厦门佰翔会展中心详解“会展+酒店”一体化模式护航菌菇盛会
厦门佰翔会展中心介绍其“展馆连酒店”的“会展+酒店”一体化模式,以及这一模式如何为菌菇类展会提供保障支持。该中心通过官方渠道分享了这一会展场馆与酒店联动运营的经验。
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厦门佰翔会展中心介绍其“展馆连酒店”的“会展+酒店”一体化模式,以及这一模式如何为菌菇类展会提供保障支持。该中心通过官方渠道分享了这一会展场馆与酒店联动运营的经验。
会议室不够用时,会展中心的通道能否产生收入?围绕2026云栖大会在杭州国际博览中心的举办,探讨会展中心通道等非展览空间的场馆运营生意经,挖掘场馆闲置空间的增收可能。
Honda Center 在设施及周边 OC Vibe 娱乐区持续翻新的背景下,成功举办了其历史上最长、最大且最复杂的 D23: The Ultimate Disney Fan Event。该活动占据场馆 20 天,引入 42 辆制作卡车并使用超过 250,000 磅钢制吊装设备,创下 Honda Center 最大制作规模纪录。
会展场馆正面临三座大山的压力。原文仅以话题形式提出这一说法,涉及会展中心、会议中心等场馆的运营困境与行业趋势,未给出具体的压力内容、数据或案例。
二三线城市场馆当前普遍面临展馆利用率下滑、不做活动空置、自办活动亏损的两难困境。文章分析指出,自办演唱会等文娱活动存在业态错配、成本高企且依赖财政补贴的风险,建议场馆回归会展主业,依托本地产业培育自办展会IP,并采用与专业机构联合承办、风险共担的合作模式。
9月14日,会展工作委员会赵闯主任一行走访北人亦创国际会展中心,与总经理杨晓宇交流北京会展行业发展新形势、新机遇。场馆已完成二期升级改造,展览面积有效提升,可实现会议、展览一体化联动服务,星级配套酒店将于2028年初正式营业。赵闯介绍了第十九届会展品牌发展大会筹备情况,并表示将持续聚焦场馆创新运营、会展品牌打造等领域。
西安国际会展中心总经理陈曦表示,华润文体签约场馆运营管理合同是其战略升级第一步。场馆践行“会展+”跨界融合,今年探索“当片场”服务AI短剧拍摄、与星桥体育在6号馆打造省级大型室内一体式综合体育馆,未来还将布局“会展+新零售”“会展+音乐”。数字化方面引入AI数据分析系统获“2025中国AI新场景创新应用大奖”;绿色化方面采用“磁力蒸汽+AI”电磁耦合热力机组分布式供热系统,节能率超过90%。
二三线城市会展场馆正面临利用率下滑、空置常态化与自办活动亏损的双重困境。文章分析指出,跨界自办演唱会等文娱活动存在业态错配、成本高企且高度依赖财政补贴的风险,建议场馆回归会展主业,深耕本土产业培育自办展会IP,并采用“场地赋能、资源入股、风险共担”的联合承办模式,与专业会展机构合作分担风险,实现可持续发展。
这篇编译文章分析北美会议中心数字标牌正从"按施工制作收费"转向"按媒体库存售卖"的模式转轨,宾夕法尼亚会议中心已于2026年1月完成150多块数字大屏部署。
Claro Arena 在 CasaPiedra 运营支持下迎来一周年,期间成功举办超过 80 场企业活动。场馆提供从 40 人小型激活到 1000 人以上大型活动的灵活空间,并配备 LED 屏幕及音响系统。CasaPiedra 计划强化餐饮服务,以应对年末需求高峰。
国家会展中心(天津)公布“十五五”目标:到2030年单馆年展会活动面积突破500万平方米,年均大型展会不少于45场,全年会展活动75场以上;十四五期间该馆累计举办180余场活动、展出面积780万平方米。
工信部相关负责人在国新办发布会上表示,鼓励各地打造集展示、游园、灯光秀于一体的夜游空间,释放夜经济消费潜力。文章指出,大型会展场馆室外广场开阔、外立面宏大,具备夜间展演条件,可在办展空档期盘活户外资源,但仍以办产业展览、专业会议为主业。通过会展场馆、文化艺术中心、城市公园等多点位布局,形成完整的城市夜间消费矩阵。
郑州国际会展中心以“向内深耕、向外破局”思路应对行业竞争:对内守存量展会、打磨团队服务,并通过二期工程新增3.5万平方米室内展览面积,使场馆室内展览面积突破10万平方米,解决“留不住大展”的瓶颈;对外主动面向全国中小主办和特色产业展会推介,引进增量项目,为郑州会展业持续注入新动力。
杭州国际博览中心通过十年运营,从单一会展场馆转型为融合赛演展商旅的城市公共空间。2026年5月杭博二期投用,总建筑面积46万平方米,净展览面积15万平方米,并设立1万平方米无柱通高展厅。2025年12月成立的杭州奥体会展文旅集团统筹奥体板块资源,确立“赛演展商旅融合生态运营商”定位,推动场馆从“房东”向“城市运营官”角色转变。
推荐理由:文章通过杭州国际博览中心十年的运营案例,展示了会展场馆如何从单一功能空间转型为融合赛演展商旅的城市公共生活平台,为行业提供了空间激活与生态运营的参考思路。
维也纳奥地利中心(Austria Center Vienna)2026年上半年举办43场活动、接待92,752名参会者,国际大会与企业活动两大核心板块持续驱动增长。馆方表示市场需求旺盛,活动日程将保持到年底的高出租率。自9月1日起,Susanne Baumann-Söllner单独执掌运营该场馆及维也纳国际中心的IAKW-AG,维也纳国际中心正实施总投资3,600万欧元的设施改造。
天津市政府新闻办在“开局起步‘十五五’”系列发布会津南专场上介绍,国家会展中心(天津)“十五五”时期锚定中国北方展览旗舰平台定位,到2030年累计引进10万平方米以上大型展会不少于45场,年均展会活动数量达75场,年展会活动面积超500万平方米。
国家会展中心(天津)近日落地馆内首场大型婚礼,在12500㎡无柱展厅、16米净空中搭建婚礼殿堂,并大方对外宣传这一“会展+婚礼”新业态。该馆此前还承接三人篮球联赛、机器人大赛、无人机赛事等多元项目,盘活展会空档期。文章认为,这种敢做也敢说的运营思路值得更多国有展馆借鉴。
《中国会展》“远见”栏目推出2026世界机器人大会专题,专访世界机器人大会永久会址北人亦创国际会展中心副总经理李韵宁。专访围绕二期新馆硬件升级、精细化配套服务与智慧会展体系建设,介绍场馆如何以综合运营实力赋能科技展会发展、打造面向全球的产业交流展示枢纽。
会展行业观点文章指出,展馆不只是租赁场地和城市地标,更承载产业、经济与城市活力三大使命。文章以深圳、北京、上海、广州、成都、杭州等城市为例,说明展馆通过“展会+赛事+演艺+市集+文旅+产业活动”多元运营带动人流与消费,而部分二三线城市因只重场地租赁导致场馆空置、价值浪费。
地方展馆经营日益艰难,许多干了十几二十三十年的展馆人员首次开始焦虑失业,管理层频繁流动。压力来自四方面:高层背负营收、利润、展会数量、出租率等硬性KPI,薪酬甚至仅发三分之一基本工资;地级市展馆一年硬性运维成本近千万甚至超千万,空置也在亏钱;一些地方“宁可不办”大型活动,隐形摊派加重负担;展馆过剩导致租金下滑、出租率下降。
ExCeL伦敦会展中心宣布,其耗资2.2亿英镑(约合2.96亿美元)的2.5万平方米扩建项目运营第一年内举办了30场重要国际活动,其中在扩建场地举办的10场国际大会共迎来10万名与会代表,为伦敦旅游经济创造约2.5亿英镑(约合3.37亿美元)收益。
首都国际会展中心与燕京啤酒在顺义联合举办第35届北京国际燕京啤酒文化节,活动持续十天,天天爆满并有明星表演。作者到访当天傍晚现场已聚满人群,晚间估计达七八千人;据首都会展工作人员介绍,周六日观众至少翻倍、达两三万人。该活动以搞文旅、促消费为目标,由北京智奥运作、展馆提供服务,顺义区全力支持。
南京国际博览中心以13号馆作为2026國緣四开·南京林丹杯羽毛球公开赛分赛场,该馆于8月14日-16日办赛,凭借大跨度无柱空间和成熟保障体系承接体育赛事。此前WDSF亚洲体育舞蹈节、跆拳道大满贯世青俱乐部联赛总决赛亦落户于此,三场重磅赛事将连续三年落地。博览中心通过澎湃力中心、元通里夜市等业态,从单一展览空间转型为城市消费综合体,带动住宿餐饮消费,助力文商旅体展演融合。
郑州国际文化交流中心于5月20日开启首秀,投运以来已承办超聚变6000人探索者大会、光合组织超万人智能计算应用大会等高端活动,累计接待超2万人次。该总建筑面积31万平方米的综合体设有62间会议室和近万平方米无柱多功能展厅,配套422间客房,全市可供展览面积随之跃升至约30万平方米;场馆预计年承接会议及展会综合活动超100场,多场大型活动已辐射带动周边近40家酒店、约3000间客房满房。
7月30日,总建筑面积11万平方米的石河子会展中心正式全面投入运营,开馆首秀承接国家级2026"新疆是个好地方"非遗援疆主题展,5天展期主分会场累计接待30.62万人次。场馆净展览面积约3万平方米,资产归属石河子市人民政府,委托首都会展集团(北辰会展团队)开展为期十年的专业化代运营;此前6月下旬已通过家居博览会完成试运营,3天吸引4.5万人次。
旭说会展发文指出全国三百多座会展场馆普遍档期空置、资源闲置,呼吁展馆走出“只办专业展会”的单一赛道,转向“展会+活动+赛事+演艺+民生消费”多元经营,以促消费、聚人气、盘活城市公共资源。文末预告2026展馆展将以免费图片展形式于11月13日至15日在天津社会山国际会议中心举办,与2026中国会展人大会同期,为期3天。
展馆行业正发生两大转变:一是彻底抛弃面子工程,不盲目参会评奖,一切工作回归能否落地、带来业务和盘活场馆;二是从被动出租场地转向研究城市产业链,主动匹配和孵化贴合本地产业的展会。作者认为未来五至十年展馆行业将整合,不懂产业的展馆会被淘汰,只有最务实、最懂产业者才能活下来。
运营23年的安徽国际会展中心于8月初启动摘牌改造,项目更名“徽园·OKK盒子”,近6万㎡体量,预计2026年底以“非标商业”形态重新开门。
会展场馆发展论坛以“存量竞争时代,场馆服务如何卷出‘花’?”为主题,多位场馆负责人探讨了会展场馆多元化盈利之道。廊坊国际展览集团王建东认为业务多元化是场馆经营必然选择;苏州国际博览中心叶喜春称其非场租收入占比已达30%,目标五年内场租与增值服务收入达1:1;徐州淮海国际博览中心赵鑫介绍今年上半年23场活动中非展活动占比达61%,收入贡献超过六成。
合肥经开区原安徽国际会展中心改造项目正式定名“徽园·OKK盒子”,定位都市活力玩家社交盒子,总建筑面积近6万㎡,预计今年底对外开放运营。改造主打“非标商业”,将展厅重塑为演艺剧场、潮流运动空间、特色餐饮和文创体验集合地,是省内首个大型会展场馆转型潮流商业的试点;项目西侧衔接徽园景区,与合肥海洋世界、在建明珠文体中心连片发展。该中心2002年9月投用,曾举办首届徽商大会、安徽国际车展等数百场展会。
位于合肥经开区金寨路与繁华大道交汇处的安徽国际会展中心已启动改造施工,将转型为非标商业项目“徽园·OKK盒子”,预计2026年底投入运营。项目总建筑面积近6万平方米,定位“都市活力玩家的社交盒子”,聚焦年轻消费群体的社交、运动与潮流体验需求;作为明珠广场片区城市更新的组成部分,项目将与周边商业文旅资源形成联动。
中原国际会展中心2026年7月累计承接展会、赛事、会议、演艺等各类活动逾20场,总展览面积36.7万平方米,接待超过30万人次,单月承接活动创历史新高。
会展湃撰文分析中国会展场馆出租率偏低、大量亏损的现状,指出“场馆+主办”深度合作正在兴起。文章援引《半月谈》、中国会展经济研究会与德勤、UFI数据称全国展馆总体出租率仅约20%、行业公认盈亏平衡点为30%,并列举智海王潮与中原国际会展中心战略合作、济南舜耕国际会展中心“双签约”等案例,归纳出联合主办、运营委托、成立合资公司三种合作模式。
广州城投商管旗下越秀国际会议中心、空港博览中心、海心沙英迪格酒店、海心沙亚运公园四大载体以“会议+展览+城市活动”协同发力,上半年累计承接活动近280场,覆盖学术会议、专业展会、城市演艺等多元场景。其中越秀国际会议中心落地活动超200场,空港博览中心展馆营收同比增长35%,海心沙英迪格酒店会议场次同比增长43.9%。
展馆承接品牌赛事正成为多元增收新路径。德清国际展览中心凭华彩台球世界公开赛实现全国出圈并长期落户职业联赛;天津国家会展中心落地NYBO全国青少年篮球总决赛,数百支队伍、数千名球员入驻一周以上;烟台八角湾、杭州黄龙、北京首钢园、贵阳遵义展馆、义乌国际博览中心等也以击剑、电竞、拳击、体操、排球等赛事填补淡季。文章认为赛事具备持续、高粘性、带消费的长效流量价值,并宣布搭建全国展馆+赛事IP精准匹配平台。
作者雷嫚嫚(深圳市招华国际会展运营有限公司规划控制经理)发布对比研究,分析新加坡金沙会展中心与深圳国际会展中心的MICE发展实践,指出前者以国际大会为核心、后者以产业展为流量底盘,均形成“头部展览+长尾活动”双轮驱动。研究基于长尾理论采用双案例对比法,提炼出展览+模式、会奖旅游、全时段多元业态填充等六种场馆MICE路径,并就档期协同管理、专项扶持与复合型人才培育提出政策建议。
会展行业面临补贴退坡与低价内卷,徐州淮海国际博览中心自2025年3月运营起坚持市场化导向、不依赖政府补贴。该馆拥有6个展厅、室内净展面积6.6万平方米,依托徐州工程机械等本地产业承接2026年第四届徐州国际工程机械展览会等专业展会,并引入演唱会、斯诺克邀请赛、开心麻花喜剧嘉年华等多元业态,从单一展馆转型为城市活动综合体,以差异化错位经营应对供给过剩(全国展馆总体出租率约20%)的行业困境。
会展BEN发布2026年7月13—19日周评,认为行业变化看点集中在空间经营、全年行业关系与AI流程入口,而非活动数量。
珠海国际会展中心常务副总经理温黛默介绍,在政府会展补贴退坡后,场馆转向以综合服务价值替代资金补贴的市场化运营。具体做法包括推出模块化轻量化租赁套餐与一价全包轻展服务,聚焦跨境商贸、高端产业峰会、文旅融合会展、前沿科技展会四大细分赛道;并分层盘活闲置空间,通过公共空间轻食运营、联动澳门国际烟花节等城市IP开展短时活动,以及计划将闲置展厅改造为体育运动空间等文体业态。
作者基于长尾理论,对比分析新加坡金沙会展中心与深圳国际会展中心的 MICE 发展实践,提炼出产业展底盘、产城融合、全时段填充等模式。金沙会展中心 2025 年举办超 2,000 场 MICE 活动、迎接近 140 万与会者;深圳国际会展中心 2025 年承接展览 61 场、非展活动 85 场,展览面积 556 万平方米,非展活动收入占总营收 12%。