Lip Smacking Foodie Tours 从拉斯维加斯扩展至美国25城,为会议团体打造多餐厅移动美食体验
发源于拉斯维加斯的Lip Smacking Foodie Tours多餐厅美食巡游已扩展至美国另外25个城市,并计划进一步增加目的地。该 tour 每晚带团体走访三家餐厅、每站品鉴一道招牌菜,可容纳最多1,000名参与者,单程约两个半小时,支持餐单定制品牌及酒店与会展中心往返交通,尤其面向注重社交联络的企业团体。
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发源于拉斯维加斯的Lip Smacking Foodie Tours多餐厅美食巡游已扩展至美国另外25个城市,并计划进一步增加目的地。该 tour 每晚带团体走访三家餐厅、每站品鉴一道招牌菜,可容纳最多1,000名参与者,单程约两个半小时,支持餐单定制品牌及酒店与会展中心往返交通,尤其面向注重社交联络的企业团体。
丽笙酒店集团(Radisson Hotel Group)表示MICE业务在其战略中持续加重,全球旗下酒店每年承办超过15万场活动。
PCMA总裁兼CEO Sherrif Karamat宣布与SourceOne Events及Advanced Staging Productions达成活动制作合作,其中SourceOne将支持2027至2029年PCMA北美旗舰活动。
励展大中华区总裁郑智生提出,展会不应只是短期交易平台,而应成为产业增长和技术进步的“基础设施”。文章指出,只盯现场成交额和观众数量的短期集市式办展难以穿越经济周期,展会更应发挥信息交换、新品检验、对接伙伴和研判趋势的长期价值。作者认为,扎根产业、构建长期生态的展会才能在行业承压下越做越强。
会展行业观察指出,多数国内展会仍停留在租场馆、招展、邀观众的浅层模式,未能实现展产深度融合。真正的产业会展应以展促贸、以展带销,叠加交易、产业金融、技术产学研和供应链渠道四大支撑,从“活动平台”升级为“产业服务生态”。文章认为未来三到五年行业将分化,能赋能产业的展会将成为城市产业核心平台。
2026年8月12-13日第七届会展三新展在上海举办期间,盛世国际合伙人周迪秋在“活动会务公司增长的新办法和实践结果”论坛上表示,DMC目的地管理公司的价值没有下降,DMC不会消失。她认为客户购买的是清楚的边界、可靠的体验与确定的结果,AI可替代部分流程但无法替代真实体验带来的确定性。她还指出供应商可成为合作伙伴和客户来源,会展业务将更多围绕目的地运营展开。
旭说会展撰文驳斥会展圈“县域展销会低端”的偏见,指出展会没有高低端之分,只有有用与没用、盈利与亏损的区别。好展会标准有两条:满足供需两端创造实际价值,以及项目稳定盈利、持续生存。文中以任丘农机展等县域展会为例,强调其扎根实体产业、促成真实交易,主办方年年盈利,胜过空有名头却无精准客流的高端大展。
法兰克福展览集团(Messe Frankfurt)公布2025财年初步数据,预计集团合并销售额超过7.66亿欧元(2024年:7.75亿欧元),全年全球举办346场活动,约9.55万家参展企业和约490万观众(较上届增加30万人次)。
推荐理由:法兰克福展览集团以官方口径发布年度经营数据与社会经济效应研究,其销售、利润、活动数量及就业税收影响数据对判断欧洲会展集团经营走势具有参考价值。