“十五五”鼓励在华设立国际组织,会展行业能否诞生我们自己的UFI?
“十五五”释放重磅信号鼓励设立国际组织,会展行业能不能诞生我们自己的UFI?
民政部在“开局起步‘十五五’”系列新闻发布会上表示,将优化社会组织布局,支持重点领域设立行业协会商会,鼓励在华设立国际科技组织,并注销“僵尸型”社会组织。作者认为这为会展行业带来新窗口:中国展会数量、展馆面积、办展体量稳居世界前列,但尚无类似UFI、能主导行业标准的全球性权威组织。
旭说会展
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近日,民政部在“开局起步‘十五五’”系列新闻发布会上传出这么个信息:我国将优化社会组织布局。一方面支持重点领域设立行业协会商会,鼓励在华设立国际科技组织;另一方面对停滞混乱的“僵尸型”社会组织,推动注销,有进有出,提升社会组织整体质量。
我认为这个信息很重要。为什么呢?
长期以来,我国本土具备全球影响力的国际组织数量偏少。想要提升行业国际话语权,路径无外乎两条:一是吸引成熟权威的国际组织把总部落地中国;二是培育我们自己的国际组织,成长为全球公认的行业标杆。但不管是引进还是自建,核心前提只有一个:硬实力。
国际组织不是简单注册一个机构就能成型,它不是空壳。它的根基,来自领域内顶尖的学科积累、技术实力,相关学科必须是最权威的,是全球同行发自内心的认可与信服。国际组织的核心价值,是制定标准、引领规则、搭建全球交流网络。谁掌握了规则制定权,谁就拥有行业话语权。
放到我们会展行业来看,最典型的例子就是UFI。全球会展行业里,UFI这套标准体系深入人心。国内大量展馆、会展企业主动申请认证,缴纳会费,遵循它制定的规则。不是企业单纯追捧这个名号,本质上,我们在接受一套由海外沉淀多年形成的全球会展行业标准。
我们拥有全球规模数一数二的会展市场,展会数量、展馆面积、办展体量都稳居世界前列。但一个很现实的问题摆在眼前:会展领域,我们还没有诞生一个类似UFI,能够被全球市场广泛认可、主导行业标准的国际组织。我们仍在看人脸色,仍有不少人在为他们打工。
这不是说我们缺少协会或者社会组织。国内会展相关协会并不少,但想要升级成全球性权威组织,门槛极高。UFI能有今天的地位,依靠的是上百年行业沉淀,持续输出全球通用的展会评估、场馆运营、行业服务标准,构建起覆盖全球的会员网络,它的公信力,是几十年持续深耕慢慢积累出来的。
市场规模大,不等于规则话语权强。我们现在是展会大国,但在全球会展规则制定层面,还处于跟随者的位置。国内企业想要参与国际市场,很多时候要对标海外的标准体系。这也是本次政策释放的机会:国家鼓励在华设立国际组织,给了包括会展在内的产业一个新的发展窗口。
当然,我们也要理性看待,这条路注定漫长。想打造属于中国会展行业的全球性权威组织,不能只做形式上的机构搭建。第一,学科得做到最权威,要有扎实的行业理论、标准体系作为底层支撑,不是简单复刻别人的规则;第二,要持续输出价值,能够服务全球会展从业者,获得海外企业、场馆、主办方的认可;第三,组织运营要专业化、国际化,摆脱区域局限,不能在小圈子里自己跟自己玩儿,要真正成为全球行业交流的平台。
换个角度,政策同样打开了另一种可能性:未来我们也有机会,吸引成熟的国际会展相关组织将总部落地国内。但前提依旧是,我们拥有足够强大的产业土壤,足够开放的市场环境,能够支撑国际组织开展全球业务。
这次“十五五”对社会组织的调整,一增一减之间思路清晰。扶持优质、淘汰空壳,本质是推动社会组织从“有没有”转向“强不强”。对于会展行业来说,这是一个值得深思的信号。
中国会展市场体量巨大,产业链完整,每年源源不断诞生优质展会项目。市场底盘已经足够,下一步,除了持续办好展会、建好场馆,我们也需要思考:如何打造属于我们自己的行业标准体系,培育具备全球影响力的行业组织。
规则话语权不会自动随市场规模增长而来。这件事不会一蹴而就,但必须有人起步去做。如果始终停留在跟随别人标准的阶段,再庞大的会展市场,在全球行业博弈中,也难免要看别人的脸色。
未来十年,既是中国会展持续做大产业规模的阶段,同样也是争夺全球行业规则话语权的窗口期。
那么,你觉得国内会展行业,想要打造属于自己的全球性权威组织,最大难点是什么?你有过打造全球最权威的会展组织的冲动吗?
(文中图片仅为示意,如有不妥联系替换)
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