会展BEN精选AI 评分80AI 评分80智海王潮谌立雄：存量周期下会议活动公司的增长破局之道在存量周期下，会议活动公司不应盲目追求人员规模或场地面积的“大”，而应聚焦能力、生态、交付和经营效率四个维度的实质性提升。客户采购逻辑已从购买执行呈现转向购买市场结果与核心能力，迫使服务商向咨询型角色转型以对接高层决策。同时，通过多层合伙制激活组织活力并借助AI工具优化交付效率，是企业在大湾区等增量市场中实现高质量增长的关键支撑。企业经营与资本#企业经营与资本推荐理由：提出存量周期下会议活动公司应放弃盲目规模扩张，转向构建能力、生态、交付与经营效率四大半径的战略路径。