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更多条件:形态、阶段、活动属性与主体
清除产业、议题和活动属性可组合筛选
10月28日周三· 共 3 条资讯
  1. StandOut Magazine24

    Brighter在伦敦Icetank发布五大专项服务新方案

    英国活动专家Brighter在伦敦Icetank举办VIP发布会,正式推出旨在简化专业资源获取的新市场方案。该方案包含Brighter Events、Connect、Spark、Incentives及Moments五大核心板块,覆盖从端到端活动策划到技术制作的全流程服务。此举帮助客户在不增加内部编制的前提下,灵活获得创意策略与执行支持。

  2. Exhibit City News20

    stevensE3成立百年:以工艺与信任保障展会品牌环境准时交付

    成立于1927年的stevensE3凭借百年经验,确保客户展台在展会开幕时准时就绪。该公司强调通过精准估算、可靠物流及专业安装建立运营层面的信任,平衡预算与设计意图。其服务旨在将临时展位打造为灵活且具品牌影响力的战略环境,满足现代贸易展对效率与品质的双重需求。

  3. 会展数字化92

    深度解析:英富曼22.4亿英镑收购柯莱睿会展公司及其行业影响

    英富曼(Informa)于2026年10月宣布以22.4亿英镑收购柯莱睿会展公司(Clarion Events),交易完成后合并实体将运营约1,000个B2B活动品牌。

    推荐理由:深度剖析英富曼收购柯莱睿的交易逻辑、行业依赖度及整合风险,为评估全球会展业头部集中化趋势及其对细分赛道定价权的影响提供了详实的分析框架。

10月27日周二· 共 3 条资讯
10月26日周一· 共 1 条资讯
  1. 旭说会展29

    如何把展会做大、挣到钱?旭说会展分享办展心得

    办展人提出以“平台赋能企业、企业成就展会”为核心的双向办展逻辑:先依托展会帮企业开拓市场、打响品牌,再借落地铺市场之际在需求地办展办会,形成商业闭环。以食材展为例,主办方帮企业对接当地渠道、匹配精准客商、铺垫市场口碑,让企业因能解决实际问题而长期跟随,展会含金量与聚集资源随之提升。文章强调虚假宣传、低价展位等套路难以长久,展会依旧是企业开拓市场、提升品牌影响力的最佳途径。

10月24日周六· 共 1 条资讯
10月23日周五· 共 5 条资讯
  1. 中外会展CICE30

    振威国际会展集团三十周年庆典在京举行,回望三十年办展历程

    10月21日,振威国际会展集团三十周年庆典在北京举行,五十余位行业嘉宾和近三百名员工出席。集团自1996年从广州起步,深耕七大实体产业赛道,打造cippe石油展等自主品牌,每年落地近百场国际专业展会,累计办展面积超170万平方米,服务全球客商超200万人次。庆典上发布企业专属字体并举行司龄勋章与荣誉颁奖,第十三期振威会展学院于10月22日至24日在北京接续举办。

  2. 会展经济Plus27

    振威国际会展集团三十周年庆典在北京举行,第十三期振威会展学院接续举办

    10月21日,振威国际会展集团三十周年庆典在北京举行,主题为“同心筑梦三十载,振威奋进新征程”,五十余位行业嘉宾与近三百名骨干员工出席。集团自1996年起步,已打造cippe石油展等自主品牌,该石油展每年汇聚全球20万专业客商,并承接运营高交会等项目,2025年高交会专业观众突破45万人次。庆典后,第十三期振威会展学院于10月22日至24日在北京振威展览大厦举办。

  3. 旭说会展27

    旭说会展:未来最强悍的展会,一定是成功打造产业生态的展会

    展会主办方普遍面临招展难、精准买家邀约难、成本高效果差的困境,根源在于只做卖展位、卖广告等浅层服务,游离在产业之外。文章提出展会底层逻辑已变,传统展品展示、交流、供需配对三件事已不够用,主办方应深耕产业、下沉工厂调研、打通产学研并整合全链条资源,把服务延伸到展前展后。未来最厉害的主办方是读懂企业痛点、能带动行业升级的人,只会提供展位的展会将逐渐萎缩。

10月22日周四· 共 1 条资讯
10月21日周三· 共 1 条资讯
  1. Exhibit City News50

    英雄主义不是战略,而是折价——会展企业经营风险剖析

    一家营收良好的会展服务公司在出售尽调中暴露问题:业务流程仅存在于员工个人头脑中,未形成体系,买家因此压低估值、提高对赌并延长绑定。行业普遍依赖“救火式英雄主义”运营,Event Industry Council 2025 人员展望显示 89% 的活动专业人士认为人手短缺影响交付,小时工年流失率接近 63%。作者指出,解决方案是把流程沉淀为公司拥有的体系,使业务不依赖任何个人。

10月20日周二· 共 3 条资讯
  1. EVENT PARTNER45

    品牌体验机构 Oval 重组欧洲业务,Daniel Ackermann 出任 Managing Director

    品牌体验机构 Oval 重组欧洲业务,加强杜塞尔多夫、阿姆斯特丹、安特卫普和巴黎四地团队的协作。原德国国家经理 Daniel Ackermann 升任 Managing Director,负责整个德语区业务,并参与机构与人才战略及投资决策。其客户包括 BMW、迪卡侬、Google 和任天堂,杜塞尔多夫团队则服务奔驰、保时捷和 TikTok 等客户。

10月19日周一· 共 4 条资讯
  1. Trade Show Executive42

    RX首席运营官以击剑之道谈全球会展业务变革:统一基础、本地适应与AI应用

    RX首席运营官Brittain结合自身击剑经历,阐述在全球会展业务中引领变革的方法:统一财务、销售、营销等基础系统以避免重复投入,同时保持各地展会客户体验的本地化,如中国展会围绕微信构建数字体验。文中提及PGA Show 2026上34000名参会者中超过半数使用RX NOW,观众主导的数字化线索翻倍,Colleqt二维码使用量增至三倍,并强调AI的价值在于围绕目标重构完整工作流程而非叠加工具。

  2. TTGmice43

    FCM大中华区M&E业务FY26近翻倍,宣布在港设立办公室拓展会奖业务

    FCM大中华区会议及奖励旅游(M&E)业务在FY26接近翻倍,增长主要来自企业会议、奖励旅游、区域销售会议、客户互动活动及产品发布,金融服务、科技、医药和专业服务行业表现尤为强劲。公司正借在香港推出M&E服务深耕本地市场,重点拓展客户组合、深化供应商伙伴关系。其观察到企业活动趋向更小型、更频繁、更具针对性的聚会,入境需求以中国内地和东南亚为主,奖励旅游则长短途并重。

  3. 旭说会展42

    展会并购尽调服务商盘点:德恒、国浩、金杜、锦天城、方达及立信、致同、普华永道、德勤的会展并购案例

    会展并购的核心资产是展会IP、客户合同和参展商观众数据,普通并购中介难以把握行业逻辑。文章盘点国内有会展并购实战案例的律所与会计师事务所:德恒曾服务云南城投并购成都世纪城新国际会展中心(交易金额近120亿),金杜、方达长期担任励展、英富曼等外资集团并购法律顾问,立信参与东浩兰生收购上海它布斯展览及励展大中华区多起收购的财务尽调。

10月17日周六· 共 1 条资讯
10月15日周四· 共 5 条资讯
  1. AUMA83

    Informa宣布以22.4亿英镑收购Clarion,并启动剥离Taylor & Francis

    英国展览主办方Informa宣布以22.4亿英镑(约26.2亿欧元)企业价值收购展览主办方Clarion,同时启动剥离科学出版业务Taylor & Francis的评估程序,以聚焦B2B核心业务。

    推荐理由:全球最大展览主办方Informa宣布收购Clarion并计划剥离Taylor & Francis,涉及金额、品牌组合与完成时间等关键细节具体,对理解展览主办方格局变化有直接参考价值。

10月14日周三· 共 1 条资讯
  1. EXHIBITOR44

    Design Desk将总部从波兰迁至荷兰阿姆斯特尔芬

    展台设计与搭建公司Design Desk于9月14日将总部从波兰迁至荷兰阿姆斯特尔芬,现以Design Desk B.V.名义运营,新址靠近阿姆斯特丹和史基浦机场。公司客户以德国及欧洲参展商为主,业务多在科隆展览中心、柏林展览中心和纽伦堡展览中心等场馆进行。成立21年来,公司已为30多个国家的300多家客户交付逾2500个项目,自有设计团队拥有10名设计师,全团队超过45人。

10月13日周二· 共 2 条资讯
  1. 旭说会展36

    海名会展的四大长处:合伙扩张、务实布局、企业文化与持续学习

    民营会展主办企业海名多年来稳步增长、全国布局,作者从个人观察角度总结其四点值得学习的做法:以投资合伙、赋能放权而非重金并购的轻资产模式快速扩张;项目布局务实克制,基于团队资源和区域刚需选择展会,盈利项目占比高;企业文化懂团队、容团队,人员稳定;老板门振春带头学习新媒体与数字化获客,保持组织活力。

10月12日周一· 共 3 条资讯
  1. 旭说会展28

    旭说会展评振威:民营会展主办机构的五个“小可爱”打法

    “旭说会展”撰文分析民营会展企业振威的五大运营特点:最早成立独立观众组织部门、深耕专业观众邀约;最早拓展政府展会赛道和产业园区组团模式;通过并购成都、郑州等地会展公司布局全国;长期运营展会品牌资产;并采取先构架行业资源、再落地展会的打法。作者认为这些做法支撑了其展商复购率与口碑稳居行业前列。

10月10日周六· 共 2 条资讯
  1. 展链会客厅78

    英富曼22.4亿英镑从黑石手中收购Clarion Events:买贵了吗?

    英富曼宣布以22.4亿英镑从黑石手中收购展会主办方Clarion Events,对应Clarion预计2027年EBITDA约11.1倍,算上协同约9倍。

    推荐理由:梳理英富曼22.4亿英镑收购Clarion Events的交易价格、融资方式及整合三大变量,结合其2016年以来收购脉络,有助于读者理解头部展会集团并购与协同逻辑。

  2. 明说PLUS29

    会展业如何拥抱新质生产力:从拼规模转向数据运营与生态协同

    10月9日新质生产力意见文件发布后,会展业的评价标准需要从展位规模、人流量和现场交易转向要素聚集与产业转化能力。数字会展要把参展商的供需数据、行为轨迹和成交记录变成可确权、可交易的生产要素,可循环展具、低碳搭建、碳足迹核算正从加分项变成准入门槛。未来会展业将从租场地转向数据运营、从拼规模转向生态协同、从砸资源转向绿色低碳。

10月7日周三· 共 1 条资讯
  1. 旭说会展31

    旭说会展:未来会展公司出路在“做精做专”,顶级主办方靠一条垂直赛道吃遍市场

    《旭说会展》撰文指出,未来会展行业将走向极度专业化、细分化和垂直化,会展公司应集中资源深耕一条赛道,而非盲目多元化铺摊子。文章以全国糖酒会、广州美博会、亚宠展、家博会连锁品牌、良之隆食材展等为例,称这些头部主办方靠一个王牌项目吃遍全国市场。文中分析多元化成陷阱的三大原因:行业进入存量博弈、团队能力难以支撑多赛道并行、精力分散导致主业荒废。

10月6日周二· 共 3 条资讯
  1. 旭说会展78

    英富曼29.6亿美元收购柯莱睿,解析会展巨头资本并购打法

    全球头部B2B活动集团Informa(英富曼)于10月6日官宣以29.6亿美元收购Clarion Events(柯莱睿),在2025年全球展览主办方20强中分列第一、第二的两大巨头实现合并。文章分析海外巨头通过并购垂直赛道优质展会IP及数字化、AI会展技术服务商实现双轮驱动扩张,并指出国内并购仍处初级阶段、多以零散项目转手为主。

    推荐理由:以Informa收购Clarion Events的官宣消息为切入点,分析海外会展巨头'内生增长+资本并购'的扩张模式并对照国内现状,对理解行业整合趋势有参考价值。

  2. 旭说会展36

    连续两年亏钱的新展会,第三年你还敢坚持吗?

    会展主办方普遍面临新展连续亏损后是否继续办展的抉择。文章以第一年亏300万、第二年亏200万为例指出,如今新展培育面临场馆租金贵、获客难,前两年亏损已成常态,而品牌、展商资源和赛道验证等底子仍会留存。作者提出亏损收窄、赛道向上、复购提升是坚持的信号,口碑差、严重内卷、现金流扛不住则应止损,并认为所有品牌展都是熬出来的。

  3. 旭说会展38

    会展主办都该算的账:你的项目全员人均产值是多少?

    会展公司普遍只算销售人均产出,忽视项目全员人均产值,导致表面有单、年底却不赚钱甚至亏损。文章提出人均产值的计算公式为项目全年总营收除以项目组全员总人数(含前中后台所有配套人员),并指出该指标直接决定项目能否保本、团队人效是否合理、项目该留还是该砍。作者建议新项目至少覆盖人力成本,常规项目要有稳定利润和现金流,头部项目应以高人效反哺全公司。