展会并购尽调服务商盘点：德恒、国浩、金杜、锦天城、方达及立信、致同、普华永道、德勤的会展并购案例
会展并购的核心资产是展会IP、客户合同和参展商观众数据，普通并购中介难以把握行业逻辑。文章盘点国内有会展并购实战案例的律所与会计师事务所：德恒曾服务云南城投并购成都世纪城新国际会展中心（交易金额近120亿），金杜、方达长期担任励展、英富曼等外资集团并购法律顾问，立信参与东浩兰生收购上海它布斯展览及励展大中华区多起收购的财务尽调。
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旭说会展AI 评分2828 行业观察：米奥兰特境外自办展模式为何缺少核心护城河——与励展博览集团的路径对比
米奥兰特作为A股会展上市企业，在中东、东南亚、拉美等海外市场以“展位销售+海外落地执行服务”模式组织国内外贸企业参展，填补了国内企业出海办展的空白，但其业务受地缘与政策扰动大、缺乏自有产业IP，长期想象空间有限。励展博览集团则深耕垂直产业、运营行业IP与全年数字化社群，具备更强定价权和跨区域复制能力。本文为行业观察，不构成投资建议。
励展博览集团AI 评分4141 励展博览集团×赛迪传媒达成战略合作，2026智能机器人博览会（ROBOTECH）全面升级
励展博览集团（RX）与赛迪传媒就2026智能机器人博览会（ROBOTECH）达成战略合作，联合组织该展会。本届展会覆盖工业、商业、特种三大应用场景，较此前工业场景为主的应用范围全面扩容，并将与ITWA亚洲工业科技展旗下8大主题展同期举办，搭建“学术研发-场景验证-量产应用”闭环，助力具身智能机器人规模化落地。
励展博览集团AI 评分4242 励展博览集团首席战略官Peter Lindsay：展会价值在于驱动市场有效运转
励展博览集团全球首席战略官Peter Lindsay在《Trade Show Executive》刊文中提出，展会的价值不是口号，而是驱动市场有效运转的切实行动。他从三个维度阐述方法论：围绕特定客户群体设计展会、审慎引入匹克球等相邻领域拓展生态，并开发数字化工具帮助客户在展前连接、展中对接、展后跟进。
会展数字化AI 评分6565 励展博览集团（RX）四案例解析：如何通过趋势挖掘新的展会题材
励展博览集团（RX）通过邻接品类延伸、专业化拆分、跨界融合和在产业交汇点创建新平台四种路径为展会挖掘新增量，本文基于RX官网案例资料综合整理。