英富曼收购全球健康峰会（GWS）与全球健康研究院（GWI），整合为全球健康集团

背景

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2026年9月1日，全球最大会展与专业信息集团之一——英富曼（Informa Group）宣布，收购全球健康峰会（Global Wellness Summit，GWS）与全球健康研究院（Global Wellness Institute，GWI），并将其整合为集团医疗事业部下新设立的"全球健康集团"（Global Wellness Group）。交易信息未披露。这笔并购看似规模不大，却揭示了英富曼在健康、长寿与医美赛道上的深层布局逻辑，同时也留下一个尚未解答的悬念：GWI作为美国501(c)(3)非营利机构，被上市集团收购后，其研究独立性与非营利属性将如何存续。

（图：TSNN）

并购双方是谁

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买方：英富曼（Informa）

英富曼是总部位于英国、在伦交所上市的国际会展与专业信息集团，旗下Informa Markets、Informa Connect、Informa Festival、Informa TechTarget等业务覆盖医药、医美、科技、金融等多个垂直行业的B2B展会与内容服务。近年来其医疗板块持续加码，已布局医疗、长寿（longevity）、医美（aesthetics）等细分领域，AMWC（世界医美大会）、WHX（世界健康博览会）都是其现有资产。

卖方：GWS与GWI——"非典型"标的

• 全球健康峰会（GWS）：由苏西·埃利斯（Susie Ellis）创办的高端邀请制年度峰会，今年恰逢第20届，将于11月10-13日在泰国普吉岛举行,聚集来自商业、政府、学术与科研领域的高管，专门讨论健康产业投资、研究与趋势议题。它不是大众展会，而是一个封闭式、高含金量的行业智库型会议。

• 全球健康研究院（GWI）：是一家注册为501(c)(3)的美国非营利研究机构，长期发布《全球健康经济监测报告》，是"健康经济"这一概念的原创定义者和数据权威来源。

也就是说，英富曼这次买到的不是一个传统意义上的贸易展会公司，而是一个高端行业社群+一个非营利研究智库的组合体——这在英富曼一贯"买大展会、买知名品牌、买流量品牌"的并购风格中较少见。

并购动因：为什么是"健康经济"

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GWI最新发布的《2025全球健康经济监测报告》给出了这场交易最直接的注脚：

• 全球健康经济规模在2024年达到6.8万亿美元的历史新高，同比增长7.9%；

• 过去十余年（自2013年起）该市场规模已翻倍；

• 预计到2029年将增长至9.8万亿美元，占全球GDP比重达7.1%；

• 美国（2.1万亿美元）、中国（9500亿美元）、德国、日本、英国是目前五大健康经济体，中国已稳居全球第二。

对英富曼而言，这或许是一次典型的"买时间、买权威性"的并购：与其自建一个健康峰会品牌、耗时多年积累数据权威与高端人脉网络，不如直接收购这个领域内最具公信力的会议IP和研究机构。正如GWS创始人苏西·埃利斯本人所说：

英富曼正在构建一个完整的健康生态系统，一直希望把'健康（wellness）'板块补齐——因为他们认识到这个经济体的规模和影响力。

对彼此的价值

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对GWS/GWI而言

• 获得英富曼的全球平台、渠道与资本资源，把过去20年积累的行业影响力"规模化"；

• 新任负责人南希·戴维斯（Nancy Davis，现任首席创意官兼执行董事，2027年1月1日起接任全球健康集团负责人）表示：

如果说GWS在过去20年引领了健康产业的演进，现在与英富曼一起，我们有机会以全新规模引领下一个阶段的事件、教育与研究。

• 创始人苏西·埃利斯将卸任，理由是希望多陪伴家人，但强调"品牌和团队都不会改变"。

对英富曼而言

• 补齐健康生态版图：与现有的AMWC（医美）、WHX（健康博览）等资产形成协同，构建从医疗、医美、长寿到大众健康（wellness）的完整产业链条；

• 获得数据话语权：GWI的研究报告是行业公认的权威数据源，被媒体、政府和资本市场广泛引用，这为英富曼在健康赛道的商业叙事提供了"数据背书"；

• 切入高端决策层网络：GWS的邀请制模式意味着直接触达C-Suite高管、政府官员与学术权威，这是普通贸易展会难以企及的人脉资产；

• 押注长期增长赛道：健康经济7.9%的增速远超多数传统会展垂直领域，是英富曼寻找第二增长曲线的合理选择。

行业悬念：非营利身份如何"消化"

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这也是Skift报道所提及的：GWI是一家依法注册的501(c)(3)非营利组织，其存在的合法性建立在"公益研究、不以营利为目的"这一前提上。而英富曼是一家上市公司，天然以股东回报为核心诉求。目前双方均未说明：

• GWI在被收购后是否会保留非营利身份，还是被重组为营利性研究单元；

• 其研究资金来源、独立性与公信力是否会受到影响；

• 这种"上市公司收购非营利机构"的操作在会展与研究行业本身也缺乏成熟先例，可能引发行业对研究报告客观性的讨论。

这是一道治理层面的问题，短期内不会影响会议照常举行，但长期看，将决定GWI报告的行业信任度能否延续。

赛道玩家与竞争格局

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健康与养生会展赛道目前呈现"大集团跨界布局+专业精品会议共存"格局：

• 英富曼：通过本次收购加上AMWC、WHX等，形成医疗-医美-长寿-大众健康的矩阵；

• 私募/资本驱动的会展集团：如RX（旗下多个消费与生活方式展会）、Emerald Expositions、Questex等也在健康与生活方式垂直领域布局；

• 专业细分品牌：如Spa Business、SpaFinder等媒体与社群品牌长期服务spa/水疗细分市场；

• 区域性健康旅游展会：随着健康旅游市场规模突破约6500亿美元，各国旅游局、酒店集团也在自建健康旅游相关的行业峰会与认证体系。

大集团的逻辑是"并购换赛道话语权"，而精品品牌的护城河在于社群黏性和垂直深耕——这也是英富曼选择直接买GWS/GWI而非自建的原因：社群信任无法速成，只能收购。

行业趋势：会议内容本身也在被"健康化"

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值得注意的是，这次交易不仅是英富曼买了一个新赛道，也折射出整个会展/会议行业的内容趋势变化：

• 睡眠、运动、饮食、酒精替代、个人时间管理正在成为会议议程设计的新变量；

• 酒店和会议场地开始主动把"健康"元素嵌入会议产品设计（如冥想环节、健康餐单、正念工作坊）；

• 这意味着"健康"正从一个独立垂直行业，渗透进所有类型会议的底层设计逻辑——英富曼此举既是买赛道，也是在给自己现有的会展业务"打样"。

下一步整合计划

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结合公开信息，未来值得关注的整合动作包括：

1. 2027年1月1日南希·戴维斯正式接任全球健康集团负责人，团队与品牌是否真正"原样保留"将是检验诚意的第一步；

2. GWI非营利研究架构的最终处置方案——是维持独立董事会与资金池，还是并入英富曼商业化研究体系；

3. GWS峰会（11月泰国普吉岛第20届）能否保持其邀请制、高端定位，还是逐渐向英富曼旗下大型贸易展模式靠拢；

4. 是否会与英富曼现有的AMWC、WHX等资产进行内容或客户资源的交叉导流，形成"健康全周期"内容矩阵；

5. 英富曼是否会继续在健康经济赛道上"买买买"，将这次交易作为进一步并购的试水动作。

信息来源：Skift Meetings（2026年9月1日）、Global Wellness Institute《2025全球健康经济监测报告》及新闻稿、Dealroom、American Spa、Leisure Opportunities、Ausleisure等公开报道综合整理。

（本文仅供行业交流参考，具体交易细节及后续进展请以官方公告为准）

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