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会展数字化· 31研究院编译·· 2026-08-23AI 评分73

AAPEX(汽车后市场产品博览会)展位分区改革复盘:从参展商抵触到广泛支持

如何重新划分展会区域并赢得参展商支持,来自AAPEX的实践

AI摘要

AAPEX(汽车后市场产品博览会)主办方基于60场深度访谈,按约十几个产品与服务类别对展位重新分区,并通过增设互动舞台、展馆内餐车和私密会谈室赢得参展商支持。AAPEX 2025于11月4日至6日在拉斯维加斯威尼斯人博览中心和凯撒论坛举行,吸引45,000名观众,展后近七成受访观众表示已决定明年再来,展会获得近年来最高的NPS净推荐值评分。

正文

AAPEX(汽车后市场产品博览会)的Mark Bogdansky和Liz Goad分享:如何通过按产品类别重组展位、增设展会亮点功能,成功改善展会导览体验与观众互动,并将参展商最初的抵触转化为广泛支持。

Liz Goad, Mark Bogdansky |TSNN

01

导语:谁在讲述这个故事

AAPEX(汽车后市场产品博览会)由Auto Care Association(汽车关怀协会)与MEMA Aftermarket Suppliers(MEMA汽车后市场供应商协会)两大行业协会联合主办。本文的两位作者正是这场展会变革的直接主导者:

  • Mark Bogdansky:Auto Care Association贸易展会与社区互动副总裁,主要负责展会整体战略与现场运营

  • Liz Goad:MEMA Aftermarket Suppliers会议与活动副总裁,负责展会活动策划与参展商关系管理

换句话说,这不是一篇第三方媒体的旁观报道,而是展会主办方核心决策层的第一手复盘——两位分别代表联合主办协会的高管,亲自讲述了他们如何在一个已经"看起来很成功"的展会里,识别隐藏的增长隐患,并推动一场涉及数千家参展商切身利益的结构性变革。

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表面繁荣下的隐忧

从各项指标来看,汽车后市场产品博览会(AAPEX)一直保持着健康的增长态势:观众和参展商数量稳步攀升,主办方新增了30万平方英尺的展览空间,展会也持续跻身TSNN"250强展会榜单"。

然而,我们观察到,除了一些细微的设计调整,这个展会在结构上多年来几乎一成不变。尽管规模在扩大,展会现场却透着一股停滞感——参展商年复一年沿用相同的展位设计,展馆越铺越大,买家花在寻找供应商上的时间,反而超过了真正与他们交流的时间。

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AAPEX 2025于11月4日至6日在拉斯维加斯威尼斯人博览中心和凯撒论坛举行,吸引了从企业高管到一线采购人员共计45,000名观众参会。

"缺席一年"的风险信号

六十多年来,参加一次AAPEX,买卖双方都能在三天内完成多达25场面对面洽谈。但规模的增长是一把双刃剑——展会体量的扩大正在挤压买卖双方原本用于交流的时间。

我们开始听到一些令人担忧的声音:部分买家在考虑"今年不去了"。而一旦有人开了"缺席一年"的先例,其他人也更容易效仿——这种连锁反应甚至可能蔓延到参展商层面。

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用研究支撑变革:面向未来的调研

为了找到问题的根源,我们委托开展了一项独立研究,对参展商、观众、媒体及其他利益相关方进行了60场深度访谈。

核心发现非常清晰:

  • 展会对建立商业关系依然至关重要,但多年来几乎没有实质性变化

  • 观众希望获得更好的导览体验、更多实操培训和现场演示

  • 参展商则希望获得更精准的到访客流和更好的展位互动效果

基于这些洞察,我们制定了一份多年期规划蓝图,为"AAPEX 2030"确立了愿景。这场转型将分阶段推进,核心目标有两个:大幅提升买家体验,为参展商创造更大价值。

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最直观的变革:展位分区

最直观——也最具争议性——的改变是立即实施展位重组,按约十几个常见的产品与服务类别重新划分展位。例如,展示工具设备的参展商被安排在展馆的一个区域,而发动机罩下零部件类展商则被划入另一个区域。

这样做的理由很简单:

  • 展位分区已被其他大型展会成功采用

  • 买家一直在要求更便捷的导览体验

  • 按类别集中相似供应商,能让买家把更多时间花在展位交流上,而不是在展馆里来回穿梭

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化解阻力:赢得参展商支持的三大举措

计划公布之初,部分参展商表达了担忧。展位分区意味着:

  • 老参展商必须放弃多年沿用的固定展位位置

  • 许多展商需要重新设计展位

  • 展商将与竞争对手被安排在同一区域

我们提前预判了这些反对意见,并同步配套了一系列"参展商友好型"的缓解措施:

  1. 互动舞台
    新增三个战略布局在展馆内的互动舞台,用于举办演讲、现场演示和新的培训环节。这既满足了观众的诉求,也让他们始终留在展商附近,而非离场。

  2. 展馆内餐饮配套
    首次在展馆内设置四辆不同的餐车提供餐饮服务。这消除了此前的一个痛点——过去买家为了吃饭往往会离场,甚至干脆整天待在酒店房间,不愿再走回展馆。

  3. 私密会谈室

主办方在展馆内设置了不做标识的私密会议室,供参展商与客户进行会谈。这为展商提供了一个便捷的空间,可以在不被竞争对手看到或听到的情况下与客户深入洽谈。

这三项配套措施共同为参展商和买家双方创造了价值,也打消了大多数高层参展商的顾虑。

AAPEX作为支持近2.3万亿美元规模全球汽车后市场产业的行业协会,历年展会吸引来自全球的2,600余家参展企业。

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成效反馈:数据说话

第一年的反馈几乎是清一色的正面评价:

  • 参展商反馈:买家不仅在展位停留时间更长,还会在展会期间多次回访,因为他们无需匆忙赶往下一个供应商

  • 观众反馈:展会获得了近年来最高的NPS净推荐值评分

  • 在展后调查中,近七成受访观众表示已决定明年再来参展

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07

持续优化:没有一次到位的完美方案

当然,改革并非毫无瑕疵。团队没有预料到会有大量新参展商在截止日期后临时报名加入,这导致这批新展商被安排在了"卫星区域",在某种程度上违背了分区导览的初衷。

因此,今年展馆将再次进行重新规划,以确保每个参展商都被安置在正确的区域。而这一次,反对声音明显减少了许多——因为主办方已经用事实证明,这些变革能让各方都受益。

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08

核心启示

即便是成功的展会,也必须与时俱进。

数据驱动的决策、透明的沟通,以及分阶段的实施策略,让主办方能够在推行重大变革的同时,持续获得买卖双方的支持与信任。

AAPEX 2026将于11月3日至5日在拉斯维加斯威尼斯人博览中心举行。

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