观点：文商旅体展融合的乘数效应取决于内容与治理机制

有人不禁要问，“融合”是不是几个业态的“拼盘”？

一张票根如何把消费链组织起来？

融合发展是城市消费的抓手，而什么又是融合发展的抓手？

一张票根的含金量

回答一开始的问题：融合不是“拼盘”，拼盘也不只是做加法，而融合求乘数。

2025年，全国大型演出票房之外的关联消费超2200亿元。济南一场凤凰传奇演唱会，让周边商圈酒店预订量同比暴涨12.8倍，“为一场演唱会奔赴一座城”，已从营销话术变成真实的出行选择。

体育赛事的乘数更惊人。今年F1中国大奖赛三天观赛超23万人次，创近20年新高，开赛当日上海口岸入境外籍人员突破2.7万人次。北京中网期间，亚奥商圈消费同比增长110%，赛事对商圈的拉动比例达到1:11.1。

这或许正是“票根经济”走红的原因。有关媒体报道，北京国际电影节率先试点票根联动，一张电影票打通商圈、文博、餐饮、酒店，到第十六届升级为“票根经济2.0版”，当届带动消费180.2亿元。

据相关部门统计，2025年居民人均服务性消费占比已达46.1%，文化服务业营收8.58万亿元、增长12%，整个体验经济规模达19.67万亿元，2035年有望破59万亿元。

融合不是风口上的概念，而是服务消费时代、城市发展的路上自然而然的结果。

一张票根的含金量，将由这座城市的融合深度来定义。换言之，城市竞争比拼的不再是“办了多少活动、引了多少会展”，而是一个更难的命题：如何把文化资源、赛事流量、会展客流，真正沉淀为可量化、可持续的城市消费增量。

但融合发展从来不是简单的加法和乘法。

文商旅体展融合之路

当下，文化、商业、旅游、体育、会展正在加速融合，其发展路径大致可以概括为以下六点：

1. 从“办活动”到“造场景”。活动的流量像脉冲，场景的吸引力才能持久。例如重庆打造200条“山城后巷”，上海把废旧厂区变文体消费载体，北京则布局四大差异化活力片区。

2. 从“蹭热点”到“造IP”。比如，西安“盛唐密盒”“不倒翁”带动文创年营收超2200万元，广州提炼“羊城消费新八景”，上海力推“IP+”跨界。引进活动只能租来流量，自有IP才能沉淀资产。

3. 从线下到数实融合。西安大唐不夜城2公里长的MR沉浸式街区、成都武侯祠数字人“小诸葛”、北京“超现场”生态——技术正在成为重构体验、延长停留的基础设施。

4. 从“一事一议”到制度化。上海通过立法固化协调机制，朝阳建立年度政策兑现机制。制度化打通了堵点，进而释放乘数效应。

5. 从“单点吸引”到“全城联动”。北京提出为“一部剧、一场展、一个节、一项赛事”奔赴“一座城”，让流量从核心场馆外溢到城市的“毛细血管”。

6. 会展、赛事、演艺“三驾马车”格局定型、融合发展。“十五五”规划纲要在“提升贸易促进平台功能”中明确提出“持续办好进博会、广交会、服贸会”；《扩大消费“十五五”规划》则提出2030年社会消费品零售总额达到60万亿元的目标。

由此可见，评价一场展会的标尺，已不只是评价展会本身对产业、对行业的价值，而是延伸到了展会“为城市带来多少住宿、餐饮、零售与复游”。

融合之核是什么？

文商旅融合发展被写入规划，既是消费升级的需要，也是产业发展的必然。这考验的将不只是创意和流量，更是城市治理、公共服务和跨部门协同的能力。想要从“物理组合”走向“化学融合”，从“流量”走向“留量”，从“单场活动”走向“产业生态”。归根到底，拼的是内容吸引力、机制协同力和城市治理力：

文商旅体展融合发展，无论做加法还是做乘法，总量都会递增，但当下推进融合，缺的是真正能产生化学反应的内核。真正让文商旅体展产生价值的，不是业态组合本身，而是优质的内容供给，只有把内容做实、做出吸引力，人们才愿意专程奔赴，并为之停留、沉浸其中。

政策同样重要。有了政策，我们可以通过一张票根，把各类活动融合在一起，形成有机整体。

同时，文商旅体展融合发展还需要更多的部门参与进来，需要相关部门立足职能职责，结合推动服务业扩能提质，主动担当、密切配合。

“文商旅体展的融合，不是简单相加，而是内容、政策、服务和治理共同作用下的相乘。只有让游客慕名而来、尽兴而留、愿意再来，融合发展才算真正成功。”

决定融合结果的，不是谁的补助更高、活动更多，而是谁能率先建成一套让流量留得下、让消费算得清、让品牌立得住的长效机制。

您点的每个赞与在看，都是对我们的肯定！

内容分类