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旭说会展· 陈旭 李兆楠·· 11 天前AI 评分41

旭说会展提醒主办方:展会效果不佳时慎建展商群,谨防集体维权风险

我劝主办方不要在展会现场建什么群,因为实在太危险了

AI摘要

某展会因现场观众少遭展商吐槽,有展商在主办方建的参展企业群里发布现场视频抱怨,随后群被解散。作者据此提醒主办方,展会效果不好时建群易让展商聚集维权,难以控制;协会组团占比过大的展会同样存在被组团方要挟话语权的风险。

正文

旭说会展

——只为适用人群提供阅读素材——

这篇文章我还是手搓算了,尽量简短。

近日国内有一个展会主办方犯了一个致命错误,这个错误可能别的主办方也会犯,所以我写这篇文章,提醒一下大家。

什么事呢?这个展,确实人流量不行,观众很少,结果被展商吐槽了。展商还说了一件事。展商说,原本主办方建了一个参展企业的群,大家都在里边呢,结果一个展商拍了展会现场的视频发到群里,抱怨现场观众太少。后来主办方直接把这个群给解散了。

哈哈。是不是很熟悉的操作?你们办展的时候是不是也会建展商群?建观众群?

我知道大家都希望:第一,建展商群是为了更便利沟通。第二,建观众群是为了整合更多资源。

但是我劝主办方不要在展会现场建什么群,因为实在太危险了。

假如你这个展确实观众少、效果不好,你去建群,相当于引火烧身啊,你搞了个平台让大家(尤其是展商)都凑到一起了,万一有人带头抗议、维权、要求退款,那一下子就把大家带动起来了,你想阻止都阻止不了。

如果你展会效果做的不好,展会现场最怕什么?就怕参展企业团结起来,最怕他们凑到一块儿去讨论、去商量。你得逐个安抚。

当然,我不是教你诈。最终还是希望你能做好观众组织工作,做好展会效果。

说到这里,其实还有一个很大的风险,就是某些展会交给协会组团,而协会组团占比特别大的。

比如说你一个展会五个馆,其中三个半都是协会组团来的,这时候你作为主办方就很危险。协会掌握了话语权,它可以把这些企业组织起来、团结起来跟你谈判,要求你降价或者提出别的条件。

相当于你被绑架了。你看之前那个卫浴展不就是活生生的例子吗?所以我说,有些错误,主办方还是尽量不要犯,别留下隐患。

(文中图片仅为示意,如有不妥联系替换)

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来源:旭说会展 · mp.weixin.qq.com

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