旭说会展分析：多地会展场馆扎堆改造，济南国际会展中心等广场升级推进

济南国际会展中心广场改造

旭说会展

——只为适用人群提供阅读素材——

来源：旭说会展

今年给我一个很明显的感受：全国各地会展场馆的改造、广场升级项目，一下子多了起来。

济南国际会展中心广场改造正在加速推进，钢结构景观梁已经成型。过去这个广场，功能很单一，展会期间用来集散人流，闭展之后基本闲置。改造之后，这里变成融合时尚运动、潮流文化的城市活力客厅，不再只为展会服务。

安徽国际会展中心改造

不止济南，放眼全国，一大批老会展场馆都在翻新、重构空间：

✅ 合肥·安徽国际会展中心：老场馆整体改造，转型为非标商业“徽园·OKK盒子”，大展厅改造为演艺空间、潮流运动、文创集合地，展会空档期承接城市消费活动。

✅ 北京首钢园会展小镇：服贸会永久会址持续升级，打造花园式会展聚落，绿地、公共秀场、工业遗迹和展馆融为一体，会展和文旅休闲深度绑定。

✅ 厦门国际会展中心东广场：今年启动景观提升改造，翻新广场路面、绿化，补齐公共配套，优化展会人流集散，同时打造市民休闲空间。

✅ 盐城国际会展中心：把闲置展厅改造为羽毛球运动场馆，展会空档期面向市民开放，实现“办展+全民健身”一馆两用。

此外，东莞的广东现代国际展览中心、湘西州的文化体育会展中心、鹤壁的会展中心、敦煌的国际会展中心二期、广州的南沙国际会展中心都在改造。而郑州国际会展中心、沈阳国际展览中心二期建设工程也正在规划中，你也可以理解为一种“改造”、“升级”。

很多人会疑惑：展馆建好就是用来办展会的，为什么现在大家都热衷于砸钱改造广场、翻新展厅，甚至直接增加商业、体育、休闲业态？

结合行业现状，核心有这4个底层原因：

一、老展馆普遍“半年闲”，场馆不能只靠展会活着

传统会展馆有个痛点：展会是阶段性的，一年真正开展的时间可能就几十天。我采访过很多展馆，获悉不少展馆年出租率不超过15%，其余大部分时间，偌大的展馆、宽阔的广场处于闲置状态，运维成本高、收入单薄。

过去的逻辑：展馆=办展。

现在新逻辑：会展场馆是城市公共资产，展会只是它众多功能中的一项。

改造广场、增加多元场景，就是为了盘活空档期。没有大型展会的时候，广场可以做市集、音乐节、运动赛事；展厅可以做体育、商业活动，提升全年使用率，摊薄固定运维成本。

二、展会的竞争，已经从室内展厅，延伸到室外广场

现在城市之间抢展会，主办挑选场馆，不再只看室内展厅面积。室外广场空间、景观配套、接驳能力、活动配套，都是重要打分项。

很多新品发布、户外特装、配套论坛、开幕式活动，都需要广场空间。老旧广场大面积硬化，功能单一，很难承接多样化的配套活动。改造升级之后，场馆才能承接更高规格、更多元的大型展会，提升对头部主办的吸引力。

三、从“孤岛展馆”，转向城市商旅文体融合节点

早些年建设的会展中心，大多孤立在城市片区，就是一座单独的建筑。开展的时候人来人往，展会一结束，立刻变回一座孤岛，和城市生活脱节。

现在城市更新思路变了。会展中心属于城市核心公共空间，需要融入城市。改造广场，打通展馆和周边商业、社区的连接，把会展流量转化为城市消费流量。

展会带来客商，客商消费带动片区商业；平日市民过来休闲运动，持续为片区带来人气，会展和城市双向赋能。

四、行业内卷加剧，场馆比拼不再只是面积大小

全国新建展馆越来越多，场馆内卷严重。单纯比拼展厅面积，已经很难拉开差距。

硬件设施、公共空间、配套体验、弹性多功能场景，成为场馆差异化竞争的新赛道。同样面积的展馆，一个只能单纯办展，另一个可以承接展会、户外秀、体育赛事、市民活动，后者的竞争力会强很多。

当然，改造这件事，也不是没有争议。

改造投入不菲，但如何平衡会展主业和城市休闲功能，是一个难题。

如果过度偏向商业、休闲，又因为规划不合理导致“没有拉动作用”，最后反而弱化办展能力，那就本末倒置。

会展场馆的根，依然是会展。所有的广场改造、空间升级，都应该以更好服务展会为基础，在此之上挖掘多元价值。

当然，我认为“改造”、“升级”的初衷并不是用“会展带动商业”，而应该用“商业带动会展”。

（文中图片仅为示意，如有不妥联系替换）

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