PCMA《2026 医疗与生命科学：全球活动脉搏》报告：医疗会议趋向更少、更小、更高质量

根据《2026 PCMA 医疗与生命科学：全球活动脉搏》行业报告，预计到 2030 年，药品、医疗器械和生命科学市场规模合计将达到 2.6 万亿美元，这对医疗类活动需求的未来是好消息。但市场更大并不一定意味着会议规模会随之扩大。报告称，预算收紧、医疗从业者不断变化的需求，以及对他们注意力日益激烈的竞争，正在推动医疗类活动走向“更少、更小、质量更高、投资回报率（ROI）更清晰”的会议。基于该报告的研究和建议，以下是这一转变对协会、企业活动策划人和目的地可能意味着什么。

对协会而言：更多专科会议

报告称，随着临床医生对制药公司的参与度下降以及赞助商更严格地审视投资回报率，以讲座为主的大规模大会模式正在失去效力。报告同时指出，临床医生的注意力正日益分散到那些提供更深入临床相关内容的大会上。模式转变的一个例子：除了其旗舰多瘤种大会之外，拥有 5 万多名会员的欧洲肿瘤内科学会（ESMO）在 2023 年围绕特定瘤种、疗法和技术在七个城市举办了会议，其中一些活动仅有 400 人参加。ESMO 的专科会议提供更深入的单病种教育、更强的专家社区，以及针对治疗和患者亚群的更有针对性的讨论。

对企业活动策划人而言：更小规模的邀请制活动

报告称，制药公司的平均营销预算已下降 21%，临床医生接受接触的公司数量也在减少。报告补充说，七成制药行业领袖将“用更少的资源做更多的事”视为最大机遇，这意味着活动预算可能会缩减。报告建议策划人将资金转向更小规模、动手实操、与产品相关的研讨会（workshop）、顾问委员会、圆桌会议以及其他邀请制形式，在这些形式中，策划人可以选择邀请对象并追踪结果。另外：让线下环节聚焦于高价值互动，并加入线上混合层以扩大影响。

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对目的地而言：营销本地专业优势

报告称，目的地和场馆不应再以规模、基础设施或泛泛宣称的“世界级设施”来竞争协会和企业活动，而应围绕医疗行业的优势进行定位，包括本地生命科学产业集群、科研机构和医院网络。报告称，医疗类活动日益汇聚多方利益相关者，因此目的地应与医院、大学和协会等关键机构和社区建立合作伙伴关系，将自己定位为生态系统的一部分，而不仅仅是主办方。

以患者为中心

由非营利组织 Stupid Cancer 每年主办的 CancerCon，专为确诊罹患癌症的青少年和青年而设，而非面向临床医生和研究人员。2026 年活动于去年春天在西雅图举行，超过 300 名癌症幸存者、其照护者及其他人士齐聚一堂，参加涵盖心理健康、经济困难、职业中断、孤立感等挑战的专题工作坊。医疗从业人员也是 CancerCon 2026 的参与者之一——活动设有专门面向医疗和非营利机构专业人士的分组议程，以及一个教育画廊（Education Gallery），他们在那里展示海报。根据 Stupid Cancer 的一份新闻稿，当地的资源是主办方选择西雅图作为主办地的重要原因，新闻稿提及该市在医疗领域的领先地位及其活跃的本地癌症幸存者社群。

Barbara Palmer 是 Convene’ 的副主编。

“2026 PCMA 医疗与生命科学：全球活动的脉搏”，由 Experience Columbus 赞助，是 PCMA Insights 与 MCI 合作发布的四份市场板块报告中的第二份。这些报告包含全面的市场数据、对板块活动的完整分析，以及针对特定板块和业务岗位规划的推荐策略。