张凡编著《会展策划》第三版即将出版，新版目录与修订内容先睹为快

本人编著的《会展策划》教科书，2014年出版，2019年第二版，今年将由华中科技大学出版社出第三版。现将新版目录公布如下：

第一章 导论

第一节 商业策划的来历与发展

一、“策划”一词的来源与比较

二、策划与谋略文化

三、现代商业策划的理论来源

四、商业策划的特点与定义

第二节 会展策划的基本概念

一、会展业的构成与定义

二、会展策划的需求方

三、会展策划的对象

四、会展策划工作的产品

五、会展策划产品的提供者

六、会展策划的定义

第三节 新时期会展策划的作用

一、中国正从会展大国迈向会展强国

二、会展策划助推中国会展业的高质量发展

三、新征途中会展策划的新趋势

教学参考阅读材料 | “策划”的历史

第二章 会展策划的基础知识

第一节 展览会与会议的分类

一、展览的分类

二、经济贸易展览会的分类

三、会议的分类

第二节 会展项目的商业模式

一、企业的商业模式

二、会展项目的商业模式与会展策划的关系

第三节 会展策划工作的基本原则

一、市场需求的原则

二、创新前瞻的原则

三、发展战略的原则

四、资源配置的原则

五、投入产出的原则

六、可操作性的原则

七、风险规避的原则

第四节 会展策划的思想方法与工作方法

一、会展策划的思想方法

二、会展策划的工作方法

第五节 会展策划工作的阶段与步骤

一、会展策划工作的五个阶段

二、会展策划工作的步骤

第六节 会展策划工作者的业务素质

一、会展策划工作者应具备的基本知识

二、会展策划工作者应掌握的基本技能

第三章 展览会主题的创意方法

第一节 创意的概念与展览新项目主题创意来源

一、创意及创意产业的概念

二、展览会主题创意的来源

第二节 展览会新主题的创意思路

一、创办新主题展览会的三个层次

二、展览会新主题创意的产生及其论证

第三节 依据实践经验创意展览会主题

一、务实理清展览会主题创意的思路

二、适合创办展览会的行业

第四节 展览会主题创意的发展趋势

一、体现政府规划或政策意图的创意

二、反映社会消费潮流的创意

三、跟进新产业或新行业发展需求的创意

四、把握展览会主题综合与细分发展的创意

第五节 创意展览会主题常用的工具性方法

一、“头脑风暴”的方法

二、“SWOT分析”的方法

三、“短缺比较”的方法

第四章 展览新项目市场调研的方法

第一节 市场调研的资料收集工作

一、收集资料的范围

二、收集资料的工作步骤

第二节 市场分析与可行性研究工作

一、市场分析中的“设问”与“求解”

二、论证经济上与技术上的可行性

三、撰写市场分析报告或可行性研究报告的基本规范

第三节 市场调研的工具性方法

一、文献法

二、观察法

三、询问法

四、假定风险法

五、人工智能大模型借助法

教学参考阅读材料 | 如何使用AI大模型进行会展项目市场调研

第五章 展览新项目的立项与组织工作方案

第一节 展览会新项目立项工作及其流程

一、项目立项工作的概念

二、项目立项工作的流程及其特点

第二节 设计展览会的名称

一、展览会名称的形态

二、展览会名称的构成

三、展览会名称的设计方法

第三节 设计展览会的展览范围

一、设计展览范围的原则

二、设计展览范围的方法

第四节 明确展览会的组织架构与合作伙伴

一、展览会的组织架构与组织委员会

二、商请权威机构

三、选择营销机构

四、选择服务机构

第五节 确定举办展览会的地点与时间

一、提前预定“展览档期”

二、洽签展览场馆租赁合同

第六节 组建展览会的项目团队

一、配置人数的原则

二、优化成员构成的原则

第七节 编制展览会项目的财务预算

一、财务预算的内容与概念

二、财务预算的编制方法

第八节 制定展览会的组织工作方案

一、方案的基本内容

二、编制方案的注意事项

第九节 党政机关举办展览活动的审批资料及总体方案

一、申办的程序

二、申请的文件

第六章 会议的创意方法

第一节 会议主题创意的两个层次

第二节 工作性、学术性和商业性会议的主题创意

一、工作性会议项目的主题创意

二、学术性会议项目的主题创意

三、商业性会议项目的主题创意

第三节 论坛式、培训式会议的主题创意

一、论坛式会议的主题创意特点

二、培训式会议的主题创意特点

第四节 会议活动与会议形式的创意

一、会议活动的创意

二、会议形式的创意

第七章 会议的立项与组织工作方案

第一节 会议项目立项工作的特点

一、办会主体机构分类及其需求

二、会议项目与展览项目立项工作的比较

第二节 党政机关、社会组织举办会议的相关规定

一、规范论坛活动的管理

二、在华举办国际会议的管理

三、党政机关会议的类别及其审批、经费的管理

第三节 制定组织工作方案与立项工作流程

一、组织工作方案的内容与形式

二、会议项目立项工作的流程

第四节 经营性、商业性会议的立项工作

一、会议项目的设计

二、明确参会人员的范围

三、选择会议的举办地点与时间

四、提出会议的赞助方案

五、编制会议项目的财务预算

第五节 会议项目的服务外包

一、“执行”概念与“全案”服务

二、会议项目服务外包的特点

第八章 “会带展”与“展带会”的策划

第一节 项目发展的特征

第二节 “会带展”项目的策划

一、适合“会带展”的会议

二、“会带展”项目的策划方法

第三节 “展带会”项目的策划

一、适合“展带会”的展览

二、“展带会”项目的策划方法

第三节 “展带会”项目的策划

一、适合“展带会”的展览

二、“展带会”项目的策划方法

第九章 会展项目业务性的策划

第一节 会展项目业务性策划的性质与特点

第二节 会展项目媒体推广的策划

第三节 会展项目配套活动的策划

一、新闻发布会的策划

二、开幕式、闭幕式的策划

三、技术交流会的策划

四、赛事活动的策划

五、演艺活动的策划

第十章 展览项目的“估值”与“尽职调查”

第一节 展览项目价值的估算

一、展览项目“估值”的指标

二、展览项目“估值”中的环境因素分析

第二节 展览项目“尽职调查”工作的步骤

第三节 产权变更后展览项目的经营管理

与第二版相较，第三版改动的篇幅接近三分之一。但总篇幅应比第二版减少。

一是，在第一章改写了第三节“新时期会展策划的作用”，旨在说明中国会展业在高质量发展的新形势下对于会展策划工作的新要求。

二是，大幅改写了第七章“会议的立项与组织工作方案”，以反映中国会议业发展的现实特点。

三是，新增了第八章“‘会带展’与‘展带会’的策划”，以反映会议与展览融合发展的新趋势。

四是，大幅改写了第九章“会展项目业务性的策划”，以适应大学毕业生和青年从业者参与会展项目中业务性策划的现实需求。

五是，大幅改写了第十章，保留并丰富了展览项目“估值”及“尽职调查”的内容，以利学习者了解展览项目投资并购的知识。

六是，大范围地新增或调整了案例（包括“开篇故事”），以适应案例教学与时俱进的需要。

七是，删减了部分过时或重复论述的内容。同时，纠正了第二版中存在错漏。

对于+AI，新版以“教学参考阅读材料”形式，介绍了如何使用大模型进行会展项目市场调研的方法。

元宝生成的诸葛亮做会展策划图片

我将在《张凡的会展洞察》微信公众号上分享新版修订的内容，期望获取读者尤其是高校老师的意见。

此文节选自《展览项目管理》（张凡 张岚编著，华中科技大学出版社）