跳到正文
更多条件:形态、阶段、活动属性与主体
清除产业、议题和活动属性可组合筛选
10月29日周四· 共 1 条资讯
10月26日周一· 共 1 条资讯
10月23日周五· 共 2 条资讯
  1. Skift Meetings43

    Skift Meetings Forum 2026圆桌探讨:开放酒吧预算缩减与零酒精社交新趋势

    Skift Meetings Forum 2026上,策划人指出参会者饮酒量下降导致酒吧账单减少25%-30%,传统开放酒吧不再默认。会议建议通过提供高品质零酒精饮品及多肉种植、无声迪斯科等体验式活动替代纯酒水社交。策划人强调需依据受众偏好调整策略,并提前获取无酒精菜单以控制成本。

  2. Exhibit City News30

    重新思考临时建筑:Highmark 推出面向户外活动的模块化租赁建筑系统 EventMAX

    Highmark 推出模块化临时建筑系统 EventMAX,专为户外活动设计,采用刚性结构框架、硬墙、成品地板与天花板、集成照明,可快速搭建、拆卸、储存并重新部署,以租赁方式提供建筑级品质而无需建筑资本投入。该系统具备耐候墙体与结构连接、集成水管理和 HVAC 控温,可构建封闭、露天及多层空间,成为帐篷之外的又一临时户外结构选择。

10月21日周三· 共 1 条资讯
  1. PCMA(含 Convene)36

    活动卓越之道:一条责任链——Once Group 创始人谈会奖行业的决策纪律

    Once Group CEO 兼创始人 Felipe Pérez Henao 在 PCMA 平台撰文指出,活动日期不变而审批延误每天都在侵蚀制作时间,行业内不应把“应急救场”当作常态管理模式。他建议把决策时间表与制作时间表同等对待,为每项审批明确责任人、截止日期及其影响的预订或采购。文章还强调与客户和供应商建立理解业务目的的伙伴关系,并在跨城市、跨国家项目中根据当地条件灵活调整执行方案。

10月15日周四· 共 1 条资讯
10月14日周三· 共 1 条资讯
  1. EVENT PARTNER38

    B+D Agenturgruppe CEO Frank Mielke:企业内部活动让高管变成“低绩效者”的五个典型错误

    B+D Agenturgruppe 首席执行官 Frank Mielke 在为 EVENT PARTNER 撰写的客座文章中,指出企业在领导力与销售类内部活动中常见的五个典型错误:虚假参与、把日程排满、领导只待在台上、请错演讲嘉宾以及期待人际交流自然发生。他估算德国约三分之一劳动者每年参加内部公司活动,按每人每年8小时、每小时50欧元计算,涉及约44亿欧元工时价值,而这类活动很少被事后评估。

10月9日周五· 共 1 条资讯
  1. Exhibit City News54

    柴油价格上涨挤压会展运输:物流商谈报价、合运与现场等待难题

    Exhibit City News 报道,中东冲突推高柴油价格,7月底美国全国均价为每加仑5.29美元,远高于一年前的3.73美元,会展运输报价波动加大,多家物流商将报价有效期从30天缩短至10到14天。受访物流负责人建议参展商尽早规划、合并同线路运输以省成本减排放,并指出场馆卸货等待时间长、车场拥堵和司机不愿接会展货单正在加剧行业压力,预计高运价将随油价波动持续。

10月6日周二· 共 1 条资讯
  1. Event Industry News — Technology22

    活动技术供应商如何在高压力现场保持冷静可靠——Present Communications谈团队比设备更重要

    活动技术服务商Present Communications指出,直播活动压力大,设备最终取决于操作它的人,冷静本身是专业能力的体现。公司强调优秀的技术团队和充分准备胜过最先进设备,其理念是"可靠、有韧性、值得信赖":客户无需整天操心技术问题。好的供应商应为活动主办方减负,让主办方专注于活动本身。

9月24日周四· 共 1 条资讯
9月19日周六· 共 1 条资讯
  1. 展链会客厅49

    名古屋亚运会开幕即乱局:取消运动员村改用酒店邮轮,预算从850亿飙至2980亿日元

    名古屋亚运会开幕当天,日本代表团因被安排男女混住、入住延误等问题一度考虑启用备用酒店,组委会还在韩国队赛前误放朝鲜国歌。起因是主办方2023年取消原定300亿日元预算的运动员村,改用酒店、邮轮加移动式住宿分散安置约1.7万人。赛事预算从最初850亿日元升至2025年底公布的2980亿日元,9月8日暴雨致约400名运动员和工作人员临时撤离、多个场馆漏雨。

9月11日周五· 共 1 条资讯
  1. 旭说会展29

    在上海、广州、深圳办展,本质就是一场豪赌

    办展选城市决定成败:在上海、广州、深圳办展属高风险“豪赌”,能吸引头部品牌厂商和全国性专业采购商,展会两三年可成型,但场馆、搭建、人力、宣传成本全部拉满,容错率极低,做好名利双收、做不好血本无归。天津、武汉、南京、西安、长沙、厦门、青岛等区域会展城市成本更低、试错压力小,展会稳定但难以爆发,多为区域性行业展,走的是深耕积累、稳健经营的路子。

9月10日周四· 共 1 条资讯
8月31日周一· 共 1 条资讯
8月27日周四· 共 1 条资讯
  1. 旭说会展47

    湖南会展公司中标第十二届全球湘商大会:会展政府采购中的口碑复利与马太效应

    湖南某会展公司中标第十二届全球湘商大会会务服务保障项目,此前其已服务过第八、十届,第九、十一届由当地另一家公司承办。文章认为,政府会展项目多采用综合评分法,同类项目业绩权重较大,形成“中标—积累业绩—再中标”的马太效应,中小会展企业难以破局。作者建议将业绩设为加分项而非门槛、破除国企民企身份偏见,并公开履约验收结果以平衡稳妥落地与市场竞争。

8月10日周一· 共 1 条资讯
  1. 旭说会展29

    内蒙古赤峰农业展展馆闷热 参展商当众喊话组委会开空调

    内蒙古赤峰一场农业展上,一位来自湖南长沙的参展商因展馆闷热难耐,对着镜头喊话组委会开空调。文章分析称,封闭展馆人流聚集、设备散热加上日晒,馆内温度会远高于室外,主办方按往年气候不开空调省了电费,却大幅损害参展商和观众的体验。文章提醒主办方勿以往年经验赌天气,应提前调试空调并预留应急预案。

发布时间未知 · 共 1 条资讯未获取到可靠发布时间,以下标注收录时间