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旭说会展· 陈旭 李兆楠·· 2026-08-07AI 评分36

让展馆活得更有烟火气:旭说会展倡言展馆多元化经营,并预告2026展馆展落地天津

让展馆活得更有烟火气:只要不违法,大胆干!

AI摘要

旭说会展发文指出全国三百多座会展场馆普遍档期空置、资源闲置,呼吁展馆走出“只办专业展会”的单一赛道,转向“展会+活动+赛事+演艺+民生消费”多元经营,以促消费、聚人气、盘活城市公共资源。文末预告2026展馆展将以免费图片展形式于11月13日至15日在天津社会山国际会议中心举办,与2026中国会展人大会同期,为期3天。

正文

旭说会展

——只为适用人群提供阅读素材——

全国三百多座会展场馆,大部分建得气派、宏伟、地标感十足。有一部分,我去“合过影”,还有一部分,我只见过照片。

其实业内人都心知肚明:太多展馆,外表光鲜,内里冷清。拍苍蝇的日子不好过。皱眉头。无聊。

归根结底是因为很多展馆陷入了多年不变的尴尬死循环:以前是专业大展抢不到,中小型展会看不上,民生活动觉得掉价。现在活不起了,又什么都想接。然而今时不同往日,大环境又差了。

那么结果就是——档期空置、场地闲置、资源浪费,一年到头热闹不了几天。馆门口的草,三米高。

重资产啊,不好搞。

有些展馆,连工资都开始拖欠了……

啊啊啊不说这个。

说别的。

长期以来,整个行业对展馆的定位太单一、太固化、太高冷。

大家几乎都在默认:展馆就是办专业展、办论坛、办高大上商务活动的地方。

似乎只要办市集、办消费展、办老百姓的活动,就拉低了展馆档次。有些地方主管领导就是这么想的。当然,也是怕舆情,也怕出事。安全点,好啊好啊!

就是这个陈旧思维,活活把城市最优质的公共空间,做成了最冷清的闲置资产。

今天我想这么说吧:

未来的展馆,一定要走出“高冷圈子”,拥抱多元化经营。

展馆不只是产业平台,更是一座城市、一个县域,促消费、活经济、聚人气的第一核心载体。

很多城市想拉动消费、激活烟火气,拼命搞夜市、搞文旅、搞商圈活动。

但大家偏偏忽略了最好、最大、最稳定、不受天气影响的超级场地——展馆。

展馆空间大、硬件好、配套全、停车位多、承载力强。

刮风下雨不怕、酷暑严寒不怕,天然就是城市大型公共活动的最优承接地。

既然如此,

为什么一定要死守“只办专业展会”这一条路?

真正懂运营、懂市场、懂城市经济的人,现在都看开了:

展馆要活下去、活得稳、活得长久,必须多元化经营,必须拥抱民生、拥抱消费、拥抱烟火气。

什么是展馆的烟火气?

不是低端杂乱,不是自降身价。

是让展馆从“少数人的商务场地”,变成“全城人的生活场地”。

第一,展馆要彻底放开思路,从单一办展,转向“展会+活动+赛事+演艺+民生消费”多元经营。

过去展馆的收入极其单一:靠展位租金、场地租赁。

行情好还能撑一撑,行情一般直接空置亏损。

现在不一样了。

专业展会固然重要,但专业展会数量有限、竞争极卷、不是每个城市都能天天落地。

空档期怎么办?空着就是纯亏损。

所以空档期就要填满老百姓真正需要的内容:

汽车展、家居家电焕新展、年货节、农副产品展销、城市生活博览会。

亲子活动、文体赛事、青少年比赛、行业交流会、公益惠民活动。

小型演艺、潮流市集、城市消费节、区域商贸流通会。

能落地的、能聚人的、能带动消费的,只要不违法,都可以大胆接、大胆做。

不要觉得这些活动“不够高端”。

能把人引进城、能让商家赚到钱、能让城市动起来,就是最高级的运营。

第二,展馆,本来就是城市促消费、稳流通的最强抓手。

一座城市的活力,靠的不是高楼有多漂亮,而是人流动不起来、消费转不起来、市场活不起来。

现在各地都在喊“促消费、扩内需、稳增长”。

怎么促?

靠零散的街边活动、靠临时的商圈促销,根本不成气候。

只有展馆,能集中、规模化、常态化拉动城市消费。

一场民生消费展,几万市民进场。

人来了、逛了、买了、吃了、住了、玩了。

直接带动酒店、餐饮、交通、零售、商圈、文旅整条消费链条。

专业展会拉动的是产业经济、商务经济。

民生活动拉动的是市井经济、百姓经济。

一个展馆,同时承载产业高度 + 城市烟火,

这才是展馆真正的最大化价值。

第三,盘活展馆,本质是盘活一座城市的闲置公共资源。

很多展馆,一年到头开不了几次门。

平时大门紧闭、广场空空、展厅落灰。

政府投入巨资建设的城市地标,常年闲置,是最大的资源浪费。

怎么盘活?

核心就四个字:热闹起来。

人气,是养出来的。

城市百姓习惯了来展馆逛展、逛活动,展馆就有了流量底盘。

主办方看到场馆常年热闹、城市有消费氛围,才愿意持续落展。

商家看到有人气,才愿意持续投入。

先有烟火气,才有商业气;先有人气,才有财气。

这是最简单、最朴素、最真实的商业逻辑。

第四,展馆多元化经营,不是降维,是升维。

很多管理者有误区:

做民生活动、做市集、做赛事,就是掉价。

恰恰相反。

只靠单一专业展吃饭的展馆,抗风险最差、生命力最弱。

能做到“大小兼顾、高低搭配、产业民生双驱动”的展馆,才是最稳健、最长久的。

未来优秀的展馆运营模式一定是:

高端展会撑高度,民生活动保流量,多元经营保生存。

有大展,做城市产业名片;

无大展,做城市消费底盘。

不空场、不闲置、不停摆、不浪费。

月月有活动、周周有人气、场场有流通。

这才是现代化展馆该有的样子。

我是怎么想的呢?

我们建展馆,不是为了摆在那里看的,

不是为了拍照上宣传片的,

不是为了只撑城市面子的。

建展馆的终极目的,是服务产业、激活消费、带动人流、赋能城市、造福地方经济。

展馆,应该坚决走出单一的赛道。

让展馆既能承载国际高度,也能容纳市井烟火。

让三百多座城市展馆,

不再做冰冷的地标,

而是做一座城市最热闹、最活跃、最有价值的经济主阵地。

有烟火气的展馆,才活得最长久。

(文中图片仅为示意,如有不妥联系替换)

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首展举办时间:2026 年11月13日 —15日(与2026中国会展人大会同期,为期 3 天)

首展地点:天津社会山国际会议中心

逐步推进:制作《2026 全国会展场馆目录・官方画册》;在11月中国会展人大会期间举办展馆展(图片展);后考虑办巡回展——全国多个会展城市巡回展示、常态化推介曝光

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来源:旭说会展 · mp.weixin.qq.com

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