中机国际:手握北京机床展、北京国际车展、上海法兰克福汽配展三大顶级展会的会展央企
会展央企中机国际(中国机械国际合作股份有限公司)同时运营三大顶级展会:自主主控的北京机床展(CIMES)1992年创办、双年在北京举办,2024届规模7万㎡、汇聚28个国家近千家企业,2026届规模预计达12—15万㎡;其作为核心承办力量统筹北京国际车展;并与法兰克福展览联合主办上海法兰克福汽配展(AMS),规模接近40万㎡、七千余家展商,为亚洲第一汽配大展。
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会展央企中机国际(中国机械国际合作股份有限公司)同时运营三大顶级展会:自主主控的北京机床展(CIMES)1992年创办、双年在北京举办,2024届规模7万㎡、汇聚28个国家近千家企业,2026届规模预计达12—15万㎡;其作为核心承办力量统筹北京国际车展;并与法兰克福展览联合主办上海法兰克福汽配展(AMS),规模接近40万㎡、七千余家展商,为亚洲第一汽配大展。
第十五届中外会展投资合作洽谈会的会展项目转型升级发展经验交流论坛上,多位主办机构代表围绕市场下行周期中展会应优先保规模还是保收益分享经验。
2026年8月初,英国展览集团Nineteen Group宣布从Lunar Ridge Ventures手中收购欧洲太空产业展会Space-Comm Expo Europe。
ChinaJoy母公司汉威2025年会展业务营收1.26亿元、净利润5553万元,净利率约44%。作者分析认为其高利润来自租客结构变化:2025年海外及外资参展占比近43%,2026年参展企业突破902家、外资过半,汽车、科技、潮玩品牌涌入使展位定价从行业内部成本变为跨行业广告竞价;同时米哈游等头部游戏厂商未设展、腾讯网易转向常规特装,客户构成已从游戏行业入口转向Z世代线下场景。
米奥兰特作为A股会展上市企业,在中东、东南亚、拉美等海外市场以“展位销售+海外落地执行服务”模式组织国内外贸企业参展,填补了国内企业出海办展的空白,但其业务受地缘与政策扰动大、缺乏自有产业IP,长期想象空间有限。励展博览集团则深耕垂直产业、运营行业IP与全年数字化社群,具备更强定价权和跨区域复制能力。本文为行业观察,不构成投资建议。
会展从业者陈旭总结五种办展竞争打法:实力弱时避开对手主场城市与档期,错开三个月到半年;实力强时可前置一两个月或同城同期截流;面对巨头垄断就只做垂直细分;一线内卷则下沉二三四线城市卡位;或专攻对手短板,以精准采购商、极致服务和创新实现弯道超车。
广交会由商务部主办,一年两届、每届三期,是名副其实的国家级展会,其定位天然带有政府烙印。但现场运行中,企业付费争取展位、展商和境外客商以接订单、谈采购为核心诉求,招展招商和商贸对接大量采用市场化模式。作者认为,广交会是介于政府展与商业展之间的中间形态:不以盈利为第一目标,却完整承载“展商付费、贸易成交”的商业展会功能。
8月3日晚,会展BEN视频号直播间访谈诺樱文化创始人刘金宝,主题为社团会议怎么做、会务公司如何增长。诺樱文化2008年在上海成立,专注为学会协会等主办方提供学术会议全案一站式服务,进京两年半后总部设在北京,并在上海、武汉、深圳、成都设有分支机构,强调在合规基础上服务社团并靠大量定制化客户沟通开拓市场。当晚直播间将抽出6份奖品,为酒店房券(每家2间夜、含早)。
8月3日晚8点,会展BEN视频号直播访谈诺樱文化创始人刘金宝,主题为“社团会议这么做,会务公司那么增长”。诺樱文化2008年在上海成立,专注为全国性学/协会等社团会议提供全案一站式服务,进京两年半后已将总部设在北京,并在上海、武汉、深圳、成都设有分支机构。直播间将抽取6份酒店房券奖品,业务增长具体数字将在直播中公布。
诺樱文化2008年成立于上海,专注为学会、协会等全国性社团的学术会议提供全案一站式服务,2024年3月进京后将总部设在北京,并在上海、武汉、深圳、成都设有分支机构。其打法包括深耕合规服务、持续陌拜拓客,以及春节等节假日发送定制祝福信息(腊月二十八至年三十私信超3000条)。公司预计今年业务增长乐观,并将于8月3日晚在会展BEN视频号直播间访谈中披露具体增长数字。
会展BEN将于7月29日晚8点直播访谈会无忧集团创始人兼总裁宋炎波,聚焦其增长来源。会无忧集团总部2025年年度营收增长36.03%,2026年上半年营收较上年同期增长33.01%。直播将讨论营销组考核、毛利率控制、创始人短视频获客效果等话题,宋炎波还将出席8月12-13日在上海张江科学会堂举办的第七届会展三新展并做分享。
河南前方会展服务集团有限公司成立于2010年,从展台设计搭建起步,已发展为覆盖主承办、主场、搭建、会务的会展产业链综合运营商。董事长李文辉称,向上游主承办转型主要难点是资源整合能力不足和团队能力不匹配,集团通过分板块独立运营、统一客户资源数据库实现协同。他认为未来两年行业面临同质化低价竞争等挑战,但对中长期发展保持乐观。
旭说会展撰文驳斥会展圈“县域展销会低端”的偏见,指出展会没有高低端之分,只有有用与没用、盈利与亏损的区别。好展会标准有两条:满足供需两端创造实际价值,以及项目稳定盈利、持续生存。文中以任丘农机展等县域展会为例,强调其扎根实体产业、促成真实交易,主办方年年盈利,胜过空有名头却无精准客流的高端大展。
会展BEN主理人许锋将于7月29日晚8点视频号直播访谈会无忧集团创始人兼总裁宋炎波,追问增长来源。会无忧2015年成立于深圳,已承接超1万场会展活动,集团总部2025年营收增长36.03%,2026年上半年营收同比增长33.01%。宋炎波还将出席8月12-13日在上海张江科学会堂举办的第七届会展三新展并做分享。
中国会展业正告别粗放增长红利期,进入结构性调整与高质量转型的关键周期,行情降温、招商承压等阵痛难免。文章提出会展人应跳出情绪内耗、重塑以产业和客户为核心的认知,摒弃路径依赖并优化运营策略,深耕垂直细分领域、拥抱数字化转型,同时探索“会展+科创”“会展+文旅”等新兴赛道,破除孤岛思维、聚合上下游与跨行业资源,以协同共赢穿越周期。
会展BEN于7月23日晚8:00-9:30在视频号直播,访谈山东美程国际会议展览有限公司创始人李辉,探讨MICE会展公司的破局和策略。直播将聊到美程会展的3个应对策略、大公司直采背景下地方会展公司的活路,以及AI如何进入方案、报价、流程、项目复盘等公司工作流。美程活动部总监李志然还将受邀在第七届会展三新展分享“会展活动公司巧用AI”。
会展BEN将于7月23日晚8:00-9:30直播访谈山东美程国际会议展览有限公司创始人李辉,主题为“MICE会展公司的破局和策略探讨”。直播将聚焦美程会展的3个应对策略、大公司直采下地方会展公司的活路、MICE公司如何用AI进入工作流等话题。美程会展活动部总监李志然还将受邀到第七届会展三新展分享“会展活动公司巧用AI”。
活动管理公司Cvent在Cvent CONNECT大会上宣布未来将投入超过10亿美元用于产品与AI研发,并将品牌重新定义为The Presence Premium(临场溢价)。
会展BEN将于7月23日晚8:00-9:30在视频号直播访谈山东美程国际会议展览有限公司创始人李辉,探讨地方会展公司的破局与策略。美程会展今年面临客户预算收紧的行业普遍难题,但业务没有下滑,去年实现增长。直播还将涉及大公司直采下的活路、项目经理培养以及AI如何进入会展活动公司工作流等话题,美程会展活动部总监李志然已受邀到第七届会展三新展分享“会展活动公司巧用AI”。
UFI 欧洲大会 2026 举办“洞见系列”互动工作坊,探讨传统展览模式面临的压力与转型方向。工作坊围绕如何创造真实业务成果、碎片化数字环境下的有效推广、新一代参会者期待的有意义社交,以及 AI 将如何重塑活动的设计、交付与衡量等议题展开。该工作坊音频已作为播客节目发布。
美国便利店协会(NACS)供应商关系副总裁Bob Hughes在2026年6月ECEF论坛演讲中介绍,NACS Show通过主动克制销售策略实现长期盈利。
励展博览集团全球首席战略官Peter Lindsay在《Trade Show Executive》刊文中提出,展会的价值不是口号,而是驱动市场有效运转的切实行动。他从三个维度阐述方法论:围绕特定客户群体设计展会、审慎引入匹克球等相邻领域拓展生态,并开发数字化工具帮助客户在展前连接、展中对接、展后跟进。
励展博览集团(RX)通过邻接品类延伸、专业化拆分、跨界融合和在产业交汇点创建新平台四种路径为展会挖掘新增量,本文基于RX官网案例资料综合整理。
展览代理和展台设计搭建企业可以增加一项新技能,客户有需求并愿意为此付费。内容以两个真实案例说明这一做法,涉及出海、传播等方向,供会展公司参考。
会展BEN主理人许锋提出,外展代理和展台搭建公司应增加帮客户做营销传播的能力。文中举例:外展代理借助海外KOL和媒体渠道为客户参展做传播,客户认可度和复购率提升;西麦克国际展览中标一汽解放总额1656万元的项目,服务周期一年,涵盖汉诺威国际交通运输展展台运营管理全流程及试驾、媒体吹风会等活动策划执行。作者建议可到8月12-13日在上海张江科学会堂举办的第七届会展三新展寻找相关供应商。
会展运营商海维Hyve集团宣布收购欧洲法律科技展会品牌LegalTechTalk,这是Hyve自2024年以来的第八笔收购,也是其'Ascend30'价值创造计划下的首个项目。
山东美程会展同期承办3场活动,其中两场超1000人、一场400人规模。该公司分享了业务增长背后的原因与经营经验。
成立于1965年、总部位于日内瓦的Kenes集团是全球领先的专业会议组织(PCO)与协会管理(AMC)服务商,1968年起专注科学与医学会议领域,其承办会议约90%集中在医疗、制药等生命科学领域,长期合作的大型学会客户2013年已突破100家。
Deutsche Messe AG(汉诺威展览公司)公布 2025 财年实现营收 3.05 亿欧元、年度业绩 1800 万欧元,全年共举办 81 场国内外展览会。
推荐理由:Deutsche Messe 集团自行披露 2025 财年业绩、2026 年预期转亏及 2027 年新展布局,可帮助读者了解这家德国会展主办方的转型路径与经营节奏。
近年全国各省市纷纷成立国资会展集团,业内核心争议是其“该往里装什么”。文章认为,纯政府主导的城市名片型展会、填补本地产业空白的全新产业展,以及展馆运营等公共配套业务应由国资承接;但不少国资集团依托政策资源和低价场地,复制抢夺民营公司深耕多年、成熟盈利的专业展,形成“与民争利”。作者主张国资守边界、民营有空间,行业才能良性循环。
京正孕婴童展创始人邓正学分享了两大办展创举:2002年逆向思维率先落地进口主题展会,比进博会早16年;二十多年前首创“孕婴童”概念,将孕妇、婴儿、儿童三类零散品类整合成完整赛道。他认为办展要敢逆向思考找空白、主动整合造新概念,超前的策划思路才是展会穿越行业周期的核心底气。
主办方Hyve集团发布面向2030年的Ascend30战略,核心是复制已验证的模式实现增长,此前其GO27计划提前一年完成到2027年规模翻倍的目标。战略包括深耕现有市场、将成功品牌拓展至新地区、推进收购(近年已完成七笔收购)并发展展会之外的产品与服务。集团任命Elizabeth Deeming为全球总裁,Julie Driscoll晋升为首席营收官。
Deutsche Messe AG 设立专门业务板块“HANNOVER MESSE & Partnermessen”,据原文表述自2026年3月1日起专注 HANNOVER MESSE 及主题紧密相关的伙伴展会。
推荐理由:汉诺威展览公司为 HANNOVER MESSE 设立独立业务板块并公布管理架构与三位部门负责人,属于可直接引用的一手组织变动信息。
Clarion Events 宣布推出面向协会的战略合作计划“The Clarion Events Collaborative:Elevating Association Events”。
法兰克福展览集团子公司 Messe Frankfurt Medien und Service GmbH(MFS)迎来成立40周年,公司1984年以展会目录、杂志等传统媒体业务起家,1990年增设展台搭建业务,现以 Fairconstruction 名称运营,全年实施约3500个项目,是德国最大的系统展台材料供应商之一。