会展数字化 · 31会议研究院 · 2026-11-12 07:26 · 13 小时前 AI 评分 80 聚焦新增长与新机遇：2026（第十八届）中国国际会展业创新发展大会在上海举办 聚焦新增长、新路径、新机遇——2026（第十八届）中国国际会展业创新发展大会成功举办
AI摘要
11月7日，由《第一会展》主办的2026（第十八届）中国国际会展业创新发展大会（CCESF）在上海开幕，汇聚近300位嘉宾探讨存量时代的行业变局。
推荐理由
记录了2026年第十八届中国国际会展业创新发展大会的核心议程与多位行业专家的演讲观点，反映了当前会展业在存量时代面临的挑战及关于AI应用、出海战略和展后运营的破局思路。
正文
11 月 7 日，正值第九届进博会在沪举办之际，由 《第一会展》主办的 2026（第十八届）中国国际会展业创新发展大会（CCESF）暨行业精英交流峰会、中国会展经济发展论坛在上海开幕。大会以"赋能•创新•破局——全球变革时代，共同探寻未来发展之路：新增长、新路径、新机遇" 为主题，汇集国家有关部委领导、全国 50 多个会展城市及近 300 位重要嘉宾、知名会展企业和专家学者。中国贸促会原副会长、国际展览局原首席代表王锦珍，《第一会展》总编、中国会展精英会秘书长肖刚分别致辞致欢迎辞。上午场的多场主旨演讲从宏观、中观到微观，八位演讲嘉宾直面存量时代的行业变局，给出了各自的破局思考。 中国会展经济研究会会长曲维玺在致辞中指出，这两年会展业发展遇到瓶颈，今年连头部展会也感受到压力，但 "十五五"期间会展业仍有很大发展空间 。他分析全球经济呈现贸易不平衡加剧、全球债务增加、能源多元化、产业链供应链重构与区域化、人工智能加速发展等八大趋势；而中国经济韧性强、前三季度增长 4.6%，出口"新兴三样"势头强劲。他认为，"十五五"期间会展业的机遇集中在五个方面：新兴产业发展带来的参展融合空间、促消费政策（含县域消费新政）催生的消费类展会、大有可为的会展"走出去"——目前境外基本没有中国有国际影响力的自主品牌展会，会展出海已滞后于外贸发展，以及业态模式内容创新和人工智能注入的新动能。 国际展览业协会（UFI）名誉主席陈先进以国际展览业发展史开篇：1851 年伦敦大博览会让展览真正成为行业，"时间是这个行业的基础设施"；此后行业经起步、成熟到信息化与大数据三个阶段，从"卖出空间"转向"留住买家"。他提出对主办方的重新定义——从操盘手转向行业关系的持续经营者： "真正的价值不在于几天里把多少人装进展馆，而在于展会结束后，行业里还有多少人愿意继续围绕你。" 他用"几天与 360 天"的蓄水开闸之喻强调展前积累与展后经营，并以四渡赤水类比韧性的另一重含义： 韧性不只是咬牙硬扛，更是理性调整、及时转进 。他建议中小企业从"跟跑拼规模"转向"专精特新拼差异"，深耕垂直赛道。 周建良：AI 的"Windows 时刻"已到，从场地思维转向数据思维 数智范式科技创始人周建良认为，从年初编程智能体到年中大量智能体产品涌现，会展业已进入 AI 的"Windows 时刻"，对中小民营主办而言是"天亮的时刻"。他指出，B2B 行业市场整体预算其实在增加，只是流向了数字营销；客户要的不是展位，而是见到客户、获取线索的载体，主办方必须交出一本清晰的"账本"——这场展会带来了多少线索、多少 MQL。他主张 从场地思维转向数据思维 ：洞察观众从登记到离场全旅程的需求，用智能体实现观众与展商的精准供需匹配，并介绍了其 AI 驱动的展会经营管理平台（AIEMS）在智能工厂供需对接中的实践，呼吁同行打造自己的 AI 原生系统与 AI 原生组织。 储祥银：根植产业、精耕细作，从会展大国走向会展强国 中国会展经济研究会首席研究员储祥银从"会展是什么"讲起：会展是其所服务产业的产业链、供应链、价值链中的重要环节，应当"根植产业、研究产业、服务产业、引领产业"，其先导性服务业的定位日益清晰。他概括中国会展正处于百年变局、百年目标、百年疫情"三个百年"叠加的大环境：世界格局多极化、贸易规则碎片化，引用 UFI《全球展览业晴雨表》等数据指出 全球会展业已由"扩张"转入"防御" ；国内则呈现"三冷三热"和马太效应下的分化发展。他提出，跑马圈地的时代已经过去，出路在于因地制宜、精耕细作、融合创新、特色化发展，形成大中小互补格局，方能从会展大国走向会展强国。 中国会议联盟常务副会长武少源强调，会议和展览是两个细分行业，不能混为一谈。他分析，占会议市场六成以上的企业会议受医药反腐等政策冲击明显，事业单位会议随财政收紧而萎缩，社团会议又因行业协会商会深化改革而受到重创，会议中心、会议型酒店乐观估计今年仅能完成去年七成业绩。 但 学术会议逆势增长 ——开学术交流会、收注册费是学会的主业和市场化运作，不受政策影响；且随着高校学科调整向数理化及新质生产力相关学科集中，学会办会规模持续上升。他建议场馆加大会议引进力度、向上游 DMC（目的地管理）延伸并开展多业态经营，同时提醒约 1.6 万家会议服务公司须寻找新的生存之道。 英富曼会展集团（Informa Markets）中国区副总裁张明介绍，Informa 旗下拥有展览、会议（400 多个大中型国际会议品牌）、节庆等板块，今年 4 月又以 22.6 亿英镑收购了世界排名第三的会展集团。他强调，存量时代组织架构与创新尤为关键， "人和数据是主办方最重要的两大资产" ；增长动能应来自价值定价、市场渗透与品牌扩张，而非盲目扩大规模——三天的展会之外，360 天的数字化经营才是新的增量。他以香港城市级展厅开展当日成交两艘游艇（约合 1 亿元人民币）、伦敦科技周启用全城 74 个场地等案例阐释展城融合 ，指出政府关心的不是人流而是成交与产业落地；并判断出海已进入 2.0 后期，要从产品出海走向产业出海、从展位走向生态链。 姚宗宪：All in AI，用订单重新定义展会价值 米奥兰特国际会展董事、创始成员姚宗宪以《AI 来袭——会展涅槃之路》为题，将公司的重生路径概括为四步： 以产业轴而非行业轴重构展会体系，围绕发展中国家的"美好生活"产业链布局建材、家具家电、工业装备等题材； 差异化定位——做"外贸订单专业挖掘机"， "展会的价值等于订单的价值" ，用订单密度代替人流； 从出展走向出海，打通找客户、谈客户、交付、结算的全链路贸易，与跨境电商伙伴在巴西设立海外仓、布局数字银行结算； 全面拥抱 AI，两年投资超 2 亿元，打造公司内部智能体"小奥"与面向外贸企业的 AI 出海经营智能体"小元"，并研发外贸出海垂类大模型。 王春雷：文商旅体展融合中，会展是连接器、转换器、放大器 上海对外经贸大学会展与传播学院王春雷教授梳理了文商旅体展融合的逻辑：现阶段国内大体是"以文旅引流量、以场景促转化、以消费为落脚点"，理想的生态则是文化铸魂、活动做引擎、技术赋能、传播引流。他认为，活动是融合的终极体现形式，会展业正是其中的连接器、转换器和放大器；融合带来提升产业地位、服务消费提质扩容、政策系统协同、体育演艺新引擎、数字化与 AI 重构能力五大机遇。他建议城市开展大目的地营销、做议题设计、把票根经济做成基础设施，会展企业则应 从做面积转向做内容、转向全量用户运营 。 当天下午，大会还举行了全国会展工作座谈会、嘉宾对话、精英分享会、中国会展业合作交流会等环节，2026 年度"中国会展之星"颁奖盛典当晚揭晓，进博会、广交会、服贸会等知名展会获评"2026 年度中国最具影响力品牌展会"。
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