JEFF Zürich CEO Michael Mayer入选欧洲百大会展机构领袖：“人人都在用innovative，但很少有人配得上它”

我们新近推出的欧洲百大会展机构领袖榜单同时也是一份行业指南针，昭示着活动与会议的未来走向。榜上的杰出人物始终敏锐把握时代脉搏。 JEFF Zürich AG 首席执行官 Michael Meyer 位列榜单第 94 名，他分享了为什么活动自古以来就至关重要，以及他们位于苏黎世一个净零试点街区内的办公室如何促使他们更加注重可持续发展。Michael 还透露了为什么他会永久禁用“创新”这个词。

问1：欧洲百大会展机构领袖榜单首次提供了会展行业的精英名录。您如何看待这一认可？这对您的机构意味着什么？

这是一个令人自豪的时刻，尤其对一个像瑞士这样相对较小的国家而言更是如此。我们将这份认可视为对多年辛勤工作、我们的创意项目以及我们在执行上追求卓越的肯定。

问2： 线下活动似乎成了 2026 年的热词。随着行业日益壮大，您如何看待活动的未来？

活动一直都至关重要：它们满足了人类对真实、共同体验的深层需求。随着世界变得越来越数字化，这种需求只会愈发强烈。

问3： 经济动荡、政治动荡、不断上涨的制作成本以及客户日益增长的期望，正在如何影响您机构的商业模式？

充满挑战的时期一直是这个行业的一部分，未来也将如此。我们的应对之道不会改变：无论压力多大，我们都专注于自己的道路，不断演进。

“活动一直都至关重要：它们满足了人类对真实、共同体验的深层需求。”

问4：人工智能正在迅速重塑创意和运营流程。您在多大程度上将其整合到您的流程中？哪些工作仍是它无法触及的？

显然，AI 生成的内容已经让我感到困扰。和所有人一样，我们正在将 AI 融入我们的工作流程——但我们下真功夫确保我们的成果保持真正独特。

问5： 可持续发展既已成为战略责任，也成为可衡量的商业标准。您的机构如何将环境承诺转化为切实成果和问责机制？

我们的办公室位于苏黎世一个净零试点街区。这促使我们更加严格地落实可持续发展战略，与苏黎世市政府及附近的其他公司密切合作。

“和所有人一样，我们正在将 AI 融入我们的工作流程——但我们下真功夫确保我们的成果保持真正独特。”

问6： 您的会展机构如何吸引并留住年轻人才？

寻找与我们同样怀有创造卓越作品的抱负的人才——并真正重视我们的企业文化。

问7： 如果您可以乘坐时光机，您会给刚入行时的自己什么建议？

大概和第一天入行时我所信奉的一样——相信那个直觉。

问8： 如果必须从您的项目案例中挑出一个活动，您会选哪一个？为什么？

我个人最喜欢的是 IQOS Retaste Journey，为该品牌在瑞士的发布活动打造——一个精彩的多感官概念，故事讲述也十分出色。

“我们更该谈论的那个令人不安的真相是：我们所谓的创新，有多少只是把同样的形式重新包装了一遍。”

Q9: 你会永久禁用哪个行业流行词？会展代理公司又应该开始讨论哪些令人不安的真相？

我会禁用“创新”——人人都在用，却鲜有人配得上。我们更该谈论的那个令人不安的真相是：我们所谓的创新，有多少只是把同样的形式重新包装了一遍。

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