31研究院案例研究:戛纳狮子创意节(Cannes Lions)如何把参赛数据做成订阅生意
把参赛数据变成订阅金矿:戛纳狮子创意节案例研究
31研究院发布案例研究,梳理戛纳狮子创意节(Cannes Lions)如何把70年积累的参赛作品与评委数据转化为排名、指数、订阅与咨询等全年业务。
研究背景:数据变现、数字化收入是一个长期值得跟踪和研究的话题,本期分享戛纳狮子创意节的数据变现的案例。看他们如何把奖项申报数据变成一门生意。奖项不只是荣誉,更是一座数据金矿。戛纳狮子创意节(以下简称Cannes Lions)的 CEO Simon Cook 早在一年前的火花媒体举办的B2B数字变现专题论坛上分享了:如何把传统上被视为"静态内容"的奖项参赛材料,转化为动态的、可全年变现的数据资产——从一年一度的颁奖典礼,升级为"信息+活动"整合型全年业务。编者认为,这个案例值得注意的是:奖项的数据变现是他们的副产品,也就是说,他们在做好赛事活动,做好自身品牌是前提,数据是副产品,让副产品成为了变现的一部分。这是值得客观思考的。
PART 01
案例概述
Cannes Lions 用 70 年积累的参赛作品与评委数据,构建出排名、指数与情报产品,让一场每年只持续一周的颁奖典礼,变成订阅率超 95%、约 30% 营收来自数字订阅与咨询的全年运转生意;2024 年其母公司 Ascential 被 Informa 以约 16 亿美元(约 12 亿英镑)收购,Cannes Lions 本身被业内评为"所有 B2B 奖项可复制的范本"。
PART 02
背景:一个"始于颁奖典礼"的生意
戛纳狮子国际创意节(Cannes Lions International Festival of Creativity)每年 6 月在法国戛纳的 Palais des Festivals 举行,是全球广告与营销创意行业最具权威的奖项与盛会,由 LIONS(隶属于 Ascential,2024 年起并入 Informa)运营。
规模:每年吸引约 15,000 名来自广告、传播与设计行业的参会者;参赛作品来自全球逾 90 个国家(Raconteur)。
参赛量:2025 年共收到 26,900 份参赛作品,与 2024 年的 26,753 份、2023 年的 26,992 份基本持平(Campaign Asia、campaignme)。
关键人物:Simon Cook 于 2019 年出任 Managing Director,约两年后升任 CEO,此前为广告行业高管,加入初期本打算只待一年"获取灵感",第一天的工作是给狮子奖杯抛光、装箱、发货(Raconteur)。
正如 Cook 所言,行业的底层逻辑已经改变:品牌比以往"更需要证据"来证明创意营销是增长引擎,而非可削减的成本(Campaign Asia)。正是这一需求,让"奖项数据"从评审用途,升级为可商业化的情报资产。
PART 03
核心洞察:把"为评委设计"的参赛材料,重构为可变现数据资产
Cannes Lions 转型的关键,不在于多卖几张门票,而在于重新设计参赛结构本身,让每一份参赛作品在"被评审"之外,还能"被提取洞察"。
Cook 的核心论点是:
"传统的奖项参赛材料是为评委设计的。但如果你也去思考一场战役更广泛的表现——它为什么有效、在哪里投放、如何吸引受众——那这些数据就变得有价值了。"
这一逻辑的成立,建立在三重基础之上:
参赛即"结构化数据采集"
Cannes Lions 强制要求每份参赛作品填写结构化的"Written Explanation":品牌背景、目标、创意策略、媒介投放、受众触达、可验证的效果证据("proof of impact"),并须由品牌方 CMO 与参赛公司 CEO 双重签字确认(Cannes Lions 参赛指南)。换言之,每一年约 2.7 万份参赛作品,本身就是一份高度结构化、可标注、可比较的全球营销战役数据库。
2.70 年沉淀的"独家第一方数据"
Ascential 在 2023 年财报与并购文件中明确指出:Cannes Lions 拥有"过去 70 年积累的第一方数据",这使其得以"开发出以订阅形式向客户提供数据、分析与洞察的新产品"(Campaign India、campaignme)。其旗舰数据库The Work收录了自 2001 年以来的约 20 万件作品,加上 1,600 场现场演讲、编辑评论与趋势分析(Speciall Media)。订阅客户包括用该数据库筛选代理商、理解各品类有效广告做法的品牌方。
3.从数据到"排名与指数"再到"人才与合作伙伴发现"
通过重新设计参赛结构以提取洞察,Cannes Lions 从每年约 2.7 万份参赛作品中构建出排名与指数,不仅用于表彰,更成为客户的标杆对照与人才招募工具——正如 Cook 所述:"它们帮助公司找到最好的合作伙伴和人才。" 其官方排名方法论也明确:Cannes Lions 是"全球最大的创意传播奖项活动",约 2.7 万份参赛作品的体量构成了其排名的权威性基础(lovethework.com 排名方法论)。
PART 04
商业模式重构:从"一场典礼"到"四大支柱的整合型信息+活动业务"
LIONS 现已重组为四大支柱,形成从"一年一周"到"全年运转"的飞轮(
lions.co、lions.co/intelligence):
支柱 | 内容 | 商业模式 |
活动 Events) | 戛纳创意节、LIONS Sport、LIONS Creators、LIONS B2B Summit | 通行证(delegate pass,约 £4,095–£10,495/人)、赞助 |
奖项 (Awards / Benchmarking) | 约 30 个 Lions 奖项类别 | 参赛费(benchmarking awards) |
情报订阅(Intelligence / Subscriptions) | WARC、The Work、Contagious、Acuity Pricing、LIONS Intelligence(AI 助手) | 年度订阅 |
学习与咨询(Learning / Advisory) | 基于 Lion 奖项情报的洞察咨询、创意卓越培训 | 项目制咨询费 |
数据化的营收结构(Ascential Marketing 板块,2023 年)
依据 Ascential 2023 年未经审计年报与分析师材料(Investegate、Ascential FY23 分析师演示):
按来源拆分(Marketing 板块 2023 营收 £206.4m):
收入来源 | 2023(£m) | 占比 | 性质 |
赞助(Sponsorship) | 79.3 | ~38% | 活动驱动 |
通行证(Delegates) | 56.7 | ~28% | 活动驱动 |
参赛费(Benchmarking Awards) | 30.9 | ~15% | 非活动 |
订阅(Subscriptions) | 30.2 | ~15% | 非活动 |
咨询(Advisory) | 9.3 | ~4% | 非活动 |
初步结论:活动驱动占约 66%,非活动(参赛费+订阅+咨询)占约 34%;其中订阅与咨询合计约 30%,正是 Cook 主导扩张的方向(Ascential 2023 年报 Segmental Review)。也就是说:"约 30% 的营收来自数字订阅与咨询服务;整体上,仅约 50% 营收来自活动本身,另一半来自数字。"(按 Marketing 板块口径,活动类约 66%;若把"通行证+赞助"都计入活动,则活动约占 2/3,非活动约占 1/3。)
子品牌营收(2023,Cannes Lions 部门合计 £131m)
依据并购报道(Marketing Beat、campaignme):
子品牌 | 2023 营收(£m) | 定位 |
Cannes Lions | 101 | 活动与奖项主体 |
WARC | 23 | 最大订阅产品(营销效果数据/研究) |
Contagious | 6 | 创意洞察 |
Acuity Pricing | 4 | 价格监测数据 |
Cannes Lions 部门 2023 年合计营收约 £131m,调整后 EBITDA £55.6m(Marketing Beat)。
飞轮的关键指标
订阅续约率:WARC 续约率持续超过 95%;The Work 续约率超 90%(
Investegate、FT 公告)。
咨询高速增长:Advisory 2023 年同比增长 36%,客户包括高露洁(Colgate)、百事(Pepsi)、喜力(Heineken)、Instacart(Ascential 年报)。
客户基础:约 5,000 家客户、来自 100 个国家;约 70% 营收在订阅、赞助、参赛费之间近乎均分(Flashes & Flames)。
票价:delegate pass 约 £4,095–£10,495/人(Flashes & Flames)。
PART 05
最新升级:用 AI 把"奖项档案"变成可对话的情报操作系统
Cook 的数据变现逻辑在 2025–2026 年又迈出关键一步——把四大子品牌(Cannes Lions、WARC、Contagious、Effie)的"150 多年累计专家经验"封装进一个 AI 工作台LIONS Intelligence(含 LIONS Marketing Assistant)(lions.co/intelligence、lovethework.com、marketingassistant.lions.co)。
其差异化卖点在于"可信数据源":与通用 AI 工具不同,LIONS Intelligence 只从"经过基准验证的可信来源"(Cannes Lions、WARC、Contagious、Effie 的奖项档案与效果研究)中检索答案,并附原始内容链接,专门服务需要向董事会证明"创意=增长"的 CMO 们。定价为个人版约 $30/月或 $300/年(LIONS Intelligence 定价页)。
这本质上是把"奖项参赛数据"从一次性被评审的内容,二次变现为可订阅、可对话、可嵌入客户日常工作流的 SaaS 产品——数据飞轮的闭环就此完成:参赛→沉淀→结构化→AI 检索→订阅→反哺品牌参赛意愿。
PART 06
行业评价与战略价值
业内媒体对这一模式的评价极高。Flashes & Flames 指出:
"Cannes Lions 用参赛作品与评审流程打造出一个高价值信息业务,喂养出 £3,000 万规模的订阅营收——这是所有其他 B2B 奖项可复制的范本。"(Flashes & Flames)
2024 年 7 月,英国会展与学术出版集团 Informa 宣布以约 16 亿美元(约 12 亿英镑)收购 Ascential,Cannes Lions 是其"B2B Live Events"版图中的 Marquee 品牌(标的价值 3,000 万美元以上)之一(Yahoo Finance/Reuters、Informa 2025 半年报)。收购方看中的,正是这套"活动+订阅+咨询"全年运转、订阅续约率超 95% 的可预测经常性收入模型。
由此回看 Morrison 的感叹——
"它始于一场颁奖典礼,如今变成了什么?这难道不是一门神奇的生意吗?"——其震撼正源于此:一个本可止步于"年度荣誉颁发"的机构,通过把参赛数据资产化、订阅化、AI 化,蜕变为全年现金流的整合型信息业务。
PART 07
案例启示:奖项运营者的"数据飞轮"方法论
从 Cannes Lions 与 Simon Cook 的实践中,可提炼出一条可复制的"B2B 奖项数据变现"路径:
重新设计参赛表单为结构化数据采集工具——每一份参赛作品都应同时是"评审材料"和"可被提取洞察的数据点"(强制 proof of impact、CMO/CEO 双签字)。
把历史档案沉淀为独家第一方数据库——70 年的奖项档案是不可复制的护城河,竞争对手无法短期追平。
从数据库中构建排名与指数——让"获奖"之外产生"标杆对照"价值,帮客户选合作伙伴、选人才。
以订阅把数据库产品化——高续约率(>90–95%)的订阅是比单次门票更可预测的经常性收入。
以咨询把数据变现为服务——从订阅客户中孵化高客单价咨询(Cannes Lions 咨询 2023 年同比 +36%)。
用 AI 把档案变成可对话的情报操作系统——可信数据源 + AI 检索 = 难以被通用工具替代的垂直 SaaS。
一句话总结:Cannes Lions 的真正魔法,不在于颁发狮子奖杯,而在于让每一个被评审的参赛案例,在评审结束后继续产生现金流——把"荣誉"变成"资产",把"一年一周"变成"全年运转"。
PART 08
数据来源汇总
Simon Cook 任职背景与访谈:Raconteur、Campaign Asia
参赛量数据:Campaign Asia、campaignme
营收结构(2023):Ascential 2023 年报 Segmental Review、Investegate 2023 业绩公告、Ascential FY23 分析师演示
子品牌营收与 EBITDA:Marketing Beat、Campaign India
第一方数据/订阅产品表述:campaignme、Speciall Media
排名方法论:lovethework.com
续约率与咨询增长:Investegate、FT 公告
客户基础与通行证价格:Flashes & Flames
LIONS Intelligence / AI 助手:lions.co/intelligence、lovethework.com、定价页
Informa 收购 Ascential:Yahoo Finance/Reuters、Informa 2025 半年报
2026 完整性标准与参赛量下滑:Wikipedia、Manifest
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