，围绕企业投资与收购流程中的四个关键方面展开：数字、人、earnout（盈利能力支付）以及交易后的第二天。

讨论还强调了人的价值以及构建稳固企业结构的必要性，即不能完全依赖特定的专业人员。对人才的管理、团队的自主性，以及让业务超越创始人而持续发展的能力，被视为吸引投资和保障企业延续的关键因素。

新的商业模式

当天的一大亮点是由 AEVEA 董事会成员、beon. Worldwide 的 CKO Ander Bilbao 主持、与 beon. Worldwide CEO Darío Regattieri 展开的对话，聚焦通过多元化、创意和情感沟通实现企业增长的机遇。

Regattieri 基于其在电视、戏剧、演出和活动等领域的经验，主张打破学科间的传统边界，将沟通理解为远为宽泛的概念。

在此意义上，他强调情感沟通是业务驱动力，其基础是讲述能够打动人心、与观众建立联结并将这些体验转化为商业机会的故事。在这一视野中，差异化价值不仅体现在产品或服务上，更体现在与人建立联结的方式上。

Regattieri 还指出，代理公司有机会探索活动组织之外的新业务线，充分利用其专业人员的能力——这些能力与其他沟通、视听制作或娱乐领域所需的能力十分相似。