崇泉出席第二十一届中国会展文化大会并致辞:产业硬实力决定上限,文化软实力决定底蕴
9月10日至12日,《中国会展》杂志社主办的第二十一届中国会展文化大会在北京举行,商务部前国际贸易谈判副代表崇泉出席并致辞。他指出,我国会展业步入“十五五”时期,展会已是联通产业上下游、衔接供需两端、融合内外市场的关键枢纽,产业硬实力决定会展发展上限,文化软实力决定行业底蕴。他表示,人工智能、大数据、数字孪生等技术深度应用正加速展产融合转型。
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9月10日至12日,《中国会展》杂志社主办的第二十一届中国会展文化大会在北京举行,商务部前国际贸易谈判副代表崇泉出席并致辞。他指出,我国会展业步入“十五五”时期,展会已是联通产业上下游、衔接供需两端、融合内外市场的关键枢纽,产业硬实力决定会展发展上限,文化软实力决定行业底蕴。他表示,人工智能、大数据、数字孪生等技术深度应用正加速展产融合转型。
励展大中华区总裁郑智生提出,展会不应只是短期交易平台,而应成为产业增长和技术进步的“基础设施”。文章指出,只盯现场成交额和观众数量的短期集市式办展难以穿越经济周期,展会更应发挥信息交换、新品检验、对接伙伴和研判趋势的长期价值。作者认为,扎根产业、构建长期生态的展会才能在行业承压下越做越强。
会展行业人士锋哥为活动公司说公道话,呼吁甲方不要克扣预算,因为乙方不会变魔术。话题围绕2026云栖大会及会展运营现场情况展开,强调预算与合作共赢。
9月22-23日,2026全球合法与可持续木业高峰论坛(GLSTF2026)在澳门举办。论坛涉及澳门招商局、国际热带木材组织(ITTO)与GGSC等机构,聚焦全球合法与可持续木业议题,是澳门布局木业领域的一项举措。
原定9月17日开幕的西安糖酒会被主办方在9月13日函告西安国际会展中心全面取消、不再举办,而同日同馆第四届西安国际养老产业博览会开幕。作者借此分析会展业萎缩的两条传导链:行业下行导致企业选择性参展,以及土地财政萎缩下展会补贴被砍;据西安市2026年上半年预算执行情况报告,全市政府性基金预算收入142.88亿元、同比下降53.8%,仅完成预算的11.5%。
英富曼(Informa PLC)在2025年3月发布2024年全年业绩时正式提出“2025—2028 One Informa”四年期、自我造血计划,将集团从三大板块并列升级为共享中台,抓手为专业品牌、数据驱动营销、客户体验与AI加速。
英富曼集团首席营销官吉尔·杜根9月14日披露One Informa战略新进展,整合品牌、受众数据与能力,并把收入贡献、客户满意度与交付价值纳入营销考核。
会展从业者指出,最容易翻车、被维权、烂尾的往往是几千平到一万平出头的小型展会。文中提出行业默认标准:2万平方米是展会成型的及格线,3到5万平方米相对成型稳定,5万平以上才算成熟安全;今年90%以上的展会维权、现场抗议、集体投诉集中在小型展会。原因在于小展会面临展商观望、观众与展商互相流失的死循环,且不具备盈利和抗风险能力。
一位会展主办机构负责人认为,公司要做大做强,高管团队须同时配备营销型与专业型两类人才。营销型高管擅长开拓新市场、挖掘新客户,解决拿项目和卖展位的问题;专业型高管深耕项目策划、展会运营和风险管控,保障展会平稳高质量落地。两类人才互补,高管团队结构失衡是许多会展主办发展到一定阶段停滞的根源。
31研究院编译TSNN报道分析指出,过去两年私募股权在B2B展会行业已披露的收购规模约67亿美元(约51亿来自私募资本),买家反复强调的核心资产是精准撮合的一对一预约会议能力。
神经科学家Elke Geraerts在9月13日至15日于里斯本举行的PCMA Convening EMEA大会上指出,AI快速普及导致认知能力弱化与“AI疲劳”,会奖旅游(MICE)行业必须投资于情商、真诚联结、道德勇气、智力能力、创造性思维和韧性等六项软技能,即“真实智能”。她强调,“MICE行业的未来不在于更多会议,而在于更人性化的运营”。
会展行业表面回暖,实则大批中小乃至国有会展企业现金流紧绷,出现连续两三个月甚至三四个月发不出工资的情况,员工被迫走劳动仲裁维权。作者分析根源在于企业间三角债普遍、搭建押金尾款难结、招展内卷利润稀薄、主办方垫资成本高。文中提醒会展企业现金为王,提前做风控和止损,避免盲目扩张。
作者张凡以工信部等六部门联合印发《关于推动历史经典产业高质量发展的意见》后,定于10月下旬在杭州举办的首届“历史经典产业博览会”为例,提出“抓项目”是推动会展业发展的关键之举。文章分析了政府部门抓会展项目的两条线,指出商务部门在主动性、奖补依赖、引进巡回展内卷等方面的不足,并就“有为政府与有效市场相结合”、赋能“展产结合”“展城结合”、存量增量“两手抓”、跨部门共创及“五张清单”管理提出建议。
上海最新修订的《上海市会展业高质量发展条例》自10月1日起施行,新增规定会展活动各方主体不得作虚假宣传或引人误解的商业宣传,欺骗、误导社会公众,一经查实依法从严处罚。条例明确全主体追责,参与宣传、招商、推广的机构均纳入监管;严禁蹭展会IP、冒用行业名头、虚假挂靠权威背景招商;并通过行业备案与市场信用记录联动,对同一实际控制人、同一运营团队的多次违规形成信用关联,压缩换壳骗展空间。
济宁工程机械展出现大批持证观展学生,被质疑主办方拉学生充当专业观众造假。作者认为,会展行业专业观众除采购商外还包括对口专业院校学生等储备型观众,学生研学观展属合规专业观众,是产教融合的加分项。真正的造假是主办方花钱找路人充场凑人头,主办方应杜绝无关路人,兼顾学生流量与真实采购商。
法国Infopro Digital集团在Stax发布的2025年度全球会展主办方营收排行榜中首次上榜,位列第19位。集团2001年创立,业务覆盖五大行业生态,2023年营收约5.79亿欧元,调整后EBITDA达1.35亿欧元(利润率23.3%),并拥有超400万名行业决策者的第一方数据池。
人工智能正推动亚洲会展行业从技术展示平台转向产业创新基础设施。新加坡AIMX Singapore、TechInnovation、香港Global Innovation Show、深圳AGIC Expo、IOTE及首尔AI Summit & Expo等活动显示,展会正从“空间提供者”转向“产业连接者”,帮助AI技术对接应用场景、沉淀产业关系。
会展行业观察指出,多数国内展会仍停留在租场馆、招展、邀观众的浅层模式,未能实现展产深度融合。真正的产业会展应以展促贸、以展带销,叠加交易、产业金融、技术产学研和供应链渠道四大支撑,从“活动平台”升级为“产业服务生态”。文章认为未来三到五年行业将分化,能赋能产业的展会将成为城市产业核心平台。
“金九银十”时节中国展会迎来井喷期,展会正从单一展示交易向资源整合、产业协作、品牌落地等多元功能延伸。2025年国内共举办经贸类展会4095项,展览总面积1.59亿平方米,同比分别增长6.53%和2.5%;会展行业具有1:9的带动效应。人工智能、低空经济、新能源等新兴产业参展占比显著提升,产展融合持续助力消费引流与产业升级。
会展自媒体“旭说会展”发文回应多起要求撤稿的交涉,称近期就上海展会车展现场展台推倒伤人事故发表评论,强调不要暴力撤展、注意会展安全,且未点名任何机构。该文章提到,中国安全生产协会已将此事作为案例分析。作者表示,若写作有误自然会撤稿,但若事件属实,无论谁来说情都不会撤稿。
法国青年教育媒体L'Etudiant(
会展场馆正面临三座大山的压力。原文仅以话题形式提出这一说法,涉及会展中心、会议中心等场馆的运营困境与行业趋势,未给出具体的压力内容、数据或案例。
会展行业告别了早年“办完展全员休整半个月甚至一个月”的粗放时代,如今除个别小城市小公司外,展会落幕第二天即正常上班,最多倒休一两天便开始复盘和下一项目筹备。背后原因在于单靠一个项目已养不起公司:员工多项目轮番上阵、单项目盈利变薄、行业转向精细化运营,展会也从“三天热闹”变为全年持续运营。
会展行业多数岗位替代性强、积累有限,真正保值增值的是三个核心岗位。会展销售直接对接头部品牌、上市公司等顶层资源,是积累最快、变现最强的岗位;专业观众/采购商组织岗掌握买家资源和真实市场行情,沉淀渠道壁垒;品牌、品宣、新媒体岗则掌控展会形象、媒体资源与行业话语权。
会展业合伙人办展的成败关键在于利益分配:赚到钱后舍得分利的团队项目越做越大,而亏钱就撤、见利起争的合伙多以拆伙收场。成熟会展公司同理,老板大气激励则团队稳定,克扣提成则骨干流失、客户随人走。行业内卷之下,能否留住人更取决于利益分配机制。
意大利会展集团(IEG)9月14日宣布,第48届SIGEP World(意大利冰淇淋、烘焙及咖啡展)将于2027年1月23日至27日在里米尼展览中心举行,并把由ICE与MAECI引入的顶级买家从2026年的502家扩大到约1000家。
会展圈唯一登上胡润百富榜的企业家是邓鸿,财富长期稳定在一百多亿元。他打造了成都沙湾会展中心、世纪城新国际会展中心及亚洲最大单体建筑成都环球中心等项目,其财富核心并非卖展位,而是以会展撬动场馆配套土地、酒店和商业综合体的城市资产开发。单纯组展、招展的主办企业难以复制这条百亿路径。
朋友圈动态能否反映会展公司的生意好坏?文中以美迪康、慕渊科技等会展公司为例展开讨论,认为从朋友圈内容可以侧面观察公司经营与行业动态状况。
一位会展从业者刚办完展,坦言今年是其所见展会纠纷、维权抗议最多的一年。文章归纳展会翻车的两种典型情况:一是没有精准买家,现场只有同行串门;二是人流虽多但全是无效观众。此外还有临时把展会从大型展馆挪去酒店、被投诉骗展的现象。作者认为核心原因在于大环境需求疲弱,以及部分主办方不做观众组织甚至虚假宣传,呼吁行业在洗牌期练好内功、守住底线。
励展博览集团(RX)任命拥有微软、亚马逊背景的Kýnan Antos为全球用户体验主管,直接向今年2月设立的首任全球CMO Alison Powell汇报。该岗位把官网重新定义为统一的客户获取与转化系统,任务拆解为发现、理解价值、完成参与三段;RX旗下350场展会分布在25个国家、41个行业,跨市场共用设计系统旨在加快发布与实验。
展览主办方面临三大压力来源,文中称“压在展览主办身上的3座大山”,并指出招观邀观居然排不上号。内容以短视频话题形式呈现,涉及展览主办、会展公司、展会运营等话题标签。
名古屋亚运会开幕当天,日本代表团因被安排男女混住、入住延误等问题一度考虑启用备用酒店,组委会还在韩国队赛前误放朝鲜国歌。起因是主办方2023年取消原定300亿日元预算的运动员村,改用酒店、邮轮加移动式住宿分散安置约1.7万人。赛事预算从最初850亿日元升至2025年底公布的2980亿日元,9月8日暴雨致约400名运动员和工作人员临时撤离、多个场馆漏雨。
会展行业评论《旭说会展》指出,中国会展业不缺展会和展馆,缺的是实实在在的价值,不持续创造价值的展会终将被淘汰。作者提出以读懂市场、行业、产业、企业四层需求为根基,核心做好营销服务和线索服务两件事,帮助企业打响品牌、获取精准采购线索。文章认为会展已从粗放扩张转向精细深耕与质量竞争,未来属于持续输出价值的实干者。
苦瓜科技&觅目出海创始人潘涛在2026年8月13日第七届会展三新展AI & 数字化论坛上演讲,指出客户正从关键词搜索转向直接向AI要答案,展会若未被AI正确理解就可能进不了初选名单。他提出GEO(生成式引擎优化)的核心不是铺内容,而是把展会的适用人群、差异和可核实信息整理成AI读得懂的材料,并建议企业先做GEO信息体检、整理问题清单并定期复核。
云栖大会为何从云栖小镇搬走、2026金球对话解决了哪些行业问题,相关一手信息将带来解读。两项活动均在杭州举办,云栖大会与阿里巴巴相关,金球对话与数贸会等行业活动同受关注。
苦瓜科技&觅目出海创始人潘涛于2026年8月13日在第七届会展三新展AI & 数字化论坛上演讲,以一位海外食品进口商用AI查找中国展会、推荐名单未含某业内大牌展会的真实案例,说明客户获取展会信息的入口正向AI答案迁移。他提出GEO(生成式引擎优化)的重点不是铺内容,而是把展会的服务对象、差异与可核实信息整理成AI能读懂的材料,并建议会展企业先做GEO信息体检再考虑规模化投入。
旭说会展发文提醒会展专业学生和从业者:会展产业资源高度集中在北京、上海、广州、深圳、成都、杭州等会展成熟城市,三四线城市往往缺乏主办公司和对口岗位,一旦回乡很难继续从事会展工作。作者建议入学时就做好规划——要么准备长期留在会展发达城市,要么提前做好转行打算。作者以自身二十多年漂泊在外的经历为例,指出会展能开阔眼界、积累资源,但缺少回乡就业的退路。
旭说会展发文分析全国各地会展场馆改造升级增多的现象,提到济南国际会展中心广场改造正在加速推进、钢结构景观梁已成型。文章列举安徽国际会展中心转型非标商业、北京首钢园会展小镇、厦门国际会展中心东广场景观提升、盐城国际会展中心闲置展厅改造为羽毛球馆等案例,并归纳展馆出租率低、场馆竞争延伸到室外广场、融入城市更新、行业内卷等四个改造原因。
做会展服务的MICE企业面临三座大山:回款难、毛利率低和行业内卷。这三项压力反映了当前MICE公司及会展服务公司的经营现状,成为行业普遍关注的动态。
作者许锋以今年柏林国际电子消费品展览会IFA Berlin的尝试为案例,分析主办方为何不应把内容创作者简单当作媒体。