Toogo Experience 利用 F1 大奖赛打造企业激励体验
Cómo la Fórmula 1 acelera las relaciones corporativas
Toogo Experience 将 F1 大奖赛转化为连接组织文化与员工激励的企业体验。该公司通过提前规划及在摩纳哥等地定制帆船赛等独特活动,确保体验非标准化。客户反馈这种深度参与和细节关怀有效提升了团队归属感,并延长了激励效果。

摩纳哥大奖赛
引擎的轰鸣、被推向极限的科技,以及每一圈的策略紧张感,使一级方程式(F1)成为一场令人向往的盛事。但在企业领域,它的价值远不止于观看一场比赛:它可以转化为一种叙事,能够连接品牌认知、企业组织文化与客户关系。
“F1汇集了创新、领导力、团队合作、战略与卓越绩效;这些都是组织所认同的价值观”,Toogo Experience首席执行官Pilar Cáceres指出。她解释说,关键在于围绕赛事构建一种与这些理念以及催生此次旅程的活动相契合的氛围。换言之,要从颁发一个奖项,升华为设计一个有目的的奖励旅游。
这种差异早在出发前就已开始。Toogo的一家客户企业多年来每年举行两次奖励旅游,恰恰强调了旅行社的早期参与:“他们参与到活动中,理解我们想要实现的目标,并从一开始就与我们合作。这让我们感觉他们是团队的一部分,而不仅仅是一家旅行社”,该客户发言人表示。
Pilar则强调,Toogo的基因首先在于理解企业想要实现什么,谁将体验这段旅程,以及我们想让他们产生怎样的感受。其次,我们的差异化在于不做标准化体验,并坚信定制化远不止于后勤安排。 它体现在提前预判、关注细节,以及创造那些让人感到 ‘这是为我们量身打造’的时刻”,她深入阐述道。
其项目的目标不仅是表彰取得最佳业绩的人员,还要提升激励感与归属感。期望并不仅止于旅行者本人:这种体验应辐射到整个组织。“我们的想法是,让参与者为自己获得资格而自豪地归来,让未能成行的人说:‘明年我想去那里’。这种激励对整个活动都非常宝贵”,该公司表示。
从理念到执行

戛纳帆船赛
要将这一承诺变为现实,需要精准的运营。在大奖赛期间,酒店、门票、餐厅、接送和通行方面的压力会显著增加。Pilar Cáceres建议提前约六个月开始筹备,不过Toogo也曾必须在两三个月内完成项目。在接待团队之前,团队会实地测试路线和服务,以确定哪种方案效果最佳。即使选择住在主办城市之外,也可能是战略性决定,如果这样能避开数小时的拥堵并挽回体验时间。
拉斯维加斯正说明了难度之高。由于比赛在街道赛道上举行,交通与通行需要特别协调。据该客户企业表示,全程陪同至关重要:“旅行社在每个环节都陪伴着我们,一切都运转得无可挑剔。最终,正是这些细节造就了不同”。这种安心感也是参与者最为看重的方面之一,与活动的组织水平并列。
然而,个性化并不止于解决后勤问题。它意味着将活动信息转化为令人难忘的时刻,避免行程给人千篇一律之感。例如在摩纳哥,Toogo 在比赛之余安排了一场由三艘帆船参与的帆船赛。参会者被混合编组以促进建立新的关系,当天的行程以地中海一座岛上的主题午餐收尾。从毛巾、餐饮,到休息时间和应对突发状况的备选方案,每个细节都经过事先规划。
“颁发一个奖和打造一个激励是很不一样的”,Pilar 总结道。这句话在客户的合作历程中得到印证:尽管团队曾前往摩纳哥、奥斯汀、拉斯维加斯和伊莫拉,他们从未感觉到体验有重复之处。积累的经验使其能够判断什么能让团队惊喜、什么行之有效,以及如何在每一届中续写“哇”的效果。
旅途结束后,影响仍在延续
这类体验的回报并不仅仅在比赛周末期间衡量。该公司表示,每期项目结束后,参与者仍保持积极性,并在数月内持续谈论亲历的经历。许多获奖者年复一年再次入围,旅程一结束就会追问下一个目的地。
这种行为揭示了激励活动的主要价值之一:将热情延伸至获奖群体之外,并在下一期活动期间保持渴望不减。这也表明,当奖励与组织希望传递的价值观相一致、并且足够独特以致成为一段共同讲述的故事时,企业与员工之间的联系便会得到加强。
“他们组织的不是旅行,而是打造能让人们铭记多年、并让争取下期活动席位的热情保持不灭的体验”,该客户总结道。将一项高水平体育赛事转化为记忆、谈资与进取之心——正是这种能力,构成了 F1 作为企业关系工具的真正潜力。
来源:Revista Eventos · revistaeventos.cl