跳到正文
更多条件:形态、阶段、活动属性与主体
清除产业、议题和活动属性可组合筛选
9月15日周二· 共 4 条资讯
9月14日周一· 共 2 条资讯
  1. 中外会展CICE46

    空置亏损、进退两难!二三线城市会展场馆的出路在哪里?

    二三线城市会展场馆正面临利用率下滑、空置常态化与自办活动亏损的双重困境。文章分析指出,跨界自办演唱会等文娱活动存在业态错配、成本高企且高度依赖财政补贴的风险,建议场馆回归会展主业,深耕本土产业培育自办展会IP,并采用“场地赋能、资源入股、风险共担”的联合承办模式,与专业会展机构合作分担风险,实现可持续发展。

  2. 展链会客厅48

    从“吹哨子”到“卖连接”:老登斩杀线砍向会展活动公司

    借小马宋“老登咨询公司业务下滑”的观点,文章指出会展、活动公司同样因线上抹平信息差、展商需求从B端交易转向品牌曝光与C端传播而面临价值重估。威客引力定位科技公司、杭州城投服务集团转型产业服务平台、长沙农博会把四天展会延伸为全年服务,均是把服务拉长、把价值做深。文章结论是斩杀线砍的是“旧”而非“老”,能打造IP、会用AI工具、能运营C端的公司才继续前行。

9月13日周日· 共 1 条资讯
9月12日周六· 共 1 条资讯
9月11日周五· 共 3 条资讯
  1. 中外会展CICE46

    绿地巴塞罗那会展“双馆、双展、双战略合作”签约落地,轻资产模式布局全国

    2026年9月10日,上海绿地巴塞罗那会展“双馆、双展、双战略合作”签约仪式在上海虹桥绿地铂瑞酒店举行。绿地巴塞罗那会展分别与余姚中塑国际会展中心、中国赣州国际会展中心达成展馆合作,并与固始会展行业协会、陕西蓝装丝路会展公司签署战略合作协议。

  2. 会展BEN48

    盛世国际周迪秋在第七届会展三新展上分享:DMC价值没有下降,客户仍在为确定性付费

    2026年8月12-13日第七届会展三新展在上海举办期间,盛世国际合伙人周迪秋在“活动会务公司增长的新办法和实践结果”论坛上表示,DMC目的地管理公司的价值没有下降,DMC不会消失。她认为客户购买的是清楚的边界、可靠的体验与确定的结果,AI可替代部分流程但无法替代真实体验带来的确定性。她还指出供应商可成为合作伙伴和客户来源,会展业务将更多围绕目的地运营展开。

9月10日周四· 共 3 条资讯
  1. 会展数字化48

    从“搭展台”到“经营体验”:Exhibitus第六次登上2026年Inc. 5000榜单折射会展服务业新增长逻辑

    Exhibitus以第4,121位第六次登上2026年Inc. 5000榜单(按2022至2025年营收增长率排名),业务已从传统展台设计搭建扩展为覆盖策略、环境设计制作、品牌激活、创新互动和活动效果测量的全服务体验机构,服务网络覆盖亚特兰大、波士顿、芝加哥、洛杉矶、菲尼克斯、纽约和奥兰多等地。

  2. 旭说会展36

    会展中年人盲目创业办展 两年亏光200万积蓄

    一位深耕会展行业多年的中年从业者拿出全部积蓄200多万元,拉老同事团队自主办展、培育展会IP,展会勉力支撑两年后资金链断裂,公司被迫关停,积蓄全部亏光。作者指出,如今办展培育期长、内卷严重,展馆租金、搭建、安保、宣传等硬性成本无法压缩,没有充足现金流很难熬到变现。文章提醒同行切勿中年冲动掏空家底创业办展,稳住积蓄和收入更重要。

9月9日周三· 共 2 条资讯
  1. 旭说会展37

    城市会展“一家会展集团独大”是升级还是僵化?——两大国资会展集团合并引深思

    南方某滨海城市两大国有会展集团宣布合并,展馆运营、自办展、招商、搭建及配套等全城会展上中下游资源归集到一家国有平台,终结同城竞争。文章认为短期可根治内卷、利于打造超级会展IP,对标德国“一城一企”模式;但长期存在垄断导致服务下滑、挤压中小服务商、市场化活力退化等隐忧,提出出路在于“对内高度统筹、对外高度开放”。

9月8日周二· 共 3 条资讯
  1. 张凡的会展洞察38

    张凡带队调研广州四家会展企业 感受会展创新活力

    9月3-4日,张凡带领调研小组在广州参访阿拉丁物联、沸点会展、红餐网和南沙国际会展中心四家会展企业。其中沸点公司2025年8月在广州举办的“团长大会+社群团购货源供应链展览会”与会团长超2000人、展览面积达5万平方米、参展品牌商超1000家;南沙国际会展中心2025年以来自办演艺活动11场,年营收直奔3000万元。此行也是为10月中旬在厦门举办的第22期中国会展集训营做准备。

9月7日周一· 共 2 条资讯
  1. Meetings International46

    Scandic Hotels 通过与 IREMIS 合作进驻德国弗莱堡,签约新酒店

    Scandic Hotels 与泛欧房地产投资商 IREMIS 合作进驻德国弗莱堡,通过对现有酒店物业的长期租赁进入这一新目的地。酒店将全面翻新升级,提供 219 间客房、约 480 平方米灵活会议空间、餐厅酒吧及康体健身设施,并获得北欧白天鹅生态标签认证,预计 2027 年秋季开业。

9月5日周六· 共 1 条资讯
  1. 旭说会展35

    展会越来越难做?依托校友会资源办会办展或成垂直行业新模式

    针对展会招展难、邀观难、信任难建的困境,作者提出依托校友会资源办会办展办赛事的创新打法,并以近期在山东由会展公司依托全国校友网络举办的石油石化产业论坛为例。该模式自带信任基底、资源高度垂直、圈层闭环传播成本低,还可通过年度产业大会、细分论坛、技术赛事、供需对接等方式延伸复制,适配机械、医疗、新能源等专业属性强的行业。

9月4日周五· 共 3 条资讯
  1. 旭说会展77

    招商蛇口5.065亿元收购华侨城50%股权,深圳国际会展中心运营公司变为其全资控股

    招商蛇口于9月1日公告,耗资5.065亿元收购华侨城持有的剩余50%运营公司股权,招华会展运营成为其100%全资子公司,深圳国际会展中心告别双股东共管模式。该运营公司账面净资产为负,但展馆2025年营收5.58亿元、净利润四千多万元,评估机构给出十亿元整体估值;作者认为此举反映大型合资展馆未来可能陆续迎来股权调整。

    推荐理由:基于招商蛇口公告梳理深圳国际会展中心运营公司股权变动及双方交易逻辑,对理解国内合资共建展馆的股权调整趋势有参考价值。

  2. 旭说会展31

    会展从业者心得:底子没打好就猛砸广告,越激进死得越快

    一位办展二十年的从业者指出,许多展会项目在资源未整合、人脉未铺垫、内容未成型时就投入几十万、上百万广告预算强行推广,结果漏洞暴露、信任崩塌,招展困难甚至第二年停办。文章认为展会应先扎根再生长:第一年打磨定位积累资源,第二年完善内容沉淀口碑,第三年扩大规模稳固品牌,靠内容、采购商、人脉圈层等多层壁垒构筑护城河,规模和行业地位是长期养出来的,不是广告砸出来的。

9月3日周四· 共 1 条资讯
  1. 会展数字化74

    英富曼收购全球健康峰会(GWS)与全球健康研究院(GWI),整合为全球健康集团

    英富曼于2026年9月1日宣布收购全球健康峰会(GWS)与全球健康研究院(GWI),并将其整合为医疗事业部下新设立的“全球健康集团”,交易金额未披露。GWS第20届峰会将于11月10-13日在泰国普吉岛举行,GWI是美国501(c)(3)非营利研究机构,其非营利身份与研究独立性如何存续目前双方均未说明。

9月2日周三· 共 6 条资讯
  1. 会展参考43

    2026年服贸会合作伙伴签约授牌:16家企业加入“朋友圈”

    9月1日,2026年中国国际服务贸易交易会合作伙伴签约暨授牌仪式在首钢园举办,首都会展集团与中国银行、太平洋保险、京东集团、北京银行、北京数据集团等16家企业签署合作协议。中国银行连续六年、太平洋保险和京东集团连续七年担任全球合作伙伴,北京数据集团与中国工商银行成为本届新增合作伙伴。现场还将售卖围绕吉祥物“福燕”开发的99款文创产品,其中年度新品及周边41款、联名产品7款。

  2. 会展经济Plus58

    中国贸易报|从AUMA与UFI报告看会展业缓增长周期下的反脆弱路径

    作者杨正对照AUMA《AUMA—Trends 2026/2027》与UFI第三十七版《全球展览晴雨表》提出,缓增长周期下中国会展业应正视低速增长、以反脆弱和创新、数据赋能、长周期转型应对。文章以许昌发制品、漯河食品博览会、郑州火锅食材展及中原银发生态博览会等河南案例说明产业带可自生长出展会,并梳理数字化工具化—业务化—数据变现的三级路径。

  3. 展链会客厅58

    东浩兰生项目部独立为“威客引力”,从展位费转向培训、投融资与会员费

    世界人工智能大会主办方东浩兰生将项目部独立为“威客引力”,从收取展位费转向培训、投融资和会员费收入,团队约三十五六人,年营收已过亿。该公司称已建立200亿的订单池,全年撮合买卖双方,并雇用了帮助企业理解AI应用的“翻译官”;文中还提到今年大会门票168元售出5万多张。

  4. 会展BEN56

    会无忧集团总裁宋炎波在第七届会展三新展分享复购、降本与内容获客经验

    会无忧集团总裁宋炎波在8月12-13日于上海举办的第七届会展三新展上,分享了公司11年累计服务约一万场活动、全国直营分公司增至7家的经营方法。公司把老客户复购目标定为90%,2025年完成1,089场活动、2026年计划约1,200场,并通过供应链集采将综合办会成本降低15%—20%;获客方面以品牌IP矩阵持续更新短视频内容,概括为“行业SOP+标杆案例”的内容营销并辅以异业合作。

  5. 会展BEN76

    招商蛇口拟5.065亿元收购50%股权,取得深圳国际会展中心运营控制权

    招商蛇口拟以5.065亿元收购会展运营公司50%股权,从而取得深圳国际会展中心的运营控制权。该信息来自会展BEN的报道。

    推荐理由:深圳国际会展中心运营权归属出现实质变化,5.065亿元收购50%股权这一交易结构与控制权转移对关注场馆运营格局的读者有参考价值。

  6. Messe Düsseldorf 杜塞尔多夫展览|集团官网52

    杜塞尔多夫展览(Messe Düsseldorf)计划在摩洛哥举办其首个贸易展,与摩洛哥食品行业协会FENAGRI合作

    杜塞尔多夫展览(Messe Düsseldorf)宣布计划与摩洛哥食品饮料行业协会FENAGRI合作,在摩洛哥举办其首个贸易展,瞄准当地食品工业对现代加工与包装解决方案的需求。

9月1日周二· 共 4 条资讯
  1. 展链会客厅77

    招商蛇口5.065亿元收购华侨城所持招华国际会展运营50%股权,获深圳国际会展中心独家运营权

    8月31日,招商蛇口签约以5.065亿元收购华侨城持有的会展运营50%股权,取得深圳国际会展中心独家运营权,实现对该运营主体的100%控股。招华国际会展运营由双方于2016年联合中标后成立,2025年营收5.58亿元、归母净利润0.41亿元;此次收购预计为招商蛇口增加2026年度归母净利润约5亿元,主要来自原持有股权重新计量产生的投资收益。

    推荐理由:厘清了5.065亿元收购价、股权结构变化与约5亿元利润增量的会计来源区别,有助于读者理解场馆运营权整合背后的资本逻辑。

  2. 展链会客厅72

    招商蛇口5.065亿元收购华侨城所持会展运营50%股权,拿下深圳国际会展中心独家运营权

    8月31日,招商蛇口以5.065亿元收购华侨城持有的招华国际会展运营50%股权,实现100%控股并取得深圳国际会展中心独家运营权。该运营主体2016年由双方各持50%成立,运营的深圳国际会展中心室内展览面积40万平方米,2025年会展运营营收5.58亿元、归母净利润0.41亿元;招商蛇口预计此次收购将增加其2026年度归母净利润约5亿元,主要来自原持有股权重新计量产生的投资收益。

  3. Meetings International33

    维也纳奥地利中心延续增长势头:2026年上半年接待92,752名参会者,全年档期保持高出租率

    维也纳奥地利中心(Austria Center Vienna)2026年上半年举办43场活动、接待92,752名参会者,国际大会与企业活动两大核心板块持续驱动增长。馆方表示市场需求旺盛,活动日程将保持到年底的高出租率。自9月1日起,Susanne Baumann-Söllner单独执掌运营该场馆及维也纳国际中心的IAKW-AG,维也纳国际中心正实施总投资3,600万欧元的设施改造。

  4. 旭说会展34

    励展博华振威光亚佳美海名等老牌会展公司会被新主办超越吗?

    光亚、振威、佳美、博华、海名等老牌会展公司凭借早期卡位与多年行业沉淀稳居行业头部,其护城河在于展商客户、采购商数据库与品牌公信力。文章认为新办展会培育周期通常需三到五年,但在宠物、露营、储能、AI等新兴赛道,反应更快、敢于创新的新主办仍有超车机会,未来胜负取决于创新能力而非资历。

8月31日周一· 共 2 条资讯
  1. 旭说会展66

    中青博联半年报:营收8.28亿元增7.27%,归母净利润仅463万元

    中青博联半年报显示,上半年营收8.28亿元、同比上涨7.27%,归母净利润仅463万元,毛利率17.91%,经营现金流净流出约5542万元。其中会议管理业务收入6.4亿元、毛利率15.7%,公关传播收入1.3亿元、毛利率31%但规模下滑3%,展览业务收入刚过5000万元、毛利率11%;应收账款达6.57亿元、占总资产54%,而合同负债1.04亿元、同比增长近十倍。

8月28日周五· 共 5 条资讯
  1. 中外会展CICE64

    潭洲会展演艺公司竞得约73787平方米地块,推进“会展+演艺”融合发展

    8月26日,潭洲国际会展中心以北约73787平方米(折合110.68亩)地块完成网上竞价,由广东潭洲国际会展演艺有限公司成功竞得,拟打造顺德区首个承接大型户外活动、音乐节、演唱会的演艺场地。该地块为“广东顺德有德玩文化产业投资基金”启动后的首个战略投资项目,改造后预估可容纳4万人以上同时观演。