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展链会客厅· 艾一可·· 5 天前AI 评分55

中原国际会展中心开馆三年:从世界机器人大赛到全国技能大赛再到应急管理普法竞赛

让大半个中国苦等十年的大馆,用三年干了三件“不本分”的大事

AI摘要

中原国际会展中心将于10月27日迎来开馆三周年,期间先后承接世界机器人大赛锦标赛、第三届全国技能大赛和第七届应急管理普法知识竞赛总决赛等国家级活动。上月在郑州航空港区收官的第七届应急管理普法知识竞赛总决赛由应急管理部等五个部委联合主办,全国52支代表队、352名选手参赛,赛事落地服务由场馆主场服务单位智海王潮承担,从中标到9月21日开幕式仅25天。

正文

明天(27日),中原国际会展中心即将迎来“三岁生日”。

这三年,这个中国中西部规模最大的展馆,接了三场本“不属于展馆”的国家级活动,一次比一次胆子大。

就在上个月,第七届应急管理普法知识竞赛总决赛在郑州航空港区收官。

这场竞赛可不简单,由应急管理部等五个部委联合主办,全国52支代表队、352名选手都是从各个赛区一路过关斩将、身怀绝技的精英。不仅在场馆内搭起竞赛场景,还上演了火焰滚滚的“真火科目”,对场地、组织保障也提出更高要求。

1

中西部等这个馆,等了太多年

时间倒溯10年。

2016年,市中心的郑州国际会展中心,一场火锅食材展正在举办。彼时,这个展只有6000平方米。

2016年第七届中国火锅食材用品展

到了2022年,火锅食材展“长”到6.5万平方米,已经触到了老馆的物理天花板——展位告急、面积告急,整个中部却一直没有20万平方米级的超大型展馆来接。

2023年10月,中部地区终于盼来了第一个“百万平米”级的超级大馆——中原国际会展中心开馆。

建筑面积百万平方米,全面投用后拥有32个展厅、32万平方米室内净展览面积,室外展览面积20万平方米,室外场地、会议中心、星级酒店、2万个停车位一应俱全——中西部规模第一、全国前五。

项目位于郑州航空港区,距新郑国际机场6公里,紧邻高铁郑州航空港站,地铁直连、高速成网。

2025年7月,火锅食材展移师这里,一期16馆全开,12.8万平方米装下4000多个品牌、23万人次进场——规模直接翻倍。

2

得天独厚的“国赛”新秀场

更有意思的,是这个馆的开场动作——

2023年10月27日的开馆首秀,不是展,也不是会,而是一场赛事——世界机器人大赛锦标赛。

开门第一场活动交给了“赛”,等于开局就表了态——我没打算墨守传统展馆的套路。

硬件给了它跨界创新的底气:最大1.8万平方米的无柱展厅,改场景、换场景不用迁就一根柱子;79度倾斜的玻璃幕墙,古意与新技一身。登录厅仿商代古村落“礼堂”而建,全球最大展会主办方英富曼集团的高层参观后留过六个字——

中原风,国际范。

开馆当年,它就拿下“2023年度中国最受关注度会展中心”。半年内还连办两届郑州ACC动漫展。

2025年9月,场馆再次迎来大考——我国规格最高的综合性职业技能赛事:第三届全国技能大赛。

3420名选手、3275名裁判,全部赛项集中入驻28个展馆,18.3万人次现场观赛——央视等媒体对赛事的持续报道,让它第一次全面进入全国视野。

3

这次的考题,是真火

时间拨回上个月。

2026第七届应急管理普法知识竞赛总决赛,给这座馆出的题,又难了一档。

国家级赛事的实操比拼,赛前最怕两件事:考题场景泄密,场地条件掣肘科目设计。

中原国际会展中心的答卷恰好一一对应:展馆独立封闭,赛前可整馆封控、与外界隔离,52支队伍站在同一条起跑线。

场地条件更是全国独一份:

无柱大跨度任由竞赛场景按科目定制搭建;水电、物流、安检、动线是现成的会展级体系,场景转换快速可控;P6停车场直接操作真火科目,实战灭火在真实空间里展开;会议中心同步运转预备会与笔试——

一座会展综合体,把赛事的全部空间需求消化在一个园区里,更别提位于全国中心的区位和边界的交通,为各地选手参赛带来巨大便利。

中原国际会展中心连廊 来源:官网展馆照片

对国家级赛事,这是效率与公平的双重保障。

而这背后还有一层身份:这场赛事的落地服务方智海王潮,不仅有着二十多年、每年两千场的全球活动服务经验,还是中原国际会展中心的主场服务单位。

主场作战,意味着场馆的每一个角落都熟——水电点位、荷载参数、货运动线、报批流程,都不需要现学。

所谓主场优势,不是地理概念,而是把场馆能力吃透、再翻译成策划语言的能力。

4

25天,怎么敢接

最大的考验,是时间——中标通知送达那天,距9月21日开幕式,只有25天!

调研、策划、方案、深化、报批、备场、执行……全部要在这25天内高标准完成。

很多同行问怎么做到的,答案有两层:

一是在应急管理部、河南省应急管理厅、郑州航空港区应急管理局赛事主要负责人的全面牵头带领下,各方从第一天就站在同一个频道上,方向不乱、指令不散;

二是正因为只有25天,更不敢从执行开始想,必须从策划开始想——方向错一次,25天根本不够重来。

对标往届举办省份的经验,吃透赛事的政治属性、普法功能和品牌期待,才动手画图。于是有了一个高度统一的赛场叙事,有了“赛事+展览”的融合模式,把应急装备成果展嵌入赛程,选手在比赛,产业在展示,普法在现场发生。

从蓝图到落地,中间还隔着数百个接口的咬合精度。

相比一些会议展览,这场赛事具有更高的复杂度:主办在部委,承办在省厅,落地在港区;场地横跨会展中心、演播厅、酒店多类空间;52支代表队、公证机构、播出团队、接待保障单位多线并行——任何一个环节掉链子,直播镜头都不会等人。

服务单位搭建了一张巨细靡遗的信息网,所有单位在这张网上实时协同,问题不过夜、决策不隔层。

有几个细节尤其值得记下:52名引导员不是来自礼仪公司,而是在郑州航空港区应急管理局项目领导协调下,面向港区海选的大学生志愿者——

统一着装、统一培训,代表青春的中原对国家的致意;裁判员来自森林消防队伍,专业权威自带公信力;观众席上坐的是执法队伍,他们观赛的过程本身就是一次最生动的普法教育。

真正的资源整合不是花钱买服务,而是让合适的力量出现在合适的位置——有些价值,预算表上永远体现不出来。

5

三年,三场“超纲”考试。

一次比一次难,也一次比一次稳。

下个月,创办近30年、首次落户河南的中国国际物博会将在这里开幕,30多个国家和地区的500余家展商进场。

中原国际会展中心二期鸟瞰图 来源:官网展馆图片

“周周有展会、月月有大展”,正在从愿景变成运营节奏。中原国际会展中心,把每一次接下的活,都做成下一次被选择的理由。

明天,它三岁。

下一道题,已经在路上了。


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