车展流量焦虑下,DOUCAR把车展做成“城市派对”的营销打法解析
车展都快没人去了,DOUCAR却让年轻人排队往里冲?
DOUCAR在2025成都车展和2026北京车展以“汽车+场景+文化”思路办展,把看车拉出展馆,变成年轻人主动参与的城市派对。其打法是借A级车展背书,用白敬亭、黄晓明、撒贝宁、武大靖等明星引流,再经媒体、汽车达人和用户UGC形成内容金字塔,并通过抖音、懂车帝等生态把流量导向买车决策。文章认为,其价值在于打破汽车营销场景固化,建立目标人群、生活场景与产品价值的连接。
刷小红书时看到一篇笔记,讲的是DOUCAR的城市派对。我顺着线索又去翻了公众号、搜狐汽车,把它的玩法扒了一遍。
看完之后的感受是:这帮人不是在做车展,是在“越狱”。
过去我们提到车展,脑子里自动播放的画面是什么?新车发布、明星站台、展台直播、媒体探展。
流程很标准,但说实话,这几年车展的流量焦虑,做这行的人都感觉得到。不是用户不爱车了,是"进展馆看车"这种方式,越来越触不到他们的真实生活。
DOUCAR聪明的地方在于,它没把自己框死在“车展传播项目”里,而是把汽车、明星、达人、音乐、城市文化和年轻人的生活方式重新组合,把“逛车展”变成一场用户愿意主动参与、主动分享的“城市派对"”。
从成都到北京几站跑下来,DOUCAR已经摸出了一套新链路:借A级车展拿行业背书,用明星和热点内容把流量炸开,再通过抖音、懂车帝、汽水音乐、生活服务这些生态把用户从“看个热闹”一路送到“买车决策”。
这也引出一个值得追问的问题:当传统车展的流量红利被逐渐稀释,平台型IP究竟能为汽车营销创造什么新价值?
SECTION 1
DOUCAR的真正价值,在于它解决了一个被忽视的问题——汽车营销的场景固化。
以2025成都车展为例,它没有把力气花在如何把展台做得更炫,而是把"汽车+场景+文化"作为核心思路,将车展与成都本地生活、城市文化和年轻消费场景直接挂钩。
从前期的派对邀约,到车展现场探展,再到城市生活场景及线上内容传播,"看车"这件事被彻底拉出了展馆。
这背后是一次关键的认知转换:
传统车展的逻辑:人进入展馆看车。
DOUCAR的逻辑:让车进入人的生活。
汽车不再只是展台中央被观看的产品,而是进入了音乐、城市街区、美食、旅行、潮流文化等真实场景,与用户的日常发生连接。
本质上,生活方式营销的关键从来不在于场景有多“好看”,而在于能否建立“目标人群→生活场景→产品价值”的强连接。
用户在现场体验时,想要感知到的是“这项产品力与我的生活有什么关系”,而不是“这个展台设计得真酷”。
这套思路放到实际工作里,接brief的时候可以这么拆:
目标用户是谁→这人平时高频出现在哪些场景→产品能帮他解决啥→哪个场景最适合把这个卖点放大→最后怎么变成装置、互动或者传播内容。
因此,场景不单单只是一个背景板,更进一步说,它是产品价值在真实生活里的落脚点。
SECTION 2
很多做活动策划的朋友(包括我自己)容易犯一个错:花80%的精力想“现场怎么做得好看、好玩”,但忘了问一句:这地方能产出多少值得被传播的内容?
活动现场只是内容发生的场子,传播能走多远,取决于场子里能生产出多少“别人愿意看、愿意转”的东西。
2026DOUCAR 北京车展现场新闻图
来源:腾讯新闻
DOUCAR 2026北京车展的打法是:用不同类型的人,分工生产不同类型的内容。
明星(白敬亭、黄晓明、撒贝宁、武大靖)负责把圈外人勾进来,制造娱乐话题;
媒体负责把声量铺出去,让行业里知道这事;
汽车达人负责接住了讲车,配置、价格、产品力;
普通用户负责UGC扩散,把专业内容嚼碎了变成社交货币。
最终形成一座内容金字塔:明星引流→媒体发酵→达人深化→用户共创。
虽然汽车内容天生有门槛,但娱乐内容可没有。DOUCAR的做法,没有试着把汽车内容变简单,而是先用娱乐内容把人吸引进来,再用专业内容把需求接住。
所以以后评估一个线下活动,除了问“用户到了现场怎么玩”,还得追问一句:“这环节拍下来,别人刷到的时候,凭什么不划走?”
SECTION 3
DOUCAR另一个值得说的,是它对热点的运营逻辑。
车展每天都会产生海量内容,但真正能进入大众视野的永远是少数。
2026的北京站没有押宝一个主话题,而是围绕明星、车型、用户情绪,不断拆分传播议题。
比如:
#全北京的角都在这扎堆——抓的是追星围观的群体心理;
#武大靖亮相北京车展——抓的是冠军跨界车展的反差感;
这些分散的小热点持续往DOUCAR主IP上拢,单点爆款反而给大话题蓄能。
说白了,好的传播话题绝不是在活动主题前面加一个"#"那么简单。品牌想说的是“我这车百公里加速多快”,用户愿意讨论的却是“好玩、反差、我能装逼、我有共鸣”。
所以,策划的核心能力,是找到两者之间的翻译方式——把产品语言,翻译成用户愿意参与讨论的情绪语言。
而且我发现一个有意思的事:这些传播钩子之所以能扎下去,是因为DOUCAR真的扎进了城市生活,而不是浮在表面。
SECTION 4
成都站是个挺好的样本。
这个项目没有做简单的复制粘贴,而是主动接成都的本地文化,用城市街区、吃喝玩乐、本地生活内容,把全国性的汽车IP变成了成都人自己的城市事件。
做有效的在地营销,前提得懂这座城市的人怎么活、喜欢什么、愿意为什么花钱,然后再让车自然混进这些内容里。
这对于区域汽车营销同样有参考价值——相比把一套活动方案复制到不同城市,“同一个品牌主张+不同城市生活方式”可能更容易形成每一站独有的内容记忆。
SECTION 5
在用户注意力越来越分散的今天,一场汽车活动如何从品牌的“自说自话”,变成用户愿意参与、愿意传播,并最终能够为品牌和生意创造价值的内容事件?
第一是从品牌视角转向用户视角。活动不仅要考虑“品牌想表达什么”,还要思考“用户为什么愿意来”。通过明星、音乐、城市文化及生活方式等内容降低汽车营销的参与门槛,再将用户兴趣自然引向产品体验。
二是让场景真正承载产品价值。生活方式场景不只是氛围营造,而是建立“目标人群—生活场景—产品价值”的连接,让用户在具体体验中理解产品与自身生活的关系。
三是让活动具备内容生产能力。线下活动既是体验场,也是内容场。明星、达人、互动及打卡场景不仅服务现场体验,还需要进一步转化为可拍摄、可分享、可讨论的线上内容,实现线下体验与线上传播联动。
最后:
比起记住DOUCAR做了哪些花哨玩法,更重要的是它让我重新想明白了线下活动在整合营销里到底该扮演什么角色。
一个完整的汽车营销活动,得考虑:
现场有没有体验价值?体验能不能变成内容?内容有没有传播钩子?传播能不能沉淀成品牌认知?
从体验到内容,从内容到传播,从传播到认知——能跑通这个闭环的,才叫整合营销。跑不通的,只不过是花钱办了一场挺热闹的活动而已。
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来源:展链会客厅 · mp.weixin.qq.com