IRF 发布 Maximizing CVB / DMO Value for Incentive Travel Programs 研究报告

华盛顿特区（2026年8月4日）：激励旅游研究基金会（Incentive Research Foundation）宣布发布新研究报告《充分发挥CVB / DMO在奖励旅游项目中的价值》，该研究考察了会议及旅游局（CVB）和目的地营销组织（DMO）如何支持奖励旅游项目。研究探讨了奖励旅游专业人士何时以及如何与这些机构合作、这些机构提供的价值、可能限制合作的障碍，以及建立更紧密伙伴关系的机遇。

IRF主席Stephanie Harris表示：“在打造独特且高度定制化的体验、让奖励旅游令人难忘方面，CVB和DMO可以成为强有力的合作伙伴。研究表明，尽早与这些机构合作，可以让策划者更容易获得当地专业知识、独特体验、资金支持，并能更快、更有信心地做出目的地决策。”

《充分发挥CVB / DMO在奖励旅游项目中的价值》结合了对奖励旅游项目所有方和第三方策划者的定量调查，以及对北美和欧洲CVB与DMO代表的深度访谈。

《充分发挥CVB / DMO在奖励旅游项目中的价值》的主要洞见包括：

• CVB/DMO的支持可以影响目的地选择：68%的奖励旅游专业人士表示，他们曾因CVB/DMO的支持或服务质量而做出过目的地决策。
• 独特的当地资源对接是关键差异化优势：奖励旅游专业人士最看重的是独特体验，其次是目的地选择协助和资金支持。
• 尽早合作对双方都有利：当目的地首次进入考虑范围时，CVB/DMO可以帮助寻找可选方案和档期情况，53%的策划者会在早期的探索与可行性评估阶段与其接洽。
• 资金支持被广泛使用：74%的奖励旅游策划者表示，他们的项目受益于CVB/DMO的财务激励措施，例如间夜返点、淡季房价折扣，以及为进行实地考察的策划者提供的免费机票。
• 误解可能阻碍合作：一些策划者认为CVB/DMO只关注大型项目、与DMC（目的地管理公司）职能重复、服务收费，或者认为当自己已熟悉目的地时这些机构提供的价值有限。
• 障碍依然存在：三分之一的奖励旅游策划者表示在与CVB/DMO合作时至少遇到过一处摩擦，包括响应速度、协调问题，以及对这些机构职责的不确定。

如需下载完整研究报告，请访问充分发挥CVB / DMO在奖励旅游项目中的价值网页。