华润文体正式签约西安国际会展中心运营管理项目
为什么一家“文体”机构,能签下西北部最大会展中心?
7月21日,华润文化体育发展有限公司官宣签约西安国际会展中心运营管理项目,从2017年起的“代建代运营”升级为独立运营方。华润集团2017年与西安市政府以“场馆建设+片区开发+产业引入”模式合作代建代运营西安“三中心”,西安国际会展中心于2020年5月建成投用。官方将该项目定位为其“战略布局会议会展行业的桥头堡及重要载体”,2026年春节期间该中心曾改造为“年货大街”,吸引近30万人次参与。
21日,华润文化体育发展有限公司(简称华润文体)正式官宣——已经签约西安国际会展中心运营管理项目。
很多人也许会问——
一家会展场馆的运营,为什么要交给一家“搞体育”的?
华润文体布局会展行业,为什么要舍近(深圳)求远(西安)?
今天咱们就捋一捋,这背后其实挺有意思——可以说既有历史渊源,又有未来启示。
顾名思义,
华润文体干的主要是“文体”,
而不是会议展览。
官方简介显示,它主营:文化体育活动策划、体育场馆运营及大型赛事组织。承接过全运会的火炬传递、南山半马的运营,运营过厦门奥林匹克体育中心、大湾区体育中心、宝安新桥体育中心等场馆,满满的体育基因。
厦门奥林匹克体育中心
而西安国际会展中心呢?承办的是CMES华机展、丝路旅博会这类大型展会活动,是一个非常典型的展览场馆。
二者看似不在一个领域,背后却交织着很深的渊源。
2017年,华润集团与西安市政府签订协议,以“场馆建设+片区开发+产业引入”模式,代建、代运营西安“三中心”,其中就包括了西安国际会展中心。
2020年5月,西安国际会展中心建成投用。华润文体通过合资公司形式,深度参与了西安国际港务区(含会展中心所在区域)的场馆运营,已经积累了丰富的在地运营经验和政府合作关系。
直到今天(2026年7月)双方正式独立签约,标志着华润文体从“代建代运营”升级为独立运营方。
华润这步棋,已经下了近十年。
这次签约,不是“代理转正”的形式过场,而是华润文体战略布局的标志性事件,官方口径中将西安国际会展中心定位为“战略布局会议会展行业的桥头堡及重要载体”,计划凭借其多领域积淀与专业能力,举办博览会、交易会、品牌展等活动,推动会议会展业向多元化、专业化、国际化方向发展。
对于西安来说,同样也是深谋远虑的结果。
由华润文体来运营会展场馆,并不算“跨界”,而是西安市政府推进文商旅体融合的必然。
2019年12月,西安市首次以“文旅融合”为核心概念,系统性地出台政策文件。
2023年,西安市首次将升级后的“文商旅深度融合”概念写入《政府工作报告》。
2024年,西安市《政府工作报告》再次升级,提出“促进文商旅体融合”,将体育纳入融合体系,形成“文商旅体”四位一体的完整概念。
今年3月,作为“十五五”开局举措,“跨界融合促消费”依然是西安文旅聚焦六大重点工作的核心抓手。
高度重视,逐步完善
西安对于文商旅体融合的重视,不仅体现在纸面上,更体现在行动上。
2026年春节期间,西安国际会展中心就曾被改造为“年货大街”,吸引近30万人次参与,让会展中心在特定时段转型为消费场景。
在华润文体的运营理念中,“文体商展演”一体化也是重要核心。布局会展场馆,本质上这种运营战略的延伸,通过将会展纳入场馆运营矩阵,华润文体试图打破场馆“赛时精彩、平时闲置”的困局,实现全年365天持续激活,探索“会展+消费”的融合路径,进而强化其作为城市公共空间运营商的核心能力。
再把视野拉宽一步讲,这次签约可能会改变整个西北会展产业的格局。
西北会展有个“老毛病”,这些年会展场馆建了不少,硬件确实能打,但“有场无市”的困境一直没破——如果场馆由地方政府或国企主导,很容易出现经营压力不够、成本意识不强、运营效率上不去的问题。
西安如此,兰州、乌鲁木齐、银川、西宁也都有类似的难处。
一句话:硬件卷到头了,该轮到运营了。
西安国际会展中心登录大厅外立面
来源:有方建筑 CreatAR 官方建筑摄影图
华润入局,让运营逻辑彻底切换
华润是市场主体,背的是实打实的经营指标,场馆运营必须向效率要效益——利用率怎么提?排期怎么优化?高附加值展会怎么引?配套服务怎么延?
从“花了多少钱”到“赚了多少钱”,这一步要迈成功了,对长期靠财政托底的西北会展来说,就是一次根本性的变革。
而且,华润带来的远不止一套方法论,还有它在全国场馆矩阵中的资源网络——依托在深圳、上海、杭州、成都的场馆布局,和这些年积累的品牌展会资源,可以顺着西安这个节点直接导入西北。
换句话说,过去是西安一个城市去招商引展,现在是华润全国体系在帮西安拉资源。西安国展中心不再是西北的一座孤岛,而是整个网络里的一个重要枢纽。
目前来看,西安体量是大一点,但没大到让人服气。兰州、乌鲁木齐各有各的品牌展,谁也成不了绝对中心。华润签约后,西安有可能与其他城市拉开距离,走向真正的西北“龙头”。
西安国际会展中心整体鸟瞰全景
来源:有方建筑媒体,摄影师 CreatAR 建筑官方实拍图
说到底,场馆决定下限,运营决定上限
西北会展的天花板,过去一直卡在运营上。华润带着方法论和资源网络进场,等于把这层天花板捅开了一道口子。
同样,对其他西北城市来说,这不是被挤压,而是被带动。一个真正的区域会展龙头,最终带动的是整个生态的升级——产业链、人才、行业标准,都会跟着往上走。
今年开始,北上广在内的各大城市都不再只盯着规模和具体项目,而是重新确立自己的城市生态位,走向城市运营。相信以后类似华润和西安国际会展中心这样的合作,会越来越多。
来源:展链会客厅 · mp.weixin.qq.com