会展日报 · 2026 年 11 月 4 日 · 星期三
EXHIBITIONNEWS
第23届中国国际农产品交易会定档杭州
第23届中国国际农产品交易会将于11月在杭州举办，实现三展同期同地，近5000家展商参展。ISPO宣布启动全球体育周平台计划；FIND设计展首次移师曼谷。行业观察指出AI普及引发会展服务成本与预期错位。
展会项目与活动发展
Raccoon Media Group宣布推出全球ISPO Sports Week系列平台计划
ISPO主办方Raccoon Media Group宣布启动全球ISPO Sports Week平台，旨在整合B2B贸易、消费者参与及品牌体验。
Fortem International宣布将于2028年启动The Electronic Waste & Recycling Expo（达拉斯与芝加哥）
总部位于新泽西的展览组织者Fortem International宣布将推出免费入场的The Electronic Waste & Recycling Expo，计划自2028年起每年举办两届，分别在2月的芝加哥和9月的达拉斯举行。
FIND Design Fair Asia 2026移师曼谷，预计吸引超8000名专业观众
Fiera Milano Asia宣布FIND Design Fair Asia 2026（第五届）将于11月26日至28日在曼谷诗丽吉国家会议中心举行，这是该展会首次离开新加坡。
农业农村部：第二十三届中国国际农产品交易会将于11月在杭州举办，三展同期且复展率达70%
第二十三届中国国际农产品交易会定于11月13日至16日在杭州举办，将与海峡两岸现代农业博览会·花卉博览会及浙江农业博览会实行“三展同期同地”。本届展会面积超12万平方米，近5000家展商参展（复展率70%），国内参展企业较上届增长26.1%，目前已吸引超1.5万名采购商报名。
目的地与区域会展经济
观点分析：APEC落地深圳与中国高端国际会议“一路向南”的底层逻辑
作者认为，2026年APEC领导人非正式会议选址深圳标志着中国高端国际会议正向南方加速迁移，打破了长期存在的“北重南轻”格局。这一趋势基于三大底层逻辑：一是中国经济增量向大湾区新兴产业转移；二是RCEP等机制下对外开放重点转向亚太与东南亚；三是会展业竞争核心已从拼场馆规模转向拼“展产融合”能力。
运营组织与交付服务
Exhibit City News参展商仿真花采购指南：FSARCAN Jensen Yan提出样品验收四项关键检查
FSARCAN创始人Jensen Yan指出照片易掩盖仿真花品质差异，建议通过实物样品连接展示场景进行验收。核心做法包括：在预定灯光下近距离检查花瓣边缘与接缝，并后退至观看距离评估色彩匹配度；核实长度测量基准点（如是否含花头）及报价单位包含的枝数，避免单支与整束混淆；确认茎杆弯曲或切割处理的适用性；要求按大货方式打包样品以测试拆包后的整理工作量与恢复效果。
科技应用与数字化
会展业观察：AI工具普及引发甲方降价预期与乙方工作量激增的错位
作者指出AI工具的普及并未降低会展服务成本，反而因甲方误判技术能力而产生“应免费或降价”的不合理预期，导致乙方陷入工作量增加但收入停滞的困境。文章列举三项实证：一是甲方认为修改胸卡打印字段可由AI瞬间完成而忽视底层逻辑；二是场馆缺乏数字底图迫使人工复尺，且AI无法替代涉及特装面积分配等复杂沟通的展位规划；三是短视频制作中，AI虽提升剪辑效率却诱发创作者主动增加产出数量。
可持续与社会影响
ICCA一手ISLRR Vision 2025大会在佛罗伦萨举办并确立无障碍遗产合作模式
ISLRR Vision 2025大会于9月8日至12日在佛罗伦萨举行，通过建立跨部门协作机制将无障碍与包容性确立为会议核心遗产。由ISLRR联合OIC Group、Destination Florence Convention Bureau及Firenze Fiera主导，协同国家导盲犬学校、乌菲兹美术馆等本地机构实施场地审计与社区连接项目。
参展策略与商业成效
StandOut MagazineICEN发布《The Big Experiment》研究：超400位资深活动专家揭示ROI证明难源于事前目标缺失
ICEN与DRPG联合发布的白皮书显示，阻碍企业活动ROI证明的根本原因并非预算削减，而是缺乏事前共识的成功定义。基于英美三国逾400名资深内部活动负责人的调研，德国团队直指目标未定义导致无法衡量，英美团队则分别受困于利益相关者认知偏差及外部噪音干扰。报告强调需将关注点从场地等投入转向受众行为改变的结果指标，ICEN计划建立统一的目标与测量标准以支持行业对标。
Exhibit City News提升参展ROI：主办方如何协助展商明确目标与优化对话
作者认为主办方应在展前主动引导展商将模糊的“曝光”诉求转化为可执行的具体商业目标（如会见特定数量的采购经理），并基于往届注册数据向展商分享聚合后的受众画像，帮助其精准规划人员配置与邀约策略。此外，主办方需指导展商超越单纯的徽章扫描收集，建立包含访客兴趣点与跟进责任人的记录机制，并在展后开展复盘以评估实际转化效果，从而证明参展价值并促进续约。