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10月25日周日· 共 1 条资讯
  1. Kongres Magazine24

    JEFF Zürich CEO Michael Mayer入选欧洲百大会展机构领袖:“人人都在用innovative,但很少有人配得上它”

    JEFF Zürich AG 首席执行官 Michael Mayer 在首届欧洲百大会展机构领袖榜单中排名第94位。他表示线下活动满足人们对真实共同体验的深层需求,并透露公司已将 AI 融入工作流程但坚持产出独特内容。其办公室位于苏黎世一个净零试点街区,与苏黎世市及周边企业合作推进可持续发展战略。

10月23日周五· 共 1 条资讯
  1. EXHIBITOR25

    On Location 任命 Walt McCreary 为品牌环境业务战略合作经理

    展览与活动劳务管理服务商 On Location 任命 Walt McCreary 为战略合作经理,负责业务拓展与战略合作,扩大公司在品牌环境领域的影响力。McCreary 拥有超过 20 年展览与活动行业经验,将依托公司在贸易展和现场活动搭建及拆除(I&D)服务方面的既有专长,开拓零售、企业、酒店等品牌环境领域的商机。

10月21日周三· 共 1 条资讯
10月14日周三· 共 1 条资讯
  1. EXHIBITOR26

    展台设计搭建公司 Tecna 任命 Paul Coghlan 为财务总监,支持下一阶段增长

    展台设计与搭建公司 Tecna 宣布任命 Paul Coghlan 为财务总监,以支持公司扩张和管理团队建设。Coghlan 拥有十余年财务经验,加入前在 Vivobarefoot 担任 FP&A 经理,曾帮助该公司营收从 2000 万英镑增长至近 1 亿英镑,并协助获得超过 2500 万英镑的 A 系列融资。他此前曾在 RSM UK 完成注册会计师(ACA)资格,交付过 100 多项审计项目。

10月13日周二· 共 2 条资讯
10月7日周三· 共 1 条资讯
10月5日周一· 共 1 条资讯
  1. 旭说会展24

    干会展:实干与创新永不过时,别困在理论推演里

    这是一篇会展行业观点文章,主张实干精神与创新精神是会展从业者的核心竞争力。作者以广西良牙文化从小型同好聚会迭代为四季动漫盛典、成长为华南地区标杆级潮流展会为例,说明商业逻辑和价值是“干出来之后慢慢完善的结果”,而非启动前必须配齐的条件。文章强调先主动出击、再持续求新求变,反对纸上谈兵和墨守成规。

9月22日周二· 共 1 条资讯
9月20日周日· 共 1 条资讯
  1. 旭说会展30

    合伙办展利益分配失衡致项目翻车频发,会展行业再谈“财散人聚”

    会展业合伙人办展的成败关键在于利益分配:赚到钱后舍得分利的团队项目越做越大,而亏钱就撤、见利起争的合伙多以拆伙收场。成熟会展公司同理,老板大气激励则团队稳定,克扣提成则骨干流失、客户随人走。行业内卷之下,能否留住人更取决于利益分配机制。

8月26日周三· 共 1 条资讯
  1. 旭说会展30

    会展人从老东家出来创业:有的握手合作,有的遭全面封杀

    会展行业新人创业多出自老牌会展公司,结局分两种:一种是老东家包容成全,互通资源、联合办展、抱团共赢;另一种是遭老东家联合展馆、协会等全面封杀,但项目扎实者往往三年左右仍能立足,老东家最终转而寻求和解合作。文章认为良性生态应成人达己、错位竞争、共生共赢。

8月14日周五· 共 1 条资讯
  1. 会展数字化47

    MBB咨询集团CEO谈展会主办方组织架构变革与增长策略

    IAEE于2026年8月12日举办“驱动增长与效率的国际实践”网络研讨会,MBB咨询集团CEO Matthias "Tesi" Baur剖析展会主办方组织架构如何影响增长。他指出过时的层级结构和“一刀切”销售模式拉低增长上限,并分享以业务为中心的架构、敏捷销售团队(销售人员投入约20%时间跨界销售)及跨国团队协同的建设方法。

8月12日周三· 共 1 条资讯
  1. 旭说会展37

    从米公司一天开三次会“逼”得员工离职说起:会展行业的两种基因之争

    米公司员工因一天多场会议、电话拨打量与微信新增客户数等硬性考核纷纷离职。作者认为米公司并非传统组展商,而是把自己定位为数据、营销或科技公司,以会展为载体向外贸出海全链路平台延伸,靠高频会议做过程管控。这种互联网化管理与传统会展人的工作习惯发生碰撞,双方本质是认知错位;求职者应弄清企业基因,管理者也要避免让流程变成负担。