Convene 十月刊聚焦：活动行业的人工优势

变化定义了《Convene》十月刊的主题，本期还重点探讨了薪酬如何改变活动策划人的行业格局。

在审阅本期内容时，一个主题反复浮现：变化。

这并不特别令人意外。会议与活动行业在应对变化方面极为娴熟，无论变化来自技术、经济、不断变化的观众期望，还是全球事件。令我印象深刻的并非变化本身，而是引领大家穿越变化的人。

Gabrielle Weiss

我们一年一度的薪酬调查是《Convene》历史最悠久的研究项目之一，其调查结果印证了这一观点。尽管薪酬依然重要，尤其是在通货膨胀持续影响购买力的情况下，但许多受访者告诉我们，支持与加薪同样重要，对某些人来说甚至比加薪更重要。

他们的回答表明，在这个以快速变化为特征的时代，人们寻求的是能够帮助他们做到最好、驾驭复杂局面、把握当下机遇的资源、指导和组织承诺。随着人工智能重塑我们的工作方式，以及观众的期望转向更加个性化、更有意义的体验，活动专业人士面临着前所未有的挑战：要比以往更快地平衡相互冲突的优先事项，同时始终聚焦于让我们这个行业不可或缺的人际连接。

你将在我们的 Ascent 专栏中看到另一种形式的领导力与适应力。帕金森友好（Parkinson Ready）项目旨在培训酒店、会议中心和目的地的工作人员，使其更好地支持患有帕金森病的访客。这一项目源于参会者的反馈，并最终发展为一项长期举措，帮助目的地变得更加包容和无障碍，让社区在活动结束很久之后依然受益。

在Innovative Meetings栏目中，美好商业之家（House of Beautiful Business）挑战了关于商务活动应呈现何种面貌的传统思维。在许多人追问技术将如何重塑工作与人际关系之际，它的聚会把好奇心、反思和真诚的人际连接放在首位。他们的方式带来一个及时的提醒：技术可以促进连接，却无法取代连接。

同样的观点在我最近与行业领袖的交谈中反复出现，并成为CEMA Summit 2026 的一个重要洞见，该峰会汇聚了来自全球一些顶尖公司的企业活动营销人员。当人工智能为我们带来更多信息、更多洞见和更多可能的前进路径时，判断力的价值只会与日俱增。技术可以帮助我们分析选项，但它无法决定什么最重要，无法权衡相互冲突的优先事项，也无法提供源于经验、同理心和视野的智慧。

这些品质在我们的行业中一直至关重要。如今，它们比以往任何时候都更加重要。

本期内容提醒我们，创新并不总是存在于最新的工具或最前沿的技术之中。它往往存在于人的身上：愿意重新思考可能性的领导者，致力于投资社区与人际连接的组织，以及决心带着目标与创造力前进的专业人士。随着我们的行业持续演进，这些人性化的品质或许终将证明是我们最大的优势。

我觉得这很令人振奋。在我们的社会影响力专题中，一位参加认证共益企业冠军峰会的参会者借用了心理学家卡尔·荣格的一个概念进行反思：“时代精神”与“深度精神”之间的区别。前者由头条新闻、潮流、危机和外部压力塑造，后者则根植于价值观、直觉和人类共同的特性。

当会议行业专业人士应对人工智能、不断变化的参会者期望和快速变革时，也许挑战不在于在两者之间做出选择，而在于平衡两者——既对当下保持敏锐回应，又始终坚守最重要的东西。

加布里埃尔·韦斯（Gabrielle Weiss）是《Convene》的主编。