Prognos研究：科隆展览集团（Koelnmesse）年均带动德国经济26.38亿欧元营业额与约25,000个岗位

82场自办展与客座展、约5万家参展商、约250万人次参观——科隆展览集团（Koelnmesse）在一个平均展会年份内，为德国经济带来 26.38亿欧元营业额、约 25,000个就业岗位和 4.56亿欧元税收。这是Prognos于2026年7月发布的最新研究结论。与2014年同类研究相比，总营业额增长 30.6%，就业增长 35.4%，税收增长 17.3%。本简报梳理其空间分布、行业结构与支出机制，并与汉堡的同类研究作对照。

PART 01

总量与空间分布：科隆拿走一半，联邦拿走近半税收

数据来源：Prognos AG／Koelnmesse GmbH企业发展部，2026年7月。

两点结构性观察：

• 本地占比过半但并不封闭。 科隆市承接51.4%的营业额和56%的岗位，但北威州其他地区与德国其他联邦州合计仍分得约48.6%的产出，说明科隆展馆是一个全国性需求节点。

• 增长最快的是"外围"。 2014至2025年间，科隆本地营业额增长22.1%，北威州其他地区仅增3.9%，而德国其他联邦州从3.70亿欧元跃升至7.21亿欧元，增幅94.9%；对应岗位增幅高达117.5%。会展效应的地理扩散明显加速。

PART 02

行业结构：会展服务业与酒店餐饮业是双支柱

从营业额看，受益最集中的是围绕展会业务的服务提供商（科隆3.58亿欧元、全德合计约8.25亿欧元量级），其次是酒店餐饮业与零售业。

就业端的依赖度更为鲜明：

• 会展服务业：仅科隆一地约 5,128个岗位；

• 酒店餐饮业：科隆约 4,800个岗位——这一人力密集型部门对科隆展会的依赖尤其突出；

• 交通运输、零售及其他：共同构成剩余岗位。

住宿需求可量化：平均每年科隆市内约55万个过夜数，北威州其他地区再增约30万个。

PART 03

支出机制：谁在花钱，花在哪里

支出的地理落点（参观者与参展商合计约17亿欧元）：科隆8.73亿欧元（51%）、北威州1.98亿欧元（12%）、德国其他地区1.97亿欧元（12%）、境外4.33亿欧元（25%）。四分之一的支出发生在国外，是科隆展会国际化程度的直接指标。

参观者人均支出约1,440欧元，结构为：

• 交通差旅费 51%

• 住宿 20%

• 餐饮 13%

• 私人购物 8%、其他 4%、门票 2%、休闲 1%

值得注意的是，2014年人均支出仅384欧元，十余年间增长 277.6%——反映出访问周期延长、"延伸停留"消费与价格水平的共同作用。

参展商每家企业平均支出约45,000欧元（2014年为36,630欧元，+22.9%），结构为：

• 展台搭建（含布展及相关服务）40%

• 展台租金与运营 27%

• 住宿与餐饮 11%

• 其他支出 10%、差旅 7%、采购与文化活动 3%、外聘人员 2%

即约 67% 的参展商支出集中于展台租建环节，这构成会展服务业岗位的直接来源。

PART 04

财政效应：4.56亿欧元税收，科隆自身仅得3800万

税收（考察土地税、营业税、所得税与增值税，州际财政平衡前）分配如下：

• 联邦：2.09亿欧元（45.8%）

• 北威州（不含科隆）：1.72亿欧元

• 其他联邦州：3700万欧元

• 科隆市：3800万欧元（8.3%）

科隆本级税收较2014年的1,650万欧元增长 124.2%，是所有区域中增速最高的，但绝对份额仍不足十分之一。承担展馆投入的城市与收取税收的联邦之间的不对称，是会展基础设施公共投资讨论中的核心议题。

PART 05

与汉堡的横向对照

结论清晰：两地规模相差约3倍，但结构高度一致——本地承接过半经济效应，却只留下不足9%的税收。这一模式并非个别城市现象，而是德国会展经济的共同财政特征。

PART 06

方法说明与简报结论

研究基础为对5场展会（anuga、gamescom、interzum、Kind + Jugend、spoga+gafa）的问卷调查，覆盖全部82场自办与客座活动，采用直接、间接、引致三层效应模型。

三点可直接引用的判断：

1. 规模量级。 26.38亿欧元与25,000个岗位，使科隆展会相当于一个中型工业部门的经济体量。

2. 增长动力在外溢。 全德其他州近乎翻倍的效应增长，说明会展的价值链正在跨区域延展，单纯用"城市设施"框架已难以描述。

3. 财政分配是政策焦点。 科隆以8.3%的税收份额支撑全国4.56亿欧元的财政收益，为地方与联邦成本分担的讨论提供了硬数据。

资料来源：Prognos AG／Koelnmesse GmbH企业发展部，《科隆展览公司对科隆、北威州及德国的经济效应》，2026年7月。

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