Sena发布《The State of Event Attendee Intent 2026》，基于欧洲、北美和亚洲8场B2B活动的约1.1万名注册者数据，指出传统注册字段无法反映参会真实目标，主张将“参会意图”纳入活动设计与效果衡量。
推荐理由
基于Sena发布的《The State of Event Attendee Intent 2026》报告，深度解析参会者意图运营的核心发现与实操建议，为活动主办方优化议程设计、精准配对及赞助商权益交付提供数据支撑与方法论参考。
正文
报名者为什么来？来自Sena发布的《The State of Event Attendee Intent 2026》有解决方案，答案是：从注册信息走向参会意图运营！活动组织者通常知道参会者的姓名、公司和职务，却未必知道他们此行是为了学习、采购、销售、招聘还是寻找合作。Sena的八场活动案例显示，意图结构会随活动类型显著变化；如果用同一种议程、配对和赞助方案服务所有人，容易把买家与卖家混在一起，也难以回答赞助商“到底触达了谁”，启示是把“参会者意图”纳入活动设计和效果衡量。
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从“谁来参加”转向“他们想完成什么” 《The State of Event Attendee Intent 2026》由Sena发布，Sena将自身定位为活动AI concierge（参会者服务与推荐助手），为主办方在会前及活动现场通过WhatsApp或网页聊天与参会者沟通，帮助其找议程、找人、找赞助商，并为主办方形成意图和互动资料。报告围绕一个运营缺口展开：注册表常收姓名、公司、职位，却没有直接问参会者希望达成什么目标。报告涵盖2025—2026年欧洲、北美和亚洲的八场B2B活动，合计约10,500—11,500名注册者、超过1,400场议程和3,200多家赞助商及展商。样本包括区域性中小企业论坛、开发者会议、多舞台科技节、多个会议合并举办的活动，以及大型展会中的定向参观团。数据来自选择使用Sena的活动；参会者自愿加入对话，目标由Sena依据其表达归类。报告披露每场活动的数据而不做跨活动平均，并明确承认样本并不代表所有活动。因此，这份材料更适合作为“活动意图测量的案例集和运营假设”，而不是全行业抽样调查。它由有产品商业利益的供应商发布，报告也直接承认这一点。数据的价值在于展示不同活动的意图差异、暴露注册数据的盲区，并提出可检验的问题；数字外推、因果结论和购买决策则需要主办方自己的样本验证。
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核心发现：参会目标并非单一，活动形态会改变意图结构 区域性企业论坛：六成受访者来找客户在法国Les Entrepreneurs Haute-Garonne区域企业论坛的128名受访者中，77人（60%）提到客户开发；41人（32%）寻找服务或解决方案，30人（23%）寻求合作，21人（16%）提到一般社交，只有9人（7%）把内容学习列为到场原因。每位受访者可以有多个目标，比例相加超过100%。这场活动的议程以内容为中心，但表达出的主要目标更偏商务拓展。报告据此提醒：议程主题并不能代表观众真实的任务。 开发者技术会议：销售者占比较低，但买卖双方仍有错配在一个开发者技术会议的小样本中，58名表达目标的参会者里有9人（约15%）明确表示自己来寻找客户或销售机会。报告同时记录，一些参会者希望与实践者交流，不希望遇到销售推介。赞助商、销售人员、技术实践者都可能是合理的参会者，但如果目录和配对机制无法识别各自的目的，供需双方会感到活动没有理解自己。 多舞台科技节：先解决“我该去哪里”在设有五个并行舞台的科技节，78%的对话涉及去哪一个舞台、哪间会议室以及接下来有什么内容。观众常从询问路线或议程开始，随后才谈个人目标。这个例子说明，活动体验首先可能是信息导航问题；如果导览和时间信息不足，再精细的社交配对也难产生效果。 FOST London：报名表看不到求职者和求销者FOST London由六场API与AI相关会议共用一个入场证。报告称，222名主动向Sena发送至少一条消息的人中，26人来找工作、21人以寻找客户为主要目标；另有大量问题涉及场地基础信息、逐房间日程、票务、演讲资料和赞助商招聘情况。案例研究的另一页按“对话”统计了268段互动，并指出其中193段涉及议程、98段涉及赞助商或展商、97段涉及结识他人；一段对话可涉及多个事项。